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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:呂佩娟
研究生(外文):Pei-Chuan Lu
論文名稱:政治風險認知與因應策略-以台商投資大陸為例
論文名稱(外文):The Recognition and Reaction Strategy of Political Risk of Taiwanese Companies Investing in Mainland China
指導教授:蔡明田蔡明田引用關係
指導教授(外文):Ming-Tien Tsai
學位類別:碩士
校院名稱:國立成功大學
系所名稱:政治經濟學研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:經濟學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:111
中文關鍵詞:因應策略認知台商大陸政治風險
外文關鍵詞:RecognitionStrategy
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在經濟區域趨於整合化及全球化的浪潮之下,兩岸經濟條件的互補性與民族文化的同質性,使兩岸經濟整合快速發展。然而長久以來,兩岸經貿一直是在經濟利益與政治爭議的互動下進行的。近年來,台灣產業面臨土地取得不易、環保意識抬頭、勞動成本上漲、勞工意識覺醒等問題,且在國際市場上由於開發中國家商品的廉價競爭,以及國際經濟貿易保護主義的盛行,故導致以外銷導向為主的台灣產業經濟,發生部分產品國際競爭力日漸衰退的情形。在1980年代初期,台灣企業掀起一股海外投資熱潮,歸納其原因,主要是因為經濟環境中的「推力」與「拉力」所造成。從「推力」層面來觀察,主要在傳統的工業產品,於國際市場上受到新興工業國家競爭威脅日增,而國際貿易保護主義驅使之下,不利於台灣產業擴大出口。同時,台灣地區的投資環境改變,勞動成本與土地成本大幅上漲,不利於傳統勞動密集產業在台灣發展。從「拉力」層面觀察,東南亞、大陸等開發中國積極招攬外商投資,以求經濟快速發展,故提供各種優惠措施,誘使外商紛紛前往設廠,創造許多商機。

本文的研究動機源自於下列幾點:1、九十年代之後,台商赴大陸投資已蔚為風潮,主要著眼於要素成本與文化背景的考量,企業外移的情況嚴重,針對此,我們有必要關心台商赴大陸投資的議題。2、研究企業海外投資的學者大多關心企業與地主國經濟環境間的交互關係,例如生產要素、外匯管理、進出口限制與物價通膨等,而將政治因素視為固定常數,不予討論,然而政治環境不是靜態而是動態的,隨時都發生改變,因此對於一個海外投資企業而言,地主國的政治生態更應多加注意。3、關於海外投資企業與政治環境間的交互關係研究中,以國外的文獻較台灣多,顯示出台灣應加強政治風險主題的研究。4、台灣關於投資大陸的研究頗多,但學術研究多重視進入模式或經濟變數與經濟成長的關係,較少針對台商為對象對中國大陸政治風險作評估。然而這一點應該是不可避免影響投資動機與策略的因素。

透過本研究可以瞭解1、已在大陸投資經營的不同產業與不同投資地區的台商對大陸政治風險的認知與因應策略。2、透過本研究,探討企業面臨政治風險時,主要的評估指標。3、藉由本研究,瞭解台商投資大陸的政治風險因應策略,作為投資大陸之台商因應風險的建議。4、藉由本研究,作為對國內關於台商投資大陸政治風險管理研究的貢獻。
In the age of 1980, many Taiwanese companies had proceeded to global strategy before the government brought up the global policy. When a company begin the global strategy, first of all, have to measure political risk. Taiwanese companies are very tough and elastic. Today so many Taiwanese companies have accumulated experiments and created more existed space already.
Mainland China is a special host country for Taiwanese companies because of cross-strait issue. Although it is not allowed for Taiwanese companies to invest in Mainland China, many companies of Taiwan still invest continuously. However, the political risk of Taiwanese companies in Mainland China is higher than multinational companies of other country. Especially when the government party of Taiwan had changed, because of different political recognition, Taiwanese companies'' political risks in Mainland China are more complex. Therefore Taiwanese companies need more research about the political risk of Mainland China.
This dissertation intended to understand the Taiwanese companies'' recognition and strategies of political risk in Mainland China. The methodology in this thesis is questionnaire from Taiwanese companies who has invested in already. The results of this research reveal that the recognition of political risk in Mainland China is emphasized by Taiwanese companies on the fact when the government party of Taiwan changed that affected the reaction strategies of political risk.
第一章 緒論…………………………………………………………………….1
第一節 研究背景……………………………………………………………...1
第二節 研究動機……………………………………………………………...5
第三節 研究目的……………………………………………………………...9
第四節 研究流程……………………………………………………………...10
第五節 論文結構……………………………………………………………...11
第二章 文獻探討…………………………………………………………….…12
第一節 對外直接投資理論…………………………….. ………….………..12
第二節 政治風險的定義. ……………………………………………………..18
第三節 政治風險研究的環境分析與觀念性架構…………………………...23
第四節 政治風險管理………………………………………………………...29
第五節 政治風險的因應策略………………………………………………...35
第三章 研究設計與研究方法………………………………………………….38
第一節 研究架構……………………………………………………………...39
第二節 研究假設……………………………………………………………...40
第三節 構面因素之操作性定義……………………………….……………...43
第四節 問卷設計……………………………………………………………...49
第五節 研究對象…….………………………………………………….……..50
第六節 資料分析方法………………………………………………………...51
第四章 資料分析……………………………………………………………….54
第一節 問卷回收狀況與樣本結構…………………………………………...55
第二節 各構面之統計資料分析……………………………………………...58
第三節 各研究構面之因素分析及信度檢定………………………………….62
第四節 各構面在不同基本資料之變異數分析………………. ……………...68
第五節 集群分析與鑑別分析……………. …………….………….………...77
第六節 典型相關分析……………. …………….…………….……….………81
第七節 回歸分析……………. …………….…………….……….……………86
第五章 結論與建議……………. …………….…………….……….…………93
第一節 研究結論……………. …………….…………….……….……………93
第二節 研究建議……………. …………….…………….……….……………100
參考文獻………………………………………………………………………….103
附錄一 問卷…………………………………………………………………….106
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