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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:黃碧馨
研究生(外文):B. S. Huang
論文名稱:作業基礎成本制度在營業費用控管之個案研究:以半導體公司會計部門之應用為例
論文名稱(外文):The Control of Operating Expenses Based on Activities-Based Costing System:
指導教授:王克陸王克陸引用關係
指導教授(外文):K.L. Wang
學位類別:碩士
校院名稱:國立交通大學
系所名稱:管理科學學程碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:74
中文關鍵詞:作業基礎成本制度營業費用
外文關鍵詞:Activities-Based Costing System
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台灣的製造業處於日益變動的經營環境,技術進步快速、市場競爭激烈,各種決策與企業的環境、組織及策略進行更密切且更快速的互動。為獲取競爭優勢,有效地達成策略目標是非常重要的,而成本管理對公司策略之達成扮演著相當重要之角色。
作業基礎成本制度是一套用來衡量產品成本、作業績效、耗用資源以及成本標的方法。其以生產產品或提供勞務所進行的作業為成本蒐集的中心,將所耗用的資源歸屬到各項作業上,再將作業成本依作業成本發生原因﹝成本動因,cost driver﹞歸屬到成本標的﹝cost object﹞。過去作業基礎成本制度多應用在製造成本的計算與控制,本研究之主題為針對半導體廠商將作業基礎成本制度應用在營業費用的控管,藉此了解該制度是否有助於行政單位改善作業流程、提昇作業績效、易作績效評估,避免人力資源的浪費以及作業程序的無效率,提昇營業部門資源之更有效運用。
本論文針對個案公司會計處實施作業基礎成本制的過程,以閱讀檔案資料和書面文件,並深入訪談相關主管及參與作業人員,分析其施行的方法與步驟,並舉出數項在普通會計部實施的實例,詳細探討作業基礎成本制如何應用在績效評估與作業流程改善,並獲得下列結論:1.實施作業基礎成本制度讓績效改善更彰顯,作業流程改善更具體。2.實施作業基礎成本制度,短期內會增加額外的人力與成本負擔。3.資訊系統的配合情形,影響實施成果。4.公司決策者是否大力支持與推廣,影響實施結果。
The industry in Taiwan is competing in a volatile business environment with fast-changing technology. In order to get the advantage position and achieve the strategic goal, the cost management is one of the key points to accomplish company milestone. Activities-Based Costing System is used to evaluate the cost of the product, the performance of the activities and the usage of resource for cost objects. Based on the activities in processing products or services, the resources are allocated to corresponding activities. Then, the costs are assigned to cost objects according to cost driver. In the past , most applications of Activities-Based Costing System are for the control of manufacturing cost. This study focuses on the control of operating expenses in the semiconductor industry.
Using case study method, this paper analyzes the procedures step-by-step n executing the ABC system, and discusses some application in process re-engineering. We also find that: 1. ABC System can be used to improve the performance as well as the business process. 2.To exercise the ABC System, there are initial set up cost to be considered. 3. The support from Information Technology Department is critical for the implementation of ABC system.
第一章 緒論
1.1 研究背景與動機
1.2 研究目的
1.3 論文架構
第二章 基本理論與文獻探討
2.1 作業基礎成本制度之起源與發展
2.2 實施作業基礎成本制度之注意事項
2.3 作業基礎成本制在製造業應用實例
2.4 作業基礎成本制在金融業應用實例
第三章 研究方法與研究對象
3.1 研究方法
3.2 研究對象
3.3 個案公司推行ABC制之流程
3.4 研究架構
第四章 個案研究
4.1 作業基礎成本制的宣導及教育訓練
4.2 作業基礎成本制的執行步驟
4.3 績效指標的評估
4.4 流程改善的方案
4.5 流程改善初期成果表現
第五章 結論與建議
5.1 結論
5.2 建議
5.3 研究的限制
一、中文部份
1. 王震宇, 「實施ABC制度 注意事項」,會計研究月刊,第一百八十二期,13頁,90年1月。
2. 吳安妮, 「由中信銀的企業改造解析ABC在台灣金融業之應用」,會計研究月刊,第一百四十四期,15-31頁,86年11月。
3. 吳安妮, 「整合性策略成本管理」,88年2月。
4. 吳安妮, 「實施作業制成本管理制度(ABC 及ABM)之省思」,會計研究月刊,第一百六十二期,45-50頁,88年5月。
5. 吳琮璠, 「資訊管理個案研究方法」,資訊管理(學報)中華民國資訊管理學會會報,第四卷第一期,7-17頁,86年6月。
6. 李建華, 「作業基礎管理制度試作及成功案例之探討」,會計研究月刊,第一百三十六期,67-73頁,8 6年3月。
7. 張禎容,「作業基礎成本制在積體電路製造業應用研究─以積體電路光罩廠為例」,國立交通大學,碩士論文,民國86年。
8. 黃元欣,「作業基礎成本制對經營績效之影響─以國內製造業為例」,私立淡江大學,碩士論文,民國88年。
9. 黃金發, 「作業基礎成本制理論與應用」,台北銀行月刊,第二十七卷第五期,19-33頁,86年5月。
10. 黃惠蘭,「作業基礎成本制於積體電路製造廠之應用─以個案公司為例」,國立台灣大學,碩士論文,民國86年。
11. 陳依蘋, 「ABC與台積電」,會計研究月刊,第一百八十二期,46-49頁,90年1月。
12. 陳依蘋, 「作業制成本管理在企業管理方面之運用」,會計研究月刊,第一百六十五期,20-24頁,88年8月。
13. 陳進德, 「作業基礎成本制 ABC之探討」,印刷科技季刊,第十四卷第六十七期,82-91頁,87年3月。
14. 簡健全,「潛藏性成本之管理─作業基礎成本制之應用」,國立台灣大學,碩士論文,民國90年。
二、英文部份
1. Barnes,“IEs Can Improve Management Decision Using Activity-Based Costing”, Industrial Engineering, September 1991,p44-50.
2. Benbasat, I., Goldstein,D. and Mead M., “The Case Research Strategy in Studies of Information System”, MIS quarterly, vol. 11,No 3,p369-386,Sept.,1987.
3. Bonoma,T.V. , “Case Research in Marketing: Opportunities,Problems, and a Process.”, Journal of Marketing Research, Vol.22, pp.199-208,May 1985,.
4. Chetty,Sylvie,“The case study method for research in small-and medium-sized firms”, International small business journal, vol. 15,issue 1,p73-85, LONDON,Oct-Dec. 1996.
5. Cooper and Kaplan, “How Cost Accounting Distors Products”, Management Accounting, April 1988,p 20-27。
6. Hammer, Carter & Usry, "Cost Accounting", 11th Edition, p379~380, 1994.
7. Kaplan,”The Evalution of Management Accounting”,The Accounting Review Vol., Lix No3,July 1984,p390-418。
8. Raffish & Turney, Journal of Cost Management, Spring 1991, P57~P63
9. Robin Cooper,“Using ABC to support continuous improvement”, Management Accounting, vol. 74, issue 3,p46,Montvale,Sep. 1992.
10. Robin Cooper,“Beyond TQM with workforce activity-based management”,ManagementAccounting,vol.75,issue3,p28,Montvale,Sep. 1993.
11. Turney,Cost Technology Published,1991,P56~P58 & P97
12. Turney P.B.B.,’’Common Cents’’, Cost Technology Published, 1991.
13. Yin, R., Case study Research : Design and Methods, Newburry Park Calif., Sag Publications, 1989(rev.).
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