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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:高明江
研究生(外文):Ming-Jiang Gao
論文名稱:供應鏈電子化採購運作模式之探討與實作
論文名稱(外文):The Study and Implementation of E-Procurement Operation Model
指導教授:彭德保彭德保引用關係
指導教授(外文):Der-Baau Perng
學位類別:碩士
校院名稱:國立交通大學
系所名稱:工業工程與管理系
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
中文關鍵詞:供應鏈電子採購XML
外文關鍵詞:Supply Chaine-procurementXML
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現今市場上的競爭已經由以往的企業與企業間的競爭,轉變為供應鏈與供應鏈的競爭,因此,企業在思考提昇競爭力而進行改善活動的同時,除了考量企業體本身以外,必須以供應鏈的角度出發,評估供應鏈中的合作夥伴能不能配合或者應該如何配合才能真正有效的提昇競爭力。
企業間電子商務的發展,越來越多的公司期望將以往由人工進行的採購作業,改以較為快速且正確的電子化採購的方式。但這種採購作業的改變,卻往往變成強迫力量較小的供應鏈夥伴強制配合,使這些供應鏈夥伴無法借電子化作業而改善其作業方式,更遑論整體供應鏈競爭力的提昇。
本研究便是以供應鏈的角度出發,進行電子化採購運作模式的探討,針對在採購作業中所有供應鏈夥伴進行分析,使各資訊化程度的企業均可藉由供應鏈電子化採購作業而改善作業流程,並提高整體供應鏈的競爭力。
最後實作一電子採購系統,以現今B2B網路技術中最熱門的XML格式商業文件為基礎,並搭配中介軟體Biztalk Server,建構出可使供應鏈體系間各資訊化程度的供應商,均能加入電子化採購作業的運作,並且使上、下游間的資訊傳遞不因資訊能力而中斷並且得以快速且正確的進行。
The market competition has been changed from a conventional business management to the whole supply-chain management. So, when an enterprise attempts to promote its competitiveness should think about not only the promotion of the competitiveness of the enterprise itself but also the promotion of the competitiveness of the whole supply-chain. In the meanwhile, it is need to evaluate whether all the partners in the supply-chain can operate or collaborate with each other to promote the competitiveness.
Owing to the progress of B2B e-commerce, more and more companies expect to adopt e-procurement to substitute the human operation. But the change of procurement operations usually leads to the situation that the powerful companies coerce the weakly partners in the supply-chain. And, this makes the weakly partners still cannot improve their operation model even after adopting electronic procurement.
In this study, we try to probe into the e-procurement operation model, to analyze the supply-chain procurement operation of the partners, and to improve the workflow of all partners in the supply-chain. When the partners, of different levels of information technology in the supply-chain, adopt proper supply-chain e-procurement operation model, the competitiveness of the whole supply chain can be raised.
An XML-based e-procurement system is implemented in this research. By using such system, all partners of different levels of information technology in the supply-chain can work together. The middle-ware Biztalk Server was used for the implemented. Some implemented scenarios show that the information flow can be worked smoothly among all the partners of different information technology level in the supply chain.
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目標 2
1.3 研究步驟與方法 2
1.4 研究架構 3
第二章 文獻探討 5
2.1 B2B交易模式類別 5
2.1.1 供應商導向(Supplier-Oriented)、賣方導向 5
2.1.2 買方導向(Buyer-Oriented) 6
2.1.3 中間商導向(Intermediary-oriented) 6
2.2 交易制度探討 7
2.3 線上交易探討 10
2.3.1 私集(Private aggregation) 10
2.3.2 公開市場(Public Market) 11
2.4 供應鏈探討 12
2.4.1 供應鏈管理定義 12
2.4.2 供應鏈存貨管理 12
2.4.3 資訊技術的使用 13
2.4.4 線上採購 14
2.5 資訊整合 15
2.5.1 電子商務標準 16
2.5.1.1 RosettaNet 17
2.5.1.2 Biztalk Framework 19
2.5.2 電子商務標準結構 21
2.5.3 後端整合 22
第三章 供應鏈在電子化採購下之資訊分享模式 23
3.1 顧客使用電子化採購下之影響 23
3.2 供應商關係及資訊共享機制探討 26
3.2.1  市場結構 27
3.2.2 市場採購與供應商之關係 29
3.3 合作夥伴之資訊能力分類 33
3.3.1 供應商之資訊能力分類及對應方法 34
3.3.2 顧客電子化採購模式之分類及對應方法 37
3.4 電子化採購下的供應鏈架構 38
3.4.1中心廠與資訊能力不足之供應商間的電子採購機制探討 41
3.4.2 架構修正 46
第四章 供應鏈電子化採購系統實作與技術說明 49
4.1電子化採購供應鏈之實作架構 50
4.2系統功能 52
4.3 XML文件模型、Biztalk Server與網頁技術 53
4.3.1 XML文件模型(XML Document modeling) 53
4.3.2 Biztalk Server 54
4.3.2.1 定義交易夥伴 54
4.3.2.2 Biztalk Editor 54
4.3.2.3 通訊埠 56
4.3.3動態伺服網頁(ASP) 57
4.3.3.1 Biztalk Server 接單窗口 57
4-4 系統運作流程 59
4.5 實作系統成效探討 73
第五章 結論與建議 75
5.1 結論 75
5.2 未來研究方向與建議 76
參 考 文 獻 77
[1] Bakos, J. Y., ”A Strategic Analysis of Electronic Marketplace,”MIS Quarterly, pp.295-310, 1991
[2] Bichler, M., Kaukal, M., “Design and Implementation of a Brokerage Service for Electronic Procurement,” Proceedings Tenth International Workshop on Database and Expert Systems Applications, 1999., pp. 618 —622, 1999
[3] Bichler, M., Lee J., Lee H. S., Chung J. Y., “An Intelligent Decision Making Framework for E-Sourcing,” Third International Workshop on Advanced Issues of E-Commerce and Web-Based Information Systems, WECWIS 2001, pp. 195 —201, 2001
[4] Bichler, M., Werthner, H., “A Classification Framework of Multidimensional Multi-Unit Procurement Negotiations,” Proceedings 11th International Workshop on Database and Expert Systems Applications, 2000., pp. 1003 —1009, 2000
[5] Chandra, C., Smirnov, A.V.,“Virtual Supply Chain Management:Information Framework and Agreement Network Model,” The Sixth International Conference on Computer Supported Cooperative Work in Design, pp. 466 —471, 2001
[6] Dai Q., Kauffman, R.J.,“Business Models for Internet-Based E-Procurement Systems and B2B Electronic Markets:An Exploratory Assessment”, Proceedings of the 34th Annual Hawaii International Conference on System Sciences, pp. 2197 —2206, 2001
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[26] 簡西村、張柏齡,“降低企業成本的e-Procurement”,資訊與電腦, 民國89年6月
[27] 簡西村,“利用RosettaNet進行企業間協同運作”,資訊與電腦,民國90年9月
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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