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研究生:吳金德
研究生(外文):Ching-Te Wu
論文名稱:半導體業導入供應鏈管理之評估方法
論文名稱(外文):An Evaluation Process for Introducing Supply Chain Management into a Semiconductor Manufacturer
指導教授:沙永傑沙永傑引用關係
指導教授(外文):Yung-Jye Sha
學位類別:碩士
校院名稱:國立交通大學
系所名稱:工業工程與管理學程碩士班
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:66
中文關鍵詞:供應鏈管理週期時間
外文關鍵詞:Supply Chain ManagementCycle time
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供應鏈管理是利用一連串有效率的方法,來整合供應商、製造商、倉庫和商店,使得商品可以在正確的數量下生產、並在正確的時間配送到正確的地點,為的就是在一個令人滿意的服務水準下,使得整體系統成本降至最低。
在今日競爭激烈的全球市場中,由於產品週期的縮短及客戶需求的提高,迫使企業必須要注重供應鏈的投資。
半導體產業製程複雜,生產週期時間長約二至三個月,事實上它是一個複雜的供應鏈,近來台灣半導體公司開始導入供應鏈管理,以加強客戶服務及競爭優勢,本論文提供一套評估方法,協助半導體業導入供應鏈管理。

Supply chain management is a set of approaches utilized to efficiently integrate suppliers, manufacturers, warehouses, and stores, so that merchandise is produced and distributed at the right quantities, to the right locations, and at the right time, in order to minimize systemwide costs while satisfying service level requirements.
Fierce competition in today’s global markets, the introduction of products with short life cycles, and the heightened expectations of customers have forced business enterprise to invest in, and focus attention on, their supply chains.
The manufacturing process of semiconductor industry is complicated. It takes long cycle time around 2 to 3 months for manufacturing. Actually it’s a complicated supply chains. Recently semiconductor company in Taiwan start to introduce supply chain management to enhance customer service and competitive advantage. This thesis provides an evaluation method to assist semiconductor enterprise in introducing supply chain management.

目 錄
摘要 …………………………………………………………..…. ………………I
ABSTRACT …………………………………………………………..…. ……..II
誌謝 …………………………………………………………..…. ……………III
目錄 …………………………………………………………..…. …………….IV
圖目錄 ……………………………………………………..…. ………………..VI
表目錄 …………………………………………………..…. ………………...VIII
第一章 緒論 ……………………………………………………………..…. …1
1.1 研究背景 …………………………………………………………….…… 1
1.1 1 供應鏈發展 …………………………………………………………... 1
1.1 2 半導體產業現況 …………………………………………………….. 2
1.2 研究動機 ……..…………………….…………………………………….. 9
1.3 研究目的 …………………………………………………………………. 9
1.4 研究範圍 …………………………………………………………………10
第二章 文獻探討 ………………………………………………………..11
2.1 供應鏈管理的定義 …………………………………..…….……….….11
2.2 供應鏈管理的組成 …………………………………..……………..….12
2.3 供應鏈管理的優點 …………………………………..………….……..15
2.4 供應鏈管理遭遇的問題 ……………………………………..………..16
第三章 評估流程構建 ……………………………………….………………19
3.1評估流程構建 ……………………………………………………………19
3.2導入評估流程說明………………………………………………………..20
第四章 個案研究 …………………………………….………………………..25
4.1個案公司簡介 …………………………………………………………..25
4.2半導體製程簡介 ……………………………………………………….26
4.3 個案公司之供應鏈現況及遭遇到的問題 …………………………27
4.4 導入供應鏈管理評估之目的 ………………………………………..28
4.5 導入供應鏈管理系統評估流程 …………………………………….44
4.5.1選擇專業評估顧問公司 ………………………………………..30
4.5.2訂定導入SCM 欲達到的目標 ……………………………….32
4.5.3效益分析 …………………………………………………………36
4.5.4選擇需購買的模組(Module) ……….…………………………37
4.5.5選擇SCM軟體廠商 ……………………………………………49
4.5.6檢視導入SCM所需資料庫 …………………………………58
4.5.7資料庫可行性評估 ……………………………………………..59
4.5.8 擬定導入SCM計劃 .………………………………………….60
第五章 結論與建議 ……………………………….……………………….62
5.1 結論 ……………………………………………………………………62
5.2 研究貢獻 ………………………………………………………………63
5.3 對企業的建議 …………………………………………………………63
參考文獻 ………………………………………………………………………..65

中文部份:
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蕭志銘,供應鏈中各環節績效指標對整體績效之影響,國立中正大學資訊管理學系碩士論文, 民 88 年
吳琮璠,「資訊管理個案研究方法」,資訊管理學報,第四卷,第一期,第7-11頁,民86年
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英文部份:
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