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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:洪俊勝
研究生(外文):Hung chun-sheng
論文名稱:台灣光通訊產業產業組合與創新政策之分析
論文名稱(外文):An Analysis of Industrial Portfolio and Innovation Policy of Taiwan’s Optical Communications Industry
指導教授:徐作聖徐作聖引用關係
指導教授(外文):Joseph Z. Shyu
學位類別:碩士
校院名稱:國立交通大學
系所名稱:科技管理所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:101
中文關鍵詞:光通訊產業組合創新需求
外文關鍵詞:Optical communicationsIndustrial PortfolioIndustrial Innovation Requirements
相關次數:
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本研究以產業組合模式(Industrial Portfolio)分析台灣光通訊產業之發展方向,並建議政府在發展光通訊產業各階段中所應支援之產業政策。
本研究將整體光通訊產業區隔為三項產品領域進行研究,分別為光纖、光主動元件、光被動元件等三項產品領域,進行產業分析。本研究之主要架構以產業組合分析模式為基礎,設計出光通訊產業組合分析模式,其定位構面縱軸為台灣光通訊產業技術能力,而橫軸為全球產業生命週期。本研究在研究方法上採取文獻分析、專家訪談與專家問卷調查,而在統計方法上兼採有母數統計與無母數統計方法以進行小樣本專家問卷之統計推論。
研究結果顯示,台灣在光通訊產業八大創新需求資源配合度皆不足,因此政府必須訂定明確的發展目標,集中資源來發展。
光纖產業目前的定位在全球產業生命週期的專業期,且位於產業技術能力的技術改進期。光主動元件產業目前的定位在全球產業生命週期的變遷期,且位於產業技術能力的技術改進期。光被動元件產業目前的定位在全球產業生命週期的變遷期,且位於產業技術能力的技術開發期。
此外,本研究針對光通訊產業目前市場之定位與未來應發展之方向,並根據產業需求要素與政策對應關係,提出台灣在『科學與技術開發』、『教育與訓練』、『資訊服務』、『政策性措施』及『政府採購』五項政策工具是首要努力的方向,『科學與技術開發』之具體推動政策包括「建立跨領域技術與工程發展機構」,『教育與訓練』之具體推動政策包括「加強跨領域工程人才的培養」,『資訊服務』之具體推動政策包括「光通訊產業技術知識及資訊中心的建立,便於產業知識及資訊之交流」,『政策性措施』之具體推動政策包括「推動寬頻網路,建設台灣成寬頻島,帶動相關產品需求」,『政府採購』之具體推動政策包括「推動寬頻網路,建設台灣成寬頻島,帶動相關產品需求」。
This thesis reports on a portfolio analysis for the strategic development for Taiwan’s optical communications industry. An attempt is made to provide policy recommendations, as demanded by industrial firms, to the government.
The optical communications industry is segmented into three product/market areas, namely, fiber industry, active optical component industry, and passive optical component industry. The portfolio model entails a 2-dimensional analysis, in which the technological capacity and the industrial life cycle of the industry are used as, respectively, the vertical and horizontal axes. Three research methods are used for data collection, which include literature review, expert interview, and general survey.
The results indicate that the fiber industry is now positioned in the technology improvement stage of the technological capacity, and the specific phase of the industrial life cycle. The active optical component industry is now positioned at the technology improvement stage, and the transitional phase of the industrial life cycle. The passive optical component industry is now positioned at the technology development stage, and the transitional phase of the industrial life cycle.
Evaluating the Industrial Innovation Requirements and policy tools leads to a recommendation that the most critical categories of policy instruments be Scientific and Technical Development, Education and Training, Information, Political, and Procurement. The government should establish the integrated technology institute for engineering development, optical communications industrial parks, and technology information centers to encourage knowledge diffusion and accumulation. Moreover, the government should promote Fiber To The Home for national broadband infrastructure. Furthermore, the government should emphasize more on the engineering training than on the science training.
中文摘要 i
英文摘要 ii
誌謝 iii
目錄 iv
表目錄 vii
圖目錄 viii
第一章 緒論 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 1
1.3 研究假設 2
1.4 研究架構 3
1.5 研究流程 5
1.6 研究限制 6
第二章 文獻探討 7
2.1 技術能力構面 7
2.1.1技術的定義 7
2.1.2技術能力的衡量 8
2.2 產業技術演進過程相關理論 8
2.2.1技術進步曲線 8
2.2.2技術成熟度 9
2.2.3技術生命週期 9
2.3 產業發展模式與優勢理論 10
2.3.1產業競爭優勢相關理論 10
2.3.2產業發展階段模型 12
2.4 產業創新需求資源理論 15
2.5 創新政策 16
2.5.1創新政策的基本理念 16
2.5.2產業政策工具 17
2.6 國家產業組合規劃 18
2.6.1策略性產業組合分析相關理論 18
2.6.2策略性產業組合分析規劃模式 19
2.6.3政策規劃與分析模式 21
第三章 產業概況 22
3.1 全球光通訊產業概況 22
3.2 台灣光通訊產業概況 25
第四章 理論模式 28
4.1 產業組合分析 28
4.1.1產業生命週期分析 29
4.1.2產業技術能力分析 30
4.1.3產業策略群組區隔定位 30
4.2 產業創新需求要素分析 30
4.2.1與研究發展有關的產業創新需求要素 33
4.2.1.1國家整體對創新的支持 33
4.2.1.2技術合作網路 33
4.2.1.3上游產業的支援 34
4.2.1.4企業創新精神 34
4.2.1.5政府合約研究 34
4.2.1.6國家基礎研究能力 34
4.2.2與研究環境有關的產業創新需求要素 35
4.2.2.1專利制度 35
4.2.2.2 專門領域的研究機構 35
4.2.2.3 創新育成體制 35
4.2.3與技術知識有關的產業創新需求要素 35
4.2.3.1 技術資訊中心 36
4.2.3.2 產業群聚 36
4.2.3.3 技術擴散機制 36
4.2.3.4技術移轉機制 36
4.2.4與市場資訊有關的產業創新需求要素 37
4.2.4.1 先進與專業的資訊傳播媒介 37
4.2.4.2 與上下游的關係 37
4.2.4.3 顧問與諮詢服務 37
4.2.5與市場有關的產業創新需求要素 38
4.2.5.1需求量大的市場 38
4.2.5.2多元需求的市場 38
4.2.6與市場環境有關的產業創新需求要素 38
4.2.6.1國家基礎建設 39
4.2.6.2國家文化與價值觀 39
4.2.6.3針對產業特殊用途的設施 39
4.2.6.4對於產品技術與規格的規範 40
4.2.6.5對於市場競爭的規範 40
4.2.7與人力資源有關的產業創新需求要素 40
4.2.7.1高等教育人力 40
4.2.7.2專門領域的研究人員 40
4.2.7.3專門領域的工程師 41
4.2.7.4生產操作與維護人員 41
4.2.8與財務資源有關的產業創新需求要素 41
4.2.8.1提供短期資金的銀行體系 41
4.2.8.2提供長期資金的銀行體系 41
4.2.8.3提供短期資金的金融體系 41
4.2.8.4提供長期資金的金融體系 41
4.3 政策組合分析 44
4.3.1創新政策設計 44
4.3.2創新政策定位 45
4.4 分析方法 46
4.4.1先遣性研究(Pilot Study) 46
4.4.2專家訪談 46
4.4.3度量與統計方法 46
4.4.4產業發展所需支持之產業政策 47
第五章 研究結果 49
5.1 光通訊產業魚骨圖 49
5.2 樣本描述 51
5.3產業創新需求要素及環境配合度分析 51
5.3.1目前狀況 51
5.3.2未來五年發展情形 55
5.4產業組合與定位分析 58
5.4.1光纖產業定位分析 58
5.4.2光主動元件產業定位分析 60
5.4.3光被動元件產業定位分析 62
5.5 產業政策組合分析 64
5.5.1光纖產業政策組合分析 64
5.5.2光主動元件產業政策組合分析 68
5.5.3光被動元件產業政策組合分析 72
5.6 產業所需之具體推動策略 77
5.6.1光纖產業具體推動策略 79
5.6.2光主動元件產業具體推動策略 80
5.6.3光被動元件產業具體推動策略 80
第六章 結論與建議 82
6.1 結論 82
6.2 建議 85
6.3 後續研究建議 86
參考文獻 87
附 錄 91
一、 中文部份
1. 徐作聖,國家創新系統與競爭力,聯經出版社,台灣台北, pp.73-84,民國84年。
2. 徐作聖,全球科技政策與企業經營,華泰書局,台灣台北,1995。
3. 2000年DWDM產業及技術動態調查,光電科技工業協進會,台灣台北,2001。
4. 紀昭吟,光通訊熱門產品市場分析,工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心,台灣台北,2000。
5. 陳威銘,光通訊主動元件產業現況與未來,工業技術研究院光電工業研究所,台灣台北,2000。
6. 林建山,產業政策與產業管理,環球經濟社,台灣台北,1995。
7. 後藤晃、若杉隆平、小宮隆太郎等,技術發展政策,1986。
8. 張如心,矽智產發展對台灣的衝擊,工研院電子所,台灣新竹,2000。
9. 鈴村興大郎,產業政策與產業結構,台灣經濟研究院編譯,台灣經濟研究院,台灣台北, pp.32。
10. 郭陞權,台灣製藥產業產業組合與創新政策之分析,碩士論文,2000。
11. 朱雲鵬,我國新興高科技產業發展之現況、願景與推動策略,行政院科技顧問會,2001/12。
12. 李輝鈞,台灣積體電路競爭優勢及創新政策分析之研究,碩士論文,2000
13. 蘇俊榮,產業組合與創新政策之分析-以台灣積體電路產業為例,國立交通大學,碩士論文,pp.20,1998。
14. 黃楓台,奈米與微機電,行政院國家科學委員會科學技術資料中心,台灣台北,2002。
15. 游李興,微機電系統(MEMS)專題研究,經濟部技術處,台灣台北,1999。
16. 楊玟萍,全球MEMS在3C中的關鍵元件發展現況與潛力,業技術研究院產業經濟與資訊服務中心,台灣台北,2001。
17. 2000年台灣各產業景氣預測趨勢報告,台灣經濟研究院,台灣台北,2000。
18. 電子時報,http://www.digitimes.com.tw。
19. 通訊雜誌,http://www.grandsoft.com/
20. 新通訊元件雜誌,http://www.2cm.com.tw/
二、 英文部份
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3. David C. Mowery and Richard R. Nelson, Source of Industrial Leadership, Cambridge University Press, 1999.
4. Dogson, M., Rothwell, R., The Handbook of Industrial Innovation , Edward Elgar publishing company, Cheltenham U.K.,1994.
5. Hagerdoom, J., Prakke, F., An Expand Inventory of Public Measures for Stimulating Innovation in the European Community with Emphasis on Small and Medium-Sized Firms, 1979
6. Hill, C.W. L.& Jones, R. G., Strateg management theory:An integrated approach (4th ed.), Boston:Houghton Mifflin Company, 1998.
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8. Shyu, J. Z., Chiu, Y. C., Yuo, A cross-national comparative analysis of innovation policy in the integrated circuit industry, Technology in Society 23(2001), pp. 227-240.
9. Kast, F. E., Rosenzweig, J. E., Organization & Management: A System and Contingency Approach, pp.208-210, 1985.
10. Kim, L., Stage of Development of Industrial Technology in a Development Country, Research Policy 9(3), pp. 254-277.
11. Kotler, P. The Marketing of Nations , pp.30,1997
12. Kotler, P., Jatusripitak, S., and Maesincee, S., The Marketing of Nations, Free Press, New York., pp.112, 1997.
13. Politics and Markets : Russia And Brazil Compared : Jeffery Sachs in Conversation with Norman Gall, pp.147-155,World Affairs ,Winter 1994
14. Poter,M.E., The Competitive Advantage of Nations , Free Press, New York, pp.36,1990.
15. Poter,M.E. The Competitive Advantage of Nations , Free Press, New York, pp.787,1990.
16. Robock, S.H & Simmonds, K., International Business and Multinational Enterprises, Homewood, I11: Richard D. Irwin Inc. 3/e, pp.460, 1983.
17. Rothwell, R., Zegveld, W., Industrial Innovation and Public Policy,1981
18. Sharif, M. N., Basis For Techno-Economic Policy Analysis, Science & Public Policy, 15- 4, pp.217-229, Aug 1988.
19. Souder, W.E., Managing New Product Innovations, Lexington Books, pp.217-220, 1987.
20. Utterback, J.M., Mastering the Dynamics of Innovation, pp.94-95, 1994.
21. Utterback, J. M., Suarez, F. F., Innovation, competition, and industry structure. ,22, pp.1-21, 1993.
22. Wasson, C. R., Dynamic competitive strategy and product life cycles, 1974.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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