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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:林聰敏
研究生(外文):LIN TSUNG-MING
論文名稱:產業技術升級與生產力、勞工工作動機之研究-營建產業實證
論文名稱(外文):A STUDY OF THE TECHNOLOGICAL UPGRADING AND PRODUCTIVITY, LABORS'' WORKING MOTIVES- EMPIRICAL STUDY OF CONSTRUCTION INDUSTRY
指導教授:郭常銘郭常銘引用關係
指導教授(外文):PH. D. KUO CHANG-MING
學位類別:碩士
校院名稱:南華大學
系所名稱:管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:136
中文關鍵詞:產業技術升級生產力營建勞工工作動機營建產業
外文關鍵詞:technological upgradingproductivityconstruction workersworking motivesconstruction industry
相關次數:
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產業技術升級主要在將產業由低層技術提升至高層技術,以促進產業之生產力及提升勞工工作動機。營建產業一向沿襲傳統工法,造成營建生產力無法有效提升。營建勞工工作條件不佳,致工作動機不足。
本研究旨在探討營建產業技術升級與營建生產力及營建勞工工作動機。研究方法採質化方式,資料蒐集分兩種途徑進行:(1)以相關文獻進行探討,(2)針對個案公司之管理階層及營建勞工進行深度訪談。
文獻探討的綜合結論為:營建產業技術升級在自動化工法、預鑄工法及施工性三方面,對營建產業生產力與營建勞工工作動機有提升效果。
個案公司深度訪談之綜合結論為:傳統工法會造成營建技術落後;營建產業技術升級可以提升營建生產力;營建產業技術升級、公共職業養成訓練可以提升營建勞工工作動機;技術士證照取得無法提升營建勞工工作動機;外勞引進會對營建勞工工作動機造成不利影響;外勞引進會造成營建產業技術空洞化。
本研究期能對政府在營建產業制度之落實、營建產業業界永續經營策略,以及營建勞工職場生涯作建言,裨能有所助益。
The main purpose of technological upgrading is to promote the industrial technology from a low level to a high level so as to heighten the industrial productivity and boost the labors’ working motives. Traditional operating methods are usually adopted in the construction industry so that construction productivity cannot be promoted effectively. And the construction workers have poor working conditions; therefore, their working motives are not good enough.
This study is to investigate the technological upgrading of construction industry as well as the construction productivity and construction workers; working motives. Qualitative research method was used, and data were collected in two ways: (1) Relevant documents were used to make the investigation, and (2) In-depth interviews were made to the management and construction workers of the object companies.
The general conclusion of investigation made by means of documents as technological upgrading of construction industry has a good effect of promoting the construction productivity and labors’ working motives in the aspects of the automated operating method, precast operating method, and constructability.
The general conclusion of in-depth interviews with the object companies is: Traditional operating method can cause technological lagging of construction industry. Technological upgrading can promote the construction productivity. Technological upgrading and public occupational training can boost the labors’ working motives. Bringing-in of foreign workers will have a bad effect of labors’ working motives. And bringing-in of foreign workers will cause the technological hollowing of construction industry.
It is the researcher’s hope that this study will be helpful in government’s performance of construction system, everlasting operation strategies of construction industry, and labors’ occupational career.
中文摘要i
英文摘要ii
目錄iv
表目錄vii
圖目錄x
第一章緒論1
1.1 研究背景與動機1
1.2 研究目的與範圍2
1.2.1 研究目的2
1.2.2 研究範圍3
1.3 研究流程6
第二章 台灣營建產業發展概況及經營危機8
2.1 台灣營建產業發展概況8
2.1.1 台灣營建產業現況分析8
2.1.2 台灣營建產業發展環境20
2.2 台灣營建產業經營危機37
第三章 文獻探討 47
3.1 產業升級 47
3.1.1 產業升級之定義47
3.1.2 產業升級之衡量指標48
3.2 營建勞工 49
3.2.1 勞工之定義及其範圍49
3.2.2 營建勞工之定義及其範圍50
3.3 工作動機 51
3.4 公共職業訓練54
3.5 營建生產力56
第四章 研究方法59
4.1 研究工具59
4.2 研究架構61
4.3 研究命題62
4.4 研究變項64
4.5 研究限制64
第五章 營建產業技術升級與生產力、營建勞工工作動機
提升分析 66
5.1 營建產業技術升級與生產力提升分析66
5.1.1 營建工程技術項目概況 66
5.1.2 營建產業關鍵技術分析 68
5.1.3 營建產業技術升級與營建生產力提升分析71
5.2 營建產業技術升級與工作動機提升分析85
5.2.1 營建勞工工作動機重要影響因素86
5.2.2 營建產業技術升級與營建勞工工作動機提升分析 91
第六章 實證探討:個案公司深度訪談 93
6.1 研究對象樣本概況 94
6.2 個案公司管理階層訪談資料綜合整理98
6.3 個案公司營建勞工訪談資料綜合整理112
第七章 結論與建議 120
7.1 結論 120
7.2 建議 121
7.3 後續研究 122
7.4 本研究在管理上的意涵 123
參考文獻 125
附 錄 「產業技術升級與生產力、勞工工作動機之研究
-營建產業實證」個案公司訪談表131
表目錄
表1-1 營建產業之定義及其經營範圍 4
表1-2 研究範圍 5
表2-1 台灣地區歷年營建業單位數及從業人員數8
表2-2 台灣地區歷年營建業家數統計表9
表2-3 台灣地區營建業分佈概況 10
表2-4 台灣地區核發建築物建照執照、使用執照、拆除執照及
戶數 12
表2-5 各行業受雇員工人數(中華民國89年12月)13
表2-6 台灣地區歷年營造業受雇員工人數及缺工率14
表2-7 營造業小職業別所屬細職業別對照表15
表2-8 台閩地區營建外籍勞工概況17
表2-9 外籍勞工與本國勞工僱用成本比較18
表2-10 引進外勞之優缺點分析20
表2-11 營建施工自動化程度 22
表2-12 營建自動化考察團考察之各國自動化替代工法24
表2-13 目前營建單位中自動化機械使用狀況27
表2-14 國內預鑄工法發展沿革30
表2-15 台灣歷年預鑄產能所佔百分比31
表2-16 國內預鑄工法發展障礙32
表2-17 政府對營造業的因應措施35
表2-18 現代化營建市場的需求型態36
表2-19 傳統工法在建築工程中所佔百分比40
表2-20 台灣地區公共職訓機構歷年訓練營建人數41
表3-1 廣義與狹義之產業升級定義47
表3-2 產業升級指標之分類 48
表3-3 營建產業「營建勞工」各職類別51
表3-4 艾凡斯維奇(J. M. Ivancevich)工作動機之分類52
表3-5 早期及近代重要激勵理論53
表4-1 研究變項及其操作性定義65
表5-1 營建工程技術項目概況68
表5-2 結構體工程主要項目工料百分比69
表5-3 營建自動化可行性分析72
表5-4 國內營建自動化之發展成果75
表5-5 營建自動化之實質效益76
表5-6 傳統工法與預鑄工法之一般性指標比較78
表5-7 傳統工法與預鑄工法之一般性效果比較80
表5-8 傳統工法與預鑄工法之成本比較80
表5-9 傳統工法與預鑄工法之生產力比較81
表5-10 國內營建工程資訊系統之研究83
表5-11 營建產業技術升級之生產力提升效果84
表5-12 營建產業升級之營建勞工工作動機提升效果92
表6-1 個案公司基本資料 96
表6-2 個案公司管理階層訪談對象97
表6-3 受訪營建勞工職類別次數分配表97
表6-4 受訪勞工年齡次數分配表98
表6-5 受訪營建勞工學歷次數分配表98
表6-6 傳統營建工法與營建技術訪談綜合整理99
表6-7 營建產業技術升級與營建生產力提升訪談綜合整理102
表6-8 營建產業技術升級與營建勞工工作動機訪談綜合整理104
表6-9 公共職業訓練與營建勞工工作動機訪談綜合整理105
表6-10 外勞引進與營建勞工工作動機訪談綜合整理106
表6-11 外勞引進與營建產業技術空洞化訪談綜合整理107
表6-12 管理階層訪談之研究命題驗證112
表6-13 傳統工法與營建勞工工作動機訪談綜合整理113
表6-14 營建產業技術升級與營建勞工工作動機訪談綜合整理114
表6-15 營建產業技術升級與營建勞工工作動機訪談綜合整理115
表6-16 外勞引進與營建勞工工作動機訪談綜合整理116
表6-17 營建勞工訪談之研究命題驗證119
圖目錄
圖1-1 研究流程7
圖4-1 研究架構62
圖5-1 需求層次理論與營建勞工工作動機之關係85
圖5-2 營建勞工工作動機重要影響因素86
一、書籍
王士峰(民88),管理學;文京圖書有限公司,台北市,16頁、 33-34頁。
李義男(民74),職業發展與員工輔導;佳音印刷打字有限公司,台北市。
吳明清(民80),教育研究;五南圖書,74-76頁。
吳秉恩(民82),組織行為學;華泰書局,台北市。
周信利(民86),外勞引進管理寶典;世界商業文庫,台北市,21-41頁。
胡偉良(民85),談營造與建設業之經營;營造天下。
陳再明(民85),跨越日本-日本產業五十年歷史回顧;遠流出版公司,台北市。
陳明裕(民81),勞動政策;財團法人勞工研究資料中心基金會,台北市, 60頁。
陳國鈞(民72),勞工問題;三民書局股份有限公司,台北市, 1-2頁、 302-304頁。
陳麗春(民89.12),金融風暴後營建業之發展;台灣土地金融季刊(第三十七卷,第四期),4-6頁。
郭崑謨等(民79),人事管理;國立空中大學,台北縣。
張曉春(民76),勞心勞力集;時報文化出版企業有限公司,台北市。
駱姿蓓&簡麗環(民89),企業價值分析精華篇-建築業價值分析;鼎茂圖書出版公司,台北市,12-2頁。
二、政府公報、期刊及大眾傳媒等
行政院主計處(民90年2月),中華民國統計月報-相關營造業從業人員人口統計分析。
行政院主計處(民90年2月),中華民國台灣地區,薪資與生產力統計月報。
行政院勞工委員會(民89年12月),中華民國台灣地區,勞動統計月報。
行政院勞工委員會(民82),台灣地區營造業勞工工資工時調查統計報告。
行政院勞工委員會職業訓練局(民86),中華民國台灣地區職業訓練、技能檢定、與就業服務統計。
行政院研究發展考核委員會(民83),促進中小企業產業升級之研究;章凌彩印有限公司, 35-39頁。
行政院經濟部台八十八經字第二三二九O號(民88),產業自動化及電子化推動方案。
行政院科技顧問組產業自動化執行小組(民81),產業自動化會議會議資料。
內政部統計處(民90年2月),中華民國台閩地區,內政統計月報。
內政部建築研究所籌備處(民80年4月),營建自動化考察團考察報告, 4-10頁。
內政部建築研究所籌備處(民80年7月),營建自動化赴美考察團考察報告,55-65頁。
內政部建築研究所籌備處(民82),營建業自動化計畫研究成果論文集。
內政部建築研究所籌備處(民83年5月),建築研究簡訊。
經濟部投資業務處(民88年12月),促進產業升級條例施行細則。
中華民國台灣地區營造業同業公會(民89),各級營造業廠商數目變化情況研究。
余文德(民84),自動化可建性分析;國立中央大學土研所營管組專題討論。
余文德(民87),如何實施施工性改善計畫;營造天下(第34期),29-36頁。
林草英(民72),營建工程技術6-營建工程之新形象;國立台灣工業技術學院,營建工程技術學會,台北市。
曾元一(民81),施工技術及機具自動化現況調查及分析研究;內政部建築研究所籌備處。
彭雲宏(民80),營建管理自動化的發展方向;民國八十年建經研討會。
彭雲宏(民80),建築施工機具之使用現況與發展;行政院國家科學發展委員會專題研究計畫。
王建彬(民91年9月21日),工具機發展趨勢停看聽,經濟日報(第三版)。
台灣房地產研究中心網站(民90年6月)。(www.housing.nccu.edu.tw)
信義房屋不動產企劃研究室網站(民90年6月)。(www.sinyi.com.tw)
三、翻譯作品
中國生產力中心叢書組 / 編譯(民76),栗原正巳等合著,FA戰略;中國生產力中心,台北市。
李明軒&邱如美譯(民88),Michael E. Porter著,競爭優勢;天下遠見出版股份有限公司,台北市。
胡瑋珊譯(民88),戴文坡(Thomas H. Davenport)&普賽克(Laurence Prusak)著,知識管理(Working Knowledge-How Organization Manage What They Know);中國生產力中心。
胡龍騰&黃緯瑩譯(民89), Ranjit Kumar著,研究方法-步驟化學習指南;學富文化事業有限公司,台北市。
黃營杉譯(民88),Charles W.L. Hill & Gareth R. Jones著,策略管理;華泰文化事業公司,台北市。
劉秀娟&湯志安譯(民87),Lawrence S. Kleiman 著,人力資源管理-取得競爭優勢之利器;揚智文化事業股份有限公司,台北市。
樂為良譯(民88),Bill Gates著,數位神經系統-與思想等快的明日世界;商周出版社。
四、學術論文
任天文(民89),我國營建業專業人力規劃與管理之實證研究;國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文,13頁、30-38頁。
邱淑媛(民81),工作價值觀對員工工作態度及工作表現之影響研究;中原大學企業管理研究所碩士論文。
林嘉蓉(民79),勞動力短缺與外籍勞工問題之政策性分析-以臺灣地區之製造業、營造業為個案研究;國立中興大學公共政策研究所碩士論文, 119頁。
周賜屏(民88),營造業的轉型策略;國立中山大學高階經營碩士班碩士論文,。
吳麗敏(民75),情境因素、主管領導風格與部屬工作意願之關」;中國文化大學企業管理研究所碩士論文。
柯國慶(民81),工程專案管理架構與實務運用-以個案公司為例;國立中興大學企業管理研究所碩士論文。
徐坤榮(民89),建築工程營建生產力之研究-以預鑄工法為例;國立臺灣大學土木工程學研究所碩士論文,1-12頁、 18-27頁、 82-83頁。
陳文宣(民83),勞工的人格特質、安全管理與態度關係研究;國立政治大學教育研究所博士論文。
陳仲穎(民89),技術人員特性與領導關係之研究-以技術創業的三組個案為例;國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文, 43頁。
梁淑麗(民89),協力外包制度下暫時性人力管理之分析-以中鋼公司及其協力廠商為例;國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
彭光漢(民88),營建機具資源供需推估模式之研究;國立臺灣大學土木工程學研究所碩士論文。
鄭香豐(民87),綜合營造廠人力資源規劃與配置模式之研究;國立臺灣大學土木工程學研究所碩士論文,17-18頁。
廖紀勳(民86),營建工程合作管理(Partnering)之研究;國立臺灣大學.木工程學研究所碩士論文。
劉金朝(民83),加強營建自動化減用外籍勞工措施之研究;國立臺灣工業技術學院營建工程技術研究所碩士論文, 30-32頁、 64-68頁。
顧文翔(民89),營造廠建立經驗學習(Lessons-Learned)資料庫之研究-以捷運車站工程介面管理為例;國立臺灣大學土木工程學研究所碩士論文, 7-12頁。
貳、英文部份
Hope, J. & T. Hope(1997), Competing in the Third Wave-The Ten Key Management Issues of the Information Age。
Sarvary, M. (1999)Knowledge Management and Competition in the Consulting Industry, California Management Review VOL 41, No2, Winter。
Sekaran, U. (1976)Research Methods For Business-A Skill Building Approach (Third Edition);John Wiley & Sons, Inc. New York Chichester Weinheim Brisbane Singapore Toronto。
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