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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:劉秀珍
研究生(外文):Hsiu-Chen Liu
論文名稱:供應鏈體系下供應商代管存貨系統之探討
論文名稱(外文):A study on the Vendor-Managed Inventory system in supply chain management
指導教授:林立千林立千引用關係
指導教授(外文):Lie-Chien Lin
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄第一科技大學
系所名稱:運輸倉儲營運所
學門:運輸服務學門
學類:運輸管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:89
中文關鍵詞:長鞭效應供應商代管存貨系統存貨管理供應鏈管理
外文關鍵詞:Vendor Management InventoryBullwhip effectInventory managementSupply Chain Management
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供應鏈是由原料供應商、製造商、配銷商、零售商與顧客所組成的複雜網路。由於市場日益擴大與分散,不僅延緩物流訊息的傳遞,並且提高了資訊處理的困難度,從而降低物流作業對市場的需求反應能力。供應鏈中上下游常因資訊不正確或扭曲與時間延遲等因素造成企業體產銷規劃錯誤、喪失市場競爭利基與過量的緩衝存貨,此種現象稱為「長鞭效應」,此一現象會導致存貨積壓或總成本提高,最後喪失供應鏈間夥伴關係,因此,本研究目的係思考運用作業研究之方式,探討一供應商代管存貨系統(VMI),導出一般型態之三階存貨管理系統,提出透過配銷商(物流中心)聯結供應商與零售商的存貨模式,使整體供應鏈採用聯合成本策略,以獲得最佳的經濟效益。存貨模式不能再單就個別企業的立場來考慮,而是強調供應鏈之上下游企業建立緊密的合作關係,使其在面對不同市場需求時,能夠迅速反應且達到顧客所要求的目標,如此才能獲取鏈結上成員的總體利益。透過敏感度分析與實驗設計分析提出結果與建議,作為產業界推行供應鏈存貨管理系統或相關議題時之參考。
結果發現本研究之存貨模式與參考模式在需求變異、服務水準、前置時間與物流中心之設置等環境因子下比較,不論是供應鏈總成本、訂購數量的變異性或物流中心成立與否等績效指標,本研究的存貨模式皆能幫助供應鏈助益的提昇。
Due to the frequent and fierce global trades nowadays, issues of the supply chain management are getting more and more popular. Information is crucial to the performance of a supply chain since it provides the basis upon which supply chain mangers make decision. Based on the information sharing, the control of inventory decisions can be moved to the vendor, which is known as "Vendor-Managed Inventory, VMI". VMI provides an alternative inventory strategy in a supply chain and has been implemented with significant success by several firms. The purpose of this paper uses a quantity view to observe optimization of total cost using VMI and reference model in a Three-level supply chain, including one supplier, one distributor, and two retailers. The results of the study show that VMI model results in lower cost, lower order variability, higher fill rate in all scenarios than a reference case
誌謝i
目錄ii
表目錄iv
圖目錄v
第一章緒論1
1.1研究動機與目的1
1.2研究流程與內容2
1.3研究範圍與限制4
第二章文獻回顧6
2.1供應鏈管理6
2.1.1供應鏈管理的定義6
2.1.2供應鏈管理的效益7
2.2長鞭效應12
2.3存貨管理18
2.3.1存貨的功能與目的18
2.3.2一般存貨管理模式19
2.3.3存貨資訊管理模式22
2.4供應商代管存貨系統26
2.4.1供應商代管存貨系統定義26
2.4.2VMI的功能與效益27
2.4.3VMI的作業流程29
2.4.4VMI的成功關鍵因素33
第三章研究架構與研究方法36
3.1研究架構36
3.2研究方法38
3.2.1數學模式40
3.2.3與其他模式之比較46
第四章供應商代管存貨系統之探討48
4.1參數敏感度分析48
4.1.1數值範例說明48
4.1.2參數之敏感度分析49
4.1.3參數敏感度分析彙整53
4.2情境設計55
4.3實驗設計56
4.4實驗過程57
4.4.1設定輸入參數57
4.4.2運用方法58
4.4.3參考模式介紹58
4.4.4所有情境之結果分析63
4.4.5單一情境之結果分析65
4.5本章總結69
第五章結論與建議71
5.1結論71
5.2研究貢獻72
5.3管理實務的建議72
5.4後續研究方向74
參考文獻76
1.王裕文,1998,半導體設備供應商備用零件存貨導入VMI之研究,國立交通大學,工業工程與管理學系碩士論文2.李瓊英,2000,長鞭效應下,最佳存貨策略的決定與環境變數效果的探討,國立臺灣大學,商學研究所碩士論文3.林益慶,2001,透過供應鏈上需求變異的降低抑制長鞭效應之研究,國立成功大學,工業管理研究所碩士論文4.徐淑如,2000,降低訂購成本之供應鏈存貨模式」,國立交通大學經營管理研究所博士論文5.許政義,2000,供應鏈最適服務水準之研究,國立台灣科技大學,工業管理系碩士論文6.唐志軒,2000,供應鏈管理中長鞭效應之研究,國立台灣科技大學,工業管理學系碩士論文7.邱謙成,2001,供應鏈延遲策略之總相關成本分析,國立成功大學,工業管理學系碩士論文8.許慧卿,2001,整合性物流設施系統方案評估架構之建立,高雄第一科技大學,運輸與倉儲營運系碩士論文9.陳偉台,2001,整合多供應商之三階損耗性商品存貨模式,中原大學,工業工程研究所碩士論文10.廖德璋,企業建立VMI管理機制以追求供應鏈整體綜效之研究,私立淡江大學,資訊管理學碩士論文,民國八十九年六月11.鄭穎聰,2000,供應鏈長鞭效應因應政策之研究,國立臺北科技大學,生產系統工程與管理科學研究所碩士論文12.劉婉儀,2001,供應鏈供需協調機制與決策支援模式,國立台灣大學,商學研究所碩士論文13.顏得吉吉,2001,供應鏈存貨管理模式之研究,國立台北大學,企業管理學系碩士論文14.羅國正,2000,推行供應鏈管理之不確定性因素及其因應策略之研究---以台灣資訊電子業為例,國立政治大學,資訊管理系碩士論文15.翟志剛,1997,”供應商管理庫存的法寶-VMI”,資訊與電腦,頁143-145,5月號 16.郭代華,1997,”什麼是商業快速回應系統QR/ECR?”,資訊與電腦,頁137-139,5月號17.姚景星,劉睦雄,1987,作業研究,初版,華泰書局出版18.姚景星,劉睦雄,1994,作業研究(應用篇),初版,東華書局出版19.蘇雄義,2000,物流與運籌管理-觀念、機能、整合,初版,華泰文化事業股份有限公司出版20.梁定澎,”資訊管理研究方法總論”,資訊管理學報,第四卷,第一期,頁2-721.劉一忠,1994,作業研究,修訂第七版,三民書局出版Achabal, D., Mcintyre, S., KalyanamK., Simith, S., 2000,” A decision support system for vendor managed inventory”, Journal of retailing, vol.76 (4), pp.430 -454,winter22.Chaouch, B.A., 2001, “Stock levels and delivery rates in vendor-managed inventory programs”, Production and operation management, vol.10 No. 1, pp. 31-44, spring 23.Chen, F., Drezner, Z., Ryan, J.K., Simchi-Levi, D., 2000, “Quantifying the Bullwhip Effect in a Simple Supply Chain: The Impact of Forecasting, Lead Times, and Information”, Management Science, Vol.46 No.3, pp.436-443, March.24.Forrester, 1961, ”Industrial Dynamics”, Cambridge, The M.I.T Press.25.Ganeshan, R., 1999, “Managing supply chain inventories: A multiple retailer, one warehouse, multiple supplier model”, International journal of production economics, Vol. 59, pp.341-35426.Harris , F., Operations and cost.A.W.Shaw,Chicago,IL,l91527.Hax, A. 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