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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:林文治
研究生(外文):LEN WEN CHIH
論文名稱:警察人力資源績效評估及台灣警察效能指標體系之研究
論文名稱(外文):THE PERFORMANCE APPRAISE OF POLICE IN TAIWAN AND ITS SYSTEMATIC INDICATORS
指導教授:王 士 峰
指導教授(外文):CHANLES S. WANG
學位類別:碩士
校院名稱:南華大學
系所名稱:管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:111
中文關鍵詞:警察效能
外文關鍵詞:PERFORMANCE OF POLICE
相關次數:
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本研究可分為兩大部分,一部份內容探討人力資源管理的概念如何
應用於警政工作,採用文獻詳述的方法,第二部份內容討論警察生產力
的新概念,並用統計分析的方法預測台灣未來總警力數目以及利用因素
分析法評定各市、縣警察效能的排行榜。
本研究利用1702個數據獲得十個重要的迴歸方程,並有以下重要
發現:
一、總警力數取決於人口與犯罪人口兩大因素,台灣無刑案理想社會
的總警力數推估為7908人,誤差4.5﹪。2002年台灣總為72323
人,民警比為320人/十萬人口,2005年台灣總警力推70516人,
民警比為305人/十萬人口。
二、警力成長函數中,人口成長的彈性為0.2個百分點,刑案成長彈
性為0.67。
三、犯罪人口成長函數中,人口彈性為0.72,市縣間收入差距的彈性
0.75,顯然,消除收入差距是抑制刑事犯罪的主要途徑。
本研究利用因素分析法對23個市縣的警察總效能進行評分,
第一名為苗栗縣,最後一名為台北縣,高雄縣名列第十四名
Title 0f Thesis:The Performance Appraise of Police in Taiwan and its Systematic Indicators
Name of Institude:Graduate Institude in management of Nan Hua University
Graduate date:January 2002, Degree Conferred:M.B.A
Name of student:Lin wen chih Advisor:Ph .D. Chanler S . wang
Abstract
This paper illustrates how experimentation with the statistical analysis model can be used to determine the concept of policing production and total policing power of Taiwan. It has two arts; a review of human resource theory
applied to policing. The second part attempts to reinterpret in the whole context,asta tistical method the author developed originally to understand systematic efficiency of policing.
By means of 1,702 data, this study got ten very regression formula, and have some very valuable findings as noted elow:
1.The whole police manpower is determined by two factors, which arethe number of general population and the number of criminalpopulation. In Taiwan, the police manpower of an ideal societywithout any criminal
cases happening should be 7,908, and theerror is 4.5%. In 2002, the number of the whole police manpowererror is 4.5%. In 2002, the number of the whole police manpoweris 72, 323, the ratio between and police should be 320:100,000. In 2005, the whole police manpower is estimated to be 70,516, and the ratio between civilians and police will be 305: 100,000.
2.In the growth function of police manpower, the elasticity of the growth of the population is 0.2%, and the growth elasticityof criminal cases is 0.67.
3.In the growth function of criminal population, the elasticity of the population is 0.72, and the elasticity of the scale of the income between cities and counties’ people is 0.75. Obviously, to eliminate the scale of income difference is themain course to reduce criminal cases to happen
.
This study uses the factor analysis method to score the effective outcome of 23 different cities and counties. Miao-Li County is in the first place; Taipei County is the last one, and Kaohsiung County is the 14th.
目 錄
中文摘要…………………………………………………………………….i
英文摘要…………………………………………………………………….ii
內容目錄…………………………………………………………………….iv
表 目 錄……………………………………………………………………vii
圖 目 錄………………………………………………………………………x
第一章 緒論…………………………………………………….…………. 1
1.1問題背景及研究動機…………………………………………… ….1
1.1.1問題背景…………………………………………. ………. 1
1.1.2研究動機……..……………………………………...…. .2
1.2研究範圍與限制…………………………………….… ……………2
第二章 文獻探討………..………………………………………………….6
2.1人力資源管理之涵義…………………………………..…………..6
2.2組織與個人……………..………… ……………………………..7
2.2.1人員任用理論………………………………………………..7
2.2.2人員任用的流程………..…………………………………. 9
2.2.3工作分析…………………………………………………… 11
2.3績效評估…………………………………………………………….12
2.3.1意義………………………………………………………….12
2.3.2方法………………………………………………………….12
2.4 組織文化…………………………………………………………… 13
2.4.1組織文化之涵義…………………………………………….13
2.4.2組織價值管理架構………………………………………….15
2.4.3組織文化的力量及改變…………………………………….16
2.5人力資源與競爭力………………………………………………….17
2.5.1人力資源管理與組織績效………………………………….17
2.5.2人力資源管理與競爭力…………………………………….18
第三章 研究方法………………………………………………….……… 20
3.1本研究採用的基本方法…………………………………………….20
3.1.1方法論與研究方法的基本原則…………………………….20
iv
3.1.2文獻分析法………..……………………………………….20
3.1.3調查法……………………………………………………….21
3.1.4統計分析方法……………………………………………….21
3.2研究架構之設計…………………………………………………….23
3.3研究假設………………………………………………………….. 25
3.3.1條件式敘述………………………………………………….25
3.3.2差異性敘述………………………………………………….25
3.3.3函數式敘述………………………………………………… 25
3.4資料處理與套裝軟體…………………………………………….. 25
第四章 我國警政人力資源管理系統…………………………………….26
4.1警政署組織結構沿革… ……………………………….………..26
4.2總警力與警力結構.… …………………………………………...30
4.2.1總警力的確定原則…………………………………… …..30
4.2.2國際比較……………………………………………… …..31
4.3警力結構……………………………………………… …………..34
第五章 警察效能宏觀指標及基本資料分析……………………………. 38
5.1警察生產力之涵意………..……………………….… ……….. 38
5.2相關分析…………………………………………………………. .40
5.2.1說明……..……………………………………… …… ….40
5.2.2重要的相關係數………………………………… …… ...42
5.3迴歸分析………..………………………………………………….51
5.3.1說明……………………..………………………………….51
5.3.2警力總數的迴歸方程……………………………………….51
5.3.3刑警總數的迴歸方程…….………………………………..52
5.3.4警民比迴歸方程………..……………………….………..53
5.3.5總刑案迴歸方程……………………..………….………..53
5.3.6每犯案數迴歸方程…………………….……………… ….54
5.3.7警力增長率迴歸方程……………………………………….54
5.3.8破案率成長迴歸方程……………………..…………… ..55
5.3.9犯罪人口成長迴歸方程………………..………………...56
v
5.3.10破案數成長迴歸方程…………………..…………………56
5.3.11迴歸方程總匯…………………………..………………..59
5.3.12小結……………………………………..………….… …59
第六章 刑警與總警力預測………………………………………………63
6.1研究的困難與限制…… ………..………………………………..63
6.2刑警比例… …………………..…………………………………..63
6.2.1全國情況…… ……..……………………………………..63
6.2.2各縣市情況…… …..……………………………………..64
6.3刑警警力需求估計… ……………………………..……………..66
6.3.1無刑案理想社會…..……………………………………...66
6.3.2未來刑警需求量估計……….……………………………..66
6.4總警力需求模型…….……………………………………………..69
6.4.1民警比指標法……….……………………………………..69
6.4.2總警力需求預測..… ……………………………………..71
第七章 警察效能指標係數與市縣比較………………………………….71
7.1警察效能之涵意…………………………………………………...78
7.2警察效能指標體系….……………………………………………..78
7.3警察效能單項指標比較………….……………………………....81
7.3.1說明……………………………….………………………..81
7.3.2總量類指標………………….……………………………..84
7.3.3結構類指標………………….……………………………..85
7.3.4效果類指標…………………….…………………………..86
7.4因素分析法之應用……………….………………………………..87
7.4.1概述……………………………….………………………..87
7.4.2基本步驟…………………………….……………………..88
7.4.3結果……………………………….………………………..92
7.5高雄縣警察局改善總體效能之基本策略………………………...92
7.5.1概況………………………………………………………….92
7.5.2基本策略…………………………………………………….92
7.5.3問卷調查中發現…………………………………………….93
vi
第八章 結論與建議………………………………………………………..98
8.1結論………………………………………………………………….98
8.2建議………………………………………………………………….98
參考文獻 ………….…………………………………………………..102
問卷調查……………………………………………………………………108
個人簡歷……………………………………………………………………111
表 目 錄
表1.1 全般刑案統計……………………………………………….… 4
表1.2 暴力犯罪總數統計……………………………………… …...5
表2.1 人員選任程序的步驟………………………… ……………..11
表2.2 組織文化的定義與觀點……………………………………...14
表2.3 人力資源管力績效衡量指標…………………… …………..18
表4.1 內政部警政署歷年員額配置比照表………………………….28
表4.2 警政署所屬機關之預算員額………………………………….29
表4.3 中、日、德警力比較………………………………………….31
表4.4 中、日、德警政機關特性比較…..………………………….32
表4.5 近年警察機關處理案件統計………… ……………..……..35
表4.6 各種警察員額及比例………………..…… …………….….36
表4.7 鎮暴警察預算分析…………………… ………………………37
表5.1 台灣地區犯罪統計變項表…………………………………...44
表5.2 台灣地區犯罪統計相關係數表……………………..……...45
表5.3 警力模型相關分析資料表…………………………………...48
表5.4 成長迴歸方程式總匯………………………………………….58
表5.5 一般迴歸方程總匯…………………………………………….59
表5.6 指標公式代碼表……………………………………………….62
表6.1 刑事警察比例………………………………………………….65
表6.2 刑警需求預測………………………………………………….69
表6.3 1991-2000年各項警力因素………………………………….70
表6.4 各因素相關係數表…………………………………………… 71
表6.5 總警力預測…………………………………………………… 72
表7.1 警察效能單向指標比較………………………………..…….82
表7.2 三因素特徵值 ……………………………… ……………….89
表7.3 三因素負荷表………………………………………………….89
表7.4 各縣市警察效能評分表……………………………………….91
表7.5 問卷調查統計分析…………………………………………….93
表7.6 問卷調查統計分析…………………………………………….94
viii
表7.7 問卷調查統計分析 …………………………………………..94
圖 目 錄
圖2.1 個人與組織之配合…………………………………………, 9
圖2.2 美國某超商機構BARS標準………………………………..14
圖2.3 組織價值管理風格的關連性架構………………………….15
圖2.4 人力資源作業架構……………………………………..….19
圖3.1 研究流程與內容安排……………………………………….24
圖6.1 刑事比例…………………………………………………….74
圖6.2 警力結構……………………………… ……………………75
圖6.3 2000年各縣市刑警比例……………………………………76
圖6.4 刑警現數…………………………………………………… 77
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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