|
中文文獻1.方世杰(1999),「技術取得模式與技術取得績效之研究-電子業之實證分析」,管理學報,第十六卷第一期,3月,頁151-174。2.方世杰(1999),「科技專案產研技術合作研發聯盟動機類型、互動機制與績效之研究」,中山管理評論,第七卷第二期,4月,頁325-356。3.方世杰(1999),「產研研發聯盟之廠商特質、技術移轉特性、互動機制與績效之研究」,管理學報,第十六卷第四期,12月,頁633-659。4.方世杰,曾獻惠(1999),「研發聯盟動機類型與績效之研究-電子資訊業之實證」,亞太管理評論,第四卷第一期,1月,頁63-77。5.司徒達賢、賴士葆、洪鉛財(1994),「技術取得策略影響因素分析」,經濟部技術處:1994產業科技研究發展管理論文集第四冊,5月,頁1-22。6.史進平(1996),「中小企業新產品開發過程中心產品概念之產出與技術建構方式相關因素之研究」,中原大學企業管理研究所未出版碩士論文。7.伍家德(1990),「企業技術政策與新產品發展績效相關之研究」,政治大學企業管理研究所未出版碩士論文。8.何雍慶、許文賢(1995),「技術來源、技術能力與績效關係之研究」,產業科技研究發展管理實務案例暨論文研討會,6月。9.余日新、梁家隆、陳厚銘(2000),「廠商如何經由國外夥伴之技術合作提昇企業技術能力-以台灣資訊電子廠商為例」,管理學報,第十七卷第二期,年6月,頁297-319。10.呂鴻德(1995),「計數與製造策略配合對新產品績效影響之研究」,中原學報,第二十三卷第四期,12月,頁1-9。11.李仁芳(1996),「產研合作創新與合作管理機制之探討」,第五屆產業管理研討會12.李國鼎(1978),「中美兩國間工業技術的雙向交流」,自由中國之工業,第50卷第2期,8月,頁2-5。13.李瑞慶(1999),「技術創新類型、技術能力對技術創新之影響」,中原大學企業管理研究所未出版碩士論文。14.林子敬(2000),「技術移轉模式、技術能力與移轉績效關係之研究-以台灣電子資訊廠商為例」,長榮管理學院經營管理研究所未出版碩士論文。15.林文鵬(1998),「策略聯盟價值、組織特性與技術創新績效關係之研究」,國立屏東商業專科學校學報,第五期,頁35-52。16.林明杰(1992),「技術能力與技術引進績效相關之研究」,政治大學企業管理研究所未出版博士論文。17.林明杰,王凌虹(1997),「創新刺激密度、技術引進策略與績效相關之研究」,科技管理學刊,第二卷第二期,中華民國科技管理學會,頁31-57。18.林明杰,李峻銘(1999),「企業技術引進策略、認知與實際整合差距對新產品研發績效影響之研究」,管理學報,第十六卷第四期,12月,頁683-701。19.俞慧芸(1995),「政府科技專案技術移轉模式與移轉績效之研究-以台灣電子資訊產業為例」,中山大學企業管理研究所未出版博士論文。20.洪德芬(1992),「高科技企業技術政策與行銷策略配合對新產品發展績效關係之研究」,中原大學企業管理研究所未出版碩士論文。21.翁明祥(1994),「企業技術策略、政府鼓勵企業研發政策與企業技術創新績效之研究」,中山管理評論,第二卷第四期,12月,頁95-112。22.翁明祥(1996),「技術密集產業技術創新過程及關鍵影響因素關係之研究」,輔仁管理評論,第三卷第二期,9月,頁21-47。23.翁明祥、蔡兆哲(1996),「企業技術能力、海外投資動機/方式、投資環境與技術移轉績效關係之研究」,CBGM企業跨國經營管理研討會。24.張重昭,「研究發展管理-理論與案例」, 台北:翰盧圖書出版公司, 民國83年2月, 頁22-24。25.張盈盈(2000),「台灣中小企業技術取得模式之研究」,銘傳大學國際企業研究所未出版碩士論文。26.張森林(1991),「國際技術移轉績效影響因素探討-以電子業、化學業為例」,台灣大學商學研究所未出版碩士論文。27.許瓊文(1993),「研究機構技術落質程序之研究」,交通大學管理科學研究所博士論文。28.陳禹辰、李昌雄(2000),「技術關連與技術累積對企業採用網際網路的影響」,管理學報,第十七卷第一期,3月,頁25-42。29.曾信超(1999),「企業科技能力與技術移轉績效關係之研究-以新竹科學工業園區為例」,長榮學報,第三卷第二期,4月,頁1-16。30.黃家齊(1990),「技術引進成效影響之研究」,中原大學企業管理研究所未出版碩士論文。31.鄒孟文(1999),「外資直接投資對台灣製造業技術引進效果之實證」,淡江人文社會學刊,第三期,5月,頁113-132。32.劉平文(1995),「技術策略、組織之技術資訊處理機制與技術能力關係之研究-國內資訊硬體工業之實證」,政治大學企業管理研究所未出版博士論文。33.蔡敦浩、周德光(1994),「技術能力的形成與發展」,經濟部技術處:1994產業科技研究發展管理論文集,5月,頁237-264。34.蔡裕源(1994),「移轉技術類型管理機制與移轉績效關係之研究」,政治大學企業管理研究所未出版博士論文。35.鄭優(1989),「我國工業技術移轉之研究-影響技術引進成效因素之探討」,政治大學企業管理研究所未出版碩士論文。36.翁明祥(1989),「企業技術策略、研發政策與企業技術創新績效之研究」,政治大學企業管理研究所未出版博士論文37.賴士葆(1987),「企業技術特性與新產品發展績效相關之研究」,管理評論,政治大學企業管理研究所出版,7月,2-114。38.賴士葆(1990),「研究發展/行銷、製造三部門互動與新產品發展績效相關之研究,華泰書局。39.賴士葆(1990),「影響企業產品創新績效內部關鍵因素」,管理思潮,中華民國管理科學學會,頁83-108。40.賴士葆(1992),「科技策略與新產品發展績效相關之研究」,科技管理論文集,大業文教基金會,頁25-50。41.賴士葆、林明杰(1993),「影響技術引進績效因素」,管理評論,第十二卷,7月,頁65-81。42.閻瑞彥(1995),「技術策略與新產品績效之研究-以資訊應用軟體業為例」,臺北商專學報,6月,頁244-287。43.薛琦(1987),「我國產業的技術移轉與技術發展」,中美技術季刊,32卷4期,12月。英文文獻1.Adler, W. J. and Utterback, J. M. (1978) ,“Patterns of Industrial Innovation, ”Technology Review Vol. 80, No.7, pp.40-47.2.Ansoff, H. I. and Stewart, J.M.(1967) “Strategies For A Technology Based Business,” Harvard Business Review.Vol.67,No.6 pp.67-78.3.Barbosa, J. (1971) ,“The Organic Organization and Innovation” Socialogic,5, pp. 63-82.4.Beubasat, A. (1994) , “ Pioneering Versus Incremental Innovation: Review and Research Propositions, ” Journal of Product Innovation Management, Vol.11, pp.46-61.5.Bickford , T. & Spital,K.(1988),“The Modle of Creativity and Innovation in Organization” .In B.M. Staw, & L. L. Cummings ( Eds.), Research in Organizational Behavior, 10, Aldime Publishing Company. pp. 123-167.6. Bonoma,K. (1989),“Competing technologies, increasing returns, and lock-in by historical events,” The Economic Journal,pp.116-131。7.Burns, N.R. and Stolker,F. (1986), “The Need For Strategy Balance In R&D Project Portfolios,” Research Management, Mar-Apr, p41.8.Cooper,A. (1995),“The New Competitive Landscape,”Strategic mnagement Journal, Vol. 16, pp.7-9.9.Clark, H. (2001) , “ Innovation, what Innovation? A Comparison between Product, Process and Organizational Innovation, ” International Journal of Technology Management, 22(1/2/3), pp.83-10710.Covin, I.and Zahra, D.K. (1987), “ The Case Research Strategy In Studies of Information Systems,” MIS Quarterly, September, pp.369-386.11.Collier, A. & Hopkins, A. (1994), “A theoretical framework for the evaluation of university industry relationships,” R&D Management, 24(3), pp.229-247 12.Dabbs, K.(1993),“Managing New Product and Process Development ”. N.Y. Free Press.13.Dodgson,D. and Frohman, A. (1988) , “ Linking Technological and Business Planning,” Research Management, Nov. pp.19-23.14.Dotory, G. N.& Delery,K. (2001),” Measuring Performance of Emerging Business,” Journal of Business Venturing 8, pp.391-408. 15.Drazin, K. (1988), “ R&D/Marketing Linkage and Innovation Strategy: Some West German Experience, ” IEEE Transactions On Engineering Management, 35 (3):pp.167-174.16.Erickson, T.&Saad,K. (1995),“Managerial Competencies: Fact or Fiction ? A Business Strategy Review, Vol.6 No.3, p.p.1-12.17.Eisehardt, M. (1990). “Absorptive Capacity: A New Perspective on Learning and Innovation ” Administrative Science Quarterly,35, pp.128-152.18.Friar,M. (1990), “ Absorptive capacity: a new perspective on Learning and Innovation,” Administrative Science Quarterly, V. 35, pp.128-151.19.Ford , R.G. and Saren, E. J. (1986)“An Investigation into New Product Process: Steps, Differences Impact” Journal of Product Innovation Management ,No.3, pp.71-85.20 Frrevola, R.G. & Maidique,H.(1987),“Defining the New product strategy”. IEEE Transactions on Engineering Management. Vol. EM-34. No.3. Augoust,pp.184-192.21.Freeman, E. J.(1990). “ New Product Success Factors: A comparison of ''Kills'' versus success and failure”.R & D Management, Vol.20, pp. 47-63.22.Galbraithock,G. (1992 ) “ The New Product System: The Industrial Experience” Journal Product Innovation Management , pp.113-127.23.Gupta, C. (1993), “Strategic Management” Kogan Page Ltd. p.p. 33-49.24. Gobel,O.A. (2001), “Understanding Shared Knowledge Creation Spaces Around business Processes,” Int. J. Technology Management, 220(1/2/3), Feb. 3, 2001, pp.149-173.25.Graham, C.(1982), “The economics of industrial innovation,” 2nd edn. 26.Ginn, O. N.(1992), “External technology acquisition in corporations,” R&D Management, 22(2), PP.111-133.27.Leoard, B.(1992), “Persistence of leadership in product inovation,” Journal of Industrial Economics 40, pp359-375.28. Lowell, W.S.(1991), “Competition for competence and interpartner learning within international strategic alliances,” Strategic Management Journal, 12, pp.83-103.29. Maidique, M. A. and Patch, P.(1997) ”Corporate Strategy and Technology Policy.” Int. J. Technology Management, Vol. 15, pp.681-690.30.Mitchell, R. M. (1990), ”Architectural Innovation: The Reconfiguration of Existing Product Technologies and The Failure of Established Firms,” Administrative Science Quartely, Vol. 35, pp.9-30.31.Miller, A. (1988), “ A Taxonomy of Technological Settings With Related Strategies and Performance Levels, “ Strategic Management Journal, No. 9 pp.239-254.32.Miller,D. & Shamsie, J.(1996), “The resource-based View of the firm in two environments : the hollywood firm studios from 1936 to 1965, ” Academy of Management Journal 39:(3)ppP.519-54333.March, R.(2000), “Knowledge Management Practices for Innovation-an AuditTool for Improvement,” Int. J. Technology Management, 20(5/6/7/8), pp.633-656.34.Mitroff, M. and Harison, J.(1994) ” Mergers and Acquisitions and Managerial Commitment To Innovation In M-Form Firms, ” Strategic Management Journal, Vol.11 (Special Issue), pp.29-47.35.Moser, J.(1992), “External acquisition of knowledge for innovations: A research agenda,” R&D Management, 22(2), pp.105-110.36.Nadler, K. M., Narayanan,V. K., Pinches, G. E., (1995). “Shareholder Value Creation during R&D Innovatoin and commercialization stages ” . Academy of Management Journal,38(3) ,pp.770~786.37.Pappas, N.and Remer,H. (1993), “Environmental Uncertainty, Strategic Planning, and Technological Competitive Advantage,” Technovation, 13(6), pp.335-347. 38.Porter, M.E.(1983), “The technological dimension of competitive strategy,”in Rosenbloom, “Research in technological innovation, management and policy,” JAI Press, Vol.1.39.Quin, B. (2000), “Core Competencies, R&D Management ,” European Management Journal, 18(5), pp.476-487 .40. Saren, A. & Twiss, K. L.(1993), “Survey Research Methodology In management Information: An Assessment” Journal of Management Information System, Vol.10, No.2 pp.75-105.41.Skinner, R. M. and Dickson, K. E. (1993), ”A Model of Technology Strategy, ” Technology Analysis and Strategic Management, 5(4) pp.397-41242.Spital, M, (1995). “ Contemporary Strategy Analysis : concepts techniques applications”Second Edition,pp.254-272.43.Tushman, M. L., & Nadler, D. A., (1986) “Organization for Innovation”. California Management Review,28(3) pp.74-92.44.Tushman, M.L. and Anderson, P .(1986), “ Technological Discontinuities and Organizational Environments.” Administrative Science Quarterly, September, pp.439-465.45.Schumpeter, J.M.(1978), “Patterns of industrial Technology Review “,80(7), pp.40-47.46.Utterbeck, J.M.(1994), “Mastering the dynamics of innovation: How companies can seize opportunitites in the face of technological change,” Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts.47.Vinod Kumar, Aditha N.S.Persuad,and Uma Kumar (1996) “ To Terminate Or Ongoing R&D Project : A managerial Dilemma ” . IEEE Transactions ngineering Management Vol.43.No.3.Augoust,p.p .273~283.48.Yin, J. A. (1994).” Qualiative research design: An interactive approach”. California Management Review,28(3) pp.74-92.
|