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研究生:鄭國煌
論文名稱:國軍軍官經歷管理人力規劃模式之研究
論文名稱(外文):A Manpower Planning Model of Career Management for Military Officers.
指導教授:楊承亮楊承亮引用關係
指導教授(外文):Yang, Cheng-Liang
學位類別:碩士
校院名稱:國防管理學院
系所名稱:資源管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:59
中文關鍵詞:經歷管理人力結構穩定生涯結構晉升
外文關鍵詞:Career ManagementManpower PlanningSteady State Career StructurePromotion
相關次數:
  • 被引用被引用:29
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人力不僅是組織中最寶貴的資產,更是其他資源發揮功效的關鍵因素,而各項國防人力政策的目的,在於汰庸留優,促使國軍組織內的人力資源能發揮最大效能;國軍經歷管理辦法,藉著律定任職標準中之必備經歷,達到對重要職務上經驗的累積,以增加專業能力。而實施經歷管理,使同一官科內人員,將因其本身職務的歷練與否,而產生升遷的差異,生涯發展的不同。有關國軍人力規劃的研究已具相當成果,但甚少從經歷管理方面加以探討,本研究先從修正後的穩定生涯結構模式,解析出在國軍經歷管理辦法下的晉升限制式,並以數學規劃方法,發展出滿足決策者期望的晉升政策,據此晉升政策所演算的晉升機率,可作為組織律定相關人力政策,及官科系統內的人員在職務選擇及生涯規劃時參考。
The national defense human resource policy is enacted to keep the best by diminishing the inferior quality of personnel to help the organization to perform at its maximum efficacy. The regulation of National Army Career Management provides officers with required working experience level in every position; thus, candidates could try to accumulate their experience in important working fields to increase their professional specialties.
The practice of Career Management could affect officers in the same branch to have different chances of promotion and career because of their different related working experience. Research on National Defense human resource planning has been very effective; however, little effort was used to explore the effectiveness of career professional experience control scheme.
The research will start from modified steady state career structure model to develop the promotion limited formulation under the regulation of National Defense Career Management; then, develop the promotion policy to meet the expectation of decision makers. The promotion probability calculated by promotion policy could be a guidance of organization’s manpower management policy and provide officers with reference while choosing their position and planning their career
總目錄
中文摘要…………………………………………….………….Ⅰ
英文摘要…………………………………………………………Ⅱ
目錄.…………………………………………………………….Ⅲ
圖目錄……………………………………………………………Ⅴ
表目錄………………………………………………………..…Ⅵ
目錄
第一章 緒論
1.1 研究背景與動機……………………………………………..………1
1.2 研究目的……………………………………………………..………2
1.3 研究方法……………………………………………………..………2
1.4 研究範圍……………………………………………………..………3
1.5 研究步驟流程………………………………………………..………4
第二章 文獻探討
2.1 人力規劃的意義……………………………………………..………5
2.2 人力規劃基本模式…………………………………………..………9
2.2.1 國防人力規劃模式…………………………………….………10
2.3經歷管理辦法相關理論基礎……………………………….……….14
2.3.1 工作分析……………………………………………….………14
2.3.2升遷與管理技能……………………………………….……….16
2.4 遺傳演算法………………………………………………….………19
2.4.1 遺傳演算法簡介……………………………………….………20
2.4.2 遺傳演算法之優缺點………………………………….………21
第三章 模式之構建
3.1 問題陳述……………………………………………………………24
3.2 研究限制與假設……………………………………………………25
3.3 符號定義……………………………………………………………26
3.4 模式構建……………………………………………………………27
3.4.1 穩定狀態生涯結構模式………………………………………27
3.4.2 經歷管理模式…………………………………………………29
第四章 模式案例之推演
4.1 現行人事政策與相關數據…………………………………………39
4.2 案例推導……………………………………………………………41
4.3 經歷管理政策分析…………………………………………………46
第五章 結論與建議
5.1 結論與建議…………………………………………………………49
5.2 未來研究方向………………………………………………………52
參考文獻………………………………………………………………….53
附錄………………………………………………………………………..57
圖目錄
圖1-1:研究步驟流程……………………………………………………….4
圖2-1:國軍整體人力資源規劃概念性架構………………………………11
圖2-2 工作分析的用途……………………………………………………15
圖2-3 組織內不同管理層級所需的知識與技能………………………….18
圖2-4 美軍軍官制度派職理念…………………………………………….19
圖2-5 遺傳演算法之流程圖 .…………………………………………..21
圖3-1 職位區分示意………………………………………………………32
表目錄
表2-1 人力規劃的定義……………………………………..……………… 6
表2-2 人力規劃模式類別…………………….……………………………..9
表4-1 國軍軍官晉任停年與現役最大年限………………….……………40
表4-2 案例相關人事資料表………………………………….……………42
表4-3 不同目標下各階晉升人數……………………………...…………..45
表4-4 不同目標下各階晉升率………….…………………….…….……..46
中文部份
1國防部「陸海空軍軍官士官服役條例」及細則。台北,國防部,民國八十四年。
2國防部「陸海空軍軍官士官任官條例」及細則。台北,國防部,民國八十四年。
3國防部「陸海空軍軍官士官任職條例」及細則。台北,國防部,民國八十四年。
4行政院「主要人事法規彙編」。台北,行政院人事行政局,民國八十九年。
5王震中(民八五),「國軍軍官人力規劃模擬模式之研究」,國防管理學院資源管理研究所碩士論文。
6汪為超(民七三),「目標規劃應用於國軍人力規劃之研究」,淡江大學管理科學研究所碩士論文。
7吳靄書(民八十),企業人事管理,台北:大中國圖書。
8唐弘衡(民八八),「應用基因演算法於管制圖經濟-統計聯合模式之設計研究」,元智大學工業工程管理研究所碩士論文。
9陳心田(民七六),「國軍人力結構的檢討與策進-控制策略模型之研究」,國防管理學院資源管理研究所碩士論文。
10陳仁龍(民九十),「軍事投資最適化比率之研究」,國防管理學院決策科學研究所碩士論文。
11陳湘萍(民八九),「國軍年班經管及深造教育受訓員額規劃模式之構建與運用」,國防管理學院資源管理研究所碩士論文。
12張國光(民八八),「國軍人力規劃期別經管模式之研究」,國防管理學院資源管理研究所碩士論文。
13張緯良、呂紀嘉、葉中桂、林上民、陳心田等(民八五),「國軍整體人力規劃架構之研究」,國防管理學院學術研究集刊(人力類第一輯)。
14張緯良(民八五),人力資源管理,華泰書局。
15黃英忠、曹國雄、張火燦、王秉鈞(民八七),人力資源管理,華泰書局。
16楊戊龍(民八三),「公務人員培育制度之研究-訓練與升遷配合之觀點」,台灣大學政治學研究所碩士論文。
17楊承亮(民八四),「非線性和動態穩定晉升率人力規劃」,第三屆國防管理學術暨實務研討會論文集。
18楊承亮(民八八),「國軍軍官官階區分及晉任停年與服役年限之研究」,第七屆國防管理學術暨實務研討會論文集。
19彭台臨(民八三),人力發展理論與實施,台北,三民書局。
20彭國棟(民八七),「企業內部之主管人才昇遷評估模式-以我國資訊電子業為例」,成功大學工業管理研究所碩士論文。
21劉興岳、鍾國華(民八五),「軍事人力資源規劃之實務性研究」,國防管理學院學術研究集刊(人力類第一輯)。
22蔡秀涓(民八七),「我國政府部門升遷現象之研究-從組織政治觀點分析」,政治大學公共行政學系博士論文。
23蔡政峰(民九十),「求解有限資源專案排程問題最佳化之研究-以基因演算法求解」,成功大學工業管理研究所碩士論文。
24錢明淦(民八十八),「遺傳演算法應用於具有多種資源組態及資源限制專案計劃排程問題之研究」,元智大學工業工程管理研究所碩士論文。
25 鍾國華(民七四),「財經軍官人力資源規劃之研究」,國防管理學院資源管理研究所碩士論文。
26 蘇木春、張孝德(民八六),機器學習:類神經網路、模糊系統以及基因演算法則,台北,全華科技圖書公司。
英文部份
27 Alam, M. A. (1985), “Steady State Career Structure model for Indian Army Officers.” Defense Management.
28 Anthony, W.P., Pereewe P. L., and Kacmar K. M. (1996), “Strategic Human Resource Mangement.” The Dryden Press, Inc.
29 Bartholomew, D. J. (1980), “Statistical Techniques for Manpower Planning”, John Wiley & Sons, Chichesters.
30 Bowey, A. M. (1974), A Guide to Manpower Planning, Londin: Macmillan.
31 Cascio, Wayne (1978), Applied Psychology in Personnel Management, Reston Publishing.
32 Charles E. Watson (1988), Management Development through Training, Massachusetts: Addison Wesley Publishing Company.
33 Chames, A., Cooper, W. W. & Niehaus, R. J., Eds. (1978), Time Studies in the Management Science Vol. 8. Amsterdam: North Holland.
34 Gutteridge, T. G. (1986), “Organization Career Development System: The State of the Practice, Career Development Organizations”.
35 James, W. Walker (1980), Human Resource Planning, McGraw-Hill, N.Y.
36 Mathis, Robert L. and Jackson. John H., (1991), “Personnel / Human Resource Management.” 6th, St. Paul: West Pub. Co.
37 Morgan, R. W. (1979),”Manpower Planning in the Royal Air Force; an Exercise in Linear Programming”, Some Models for a Hierarchical Manpower System, Journal of the Operation Research Society, Vol. 30.
38 Nkomo, S. M. (1988), “ Strategic Planning for Human Resources Lets Get Started”, Long Range Planning, Vol. 21, No. 1.
39 Schudler, R. S. (1987), “Personnel & Human Resource Management”, S. T. Paul: West Publishing Co.
40 Sikula, A. F. (1976), Personnel Administration and Human Resources Management, Inc. of John Wiley & Sons, New York.
41 Smith, A. R. (1974), “Some Problems of Manpower System Analysis in the U.K. Civil Service”, in Clough, Lewis & Oliver, eds.
42 Vajda,S. (1978), Mathematics of Manpower Planning , John Wiley & Sons, Chichesters.
43 Verhoeven, C. J. (1982), Techniques in Corporate Manpower Planning. Boston: Kluwer Nijhoh Publishing.
44 Venema, W. and Wessels, J. (1988), “Systematic Model & Model Handling for Manpower Planning Systems”, Decision Support System, Vol.4.
45 Wishart, D. (1976), “Manpower Supply Model IV:The MANSIM Model”, in Smith, eds.
46 Werther, W. B. & Davis, K. (1993), “Human Resource and Personnel Mangement.” 4th ed., McGraw-Hill, Inc.
47 Yang, Cheng-Liang (1993), “Manpower Planning in Hierarchical Organization: A Mixed Integer Programming Approach.” Doctal Thesis, University of Edinburgh, U.K.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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5. 王震哲、高美芳 1994台灣北部烏來山闊葉樹之植群分析. 師大生物學報29(2):113-125。
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9. 9. 李念祖,論我國憲法上外國人基本人權之平等保障適格,憲政時代第二十七卷第一期(九十年七月)。
10. 10. 李震山,台灣人權五十年回顧與前瞻,月旦法學雜誌第44期。
11. 13. 李麒,中德軍人懲戒制度之比較研究(上),司法周刊第1029期(90.5.2)第三版。
12. 14. 李麒,中德軍人懲戒制度之比較研究(下),司法周刊第1030期(90.5.9)第三版。
13. 15. 李麒,由憲法平等權論軍人基本權利之保障,國防管理學院學報第十五卷第二期,八十三年七月。
14. 16. 李麒,由釋字第四三○號解釋論軍事勤務關係之定位-從特別權力關係至特別法律(身分)關係,軍法專刊第四十四卷第十二期。
15. 17. 林佳和,試論軍人之憲法地位-以德國基本法第十七條a第一項之基本權限制為中心,憲政時代第十八卷第二期。