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研究生:郭麗芬
研究生(外文):Kuo lifen
論文名稱:佛光緣美術館群策略聯盟營運管理之研究
論文名稱(外文):A Study of Strategic Alliance on Operation and Management for Fo Kuang Yuan Art Museums
指導教授:陳國寧陳國寧引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:南華大學
系所名稱:美學與藝術管理研究所
學門:藝術學門
學類:藝術行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
中文關鍵詞:佛光山佛光緣美術館佛光緣美術館群美術館群策略聯盟
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摘要
佛光山從民國八十四年起,在國內外各地相繼成立佛光緣美術館,國內在台北、台南、屏東、宜蘭、高雄等地,由點而面,逐漸形成一個博物館群,此五地共有六個美術館,本文稱之為佛光緣美術館群,其宗旨,在於佛教藝術之鑑賞與佛教藝術美學之傳播。佛光緣美術館群受限於專業人力條件的不足,在收藏、研究、展示、教育等專業工作是很難面面俱到臻於健全,各館各自擁有自己的資源,組織管理上,尚待建立密切合作的體系。如何善用既有的內部資源,並與其他有關團體合作聯盟、資源結合,以形成資源相互支援與相互共享之體系,是佛光緣美術館群為永續經營需審慎考量的策略計劃。
本研究以「佛光緣美術館群策略聯盟營運管理之研究」為題,首先瞭解佛光緣美術館群的設立與發展背景,調查、分析其營運管理現況;再以策略學者波特(Porter)所提出的產業吸引力為架構,做美術館外部環境供需與競爭的分析,探討佛光緣美術館群目前所處的外部環境,以及其他博物館間之互動與合作關係;再根據佛光緣美術館群所擁有的有形、無形資源、組織型態與館長的規劃理念等各方面的狀況,研究佛光緣美術館群的核心資源,並應用SWOT策略分析法,探討未來的發展策略及其策略聯盟之可行性方式。
經探索分析後提出對館群策略聯盟之觀點,以供其進行策略聯盟,營運管理規劃、運作時之參考。
目次
摘要 I
目次 II
表目次 III
圖目次 IV
第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究方法與限制 5
第三節 文獻探討 7
第二章 佛光緣美術館群的設立與發展 37
第一節 佛光山的人間佛教精神 37
第二節 佛光緣美術館群的角色定位 43
第三節 佛光緣美術館群各館的設立 45
第三章 佛光緣美術館群營運管理現況分析 60
第一節 組織與人力分析 60
第二節 典藏管理 68
第三節 展覽類型 76
第四節 教育的推廣與觀眾服務 85
第四章 佛光緣美術館群的內部資源與外部環境分析 90
第一節 內部資源分析 90
第二節 外部環境分析 96
第三節 未來的發展策略及其館群、館際合作的關係 97
第五章 佛光緣美術館群策略聯盟營運管理 119
第一節 館群、館際之間策略聯盟案例 119
第二節 館群、館際策略聯盟的動機與互動過程 128
第三節 館群、館際之間策略聯盟的評量 137
第四節 營運管理發展策略 141
第六章 結論與建議 143
參考書目 153
附錄 161
附錄一 佛光緣美術館現況調查表 161
附錄二 佛光緣美術館群深度訪談紀錄 171
附錄三 佛光緣美術館群深度訪談紀錄 172
附錄四 訪談的對象紀綠 173
附錄五 佛光文化事業有限公司流通處一覽表 174
表目次
表1-3-1 博物館資源類別表 25
表3-1-1 諮詢委員會設置現況 62
表3-1-2 工作人員教育程度 63
表3-1-3 專業程度 64
表3-1-4 人力是否充足 65
表3-1-5 人力不足的部分 65
表3-1-6 人員流動情形 66
表3-1-7 人員專業能力 67
表3-2-1 藏品符合館藏計畫水準之程度 69
表3-2-2 藏品經審議委員會評選後購藏或受贈 69
表3-2-3 藏品應用程度 70
表3-2-4 藏品價值特色 71
表3-2-5 是否制定文物收藏政策 71
表3-2-6 是否建立文物典藏作業規格 72
表3-2-7 庫房空間充足程度 73
表3-2-8 庫房定時處理防蟲、殺菌、消毒及清潔情形 73
表3-2-9 是否具有專用圖書室 74
表3-3-1 展示空間符合需要之情形 76
表3-3-2 有無常設性展覽 77
表3-3-3 常設展示是否定期更換 78
表3-3-4 每年舉辦短期性特展或專題展計次,平均每檔展出日數 78
表3-3-5 最主要的短期性展覽規劃方式 79
表3-3-6 短期性展覽的輔助說明 80
表3-3-7 展品安全與維護 81
表3-3-8 館外展覽或巡迴展 82
表3-3-9 展示設備情況 83
表3-3-10 館舍安全設施 83
表3-4-1 合作對象 86
表3-4-2 合作方式 86
表3-4-3 開放時間 87
表3-4-4 館內觀眾服務 88
表3-4-5 無障礙設施 88
表4-3-1 WEIHRICH: SWOT矩陣分析表 98
表4-3-2 佛光緣美術館SWOT策略分析表 99
表5-1-1 周矩敏「散淡人生 」彩墨畫系列作品巡迴展 120
圖目次
圖1-1-1 研究架構示意圖 4
圖1-3-1 SWOT策略分析、資源基礎模式之關係 21
圖1-3-2 跨組織合作互動的過程 28
圖2-3-1 台北佛光緣美術館 46
圖2-3-2 台南佛光緣美術館 47
圖2-3-3 屏東佛光緣美術館 49
圖2-3-4 宜蘭佛光緣美術館 51
圖2-3-5 佛光山佛光緣文物展覽館 53
圖2-3-6 秦兵馬俑銅車馬複製品 53
圖2-3-7 佛光山佛教文物陳列館 55
圖2-3-8 華藏世界 57
圖2-3-9 字畫館 58
圖2-3-10 三千大千世界 58
圖3-1-1 佛光緣美術館群組織圖 61
圖3-1-2 工作人員教育程度 63
圖3-1-3 專業程度 64
圖3-3-1 每年舉辦短期性專題展 79
圖5-2-1 佛光緣美術館館群策略聯盟的互動過程 131
圖5-2-2 佛光緣美術館館際策略聯盟之互動過程執行程序示意圖 136
參考書目
一、中文書籍
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佛光緣編緝部(1994)。當代名家藝術精品義賣1。台北:佛光緣美術館。
佛光緣編緝部(1994)。當代名家藝術精品義賣2。台北:佛光緣美術館。
佛光緣編緝部(1994)。當代名家藝術精品義賣3。台北:佛光緣美術館。
佛光緣編緝部(1994)。當代名家藝術精品義賣4。台北:佛光緣美術館。
佛光緣編緝部(1997)。佛光緣美術館珍藏書畫6。台北:佛光緣美術館。
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佛光緣編緝部(2002)。茶味、禪意、陶花源-中、日、韓國際陶藝生活藝術展。台北:佛光緣美術館。
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吳思華(1998)。策略九說。台北:臉譜文化事業股份有限公司。
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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