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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:陳慶龍
研究生(外文):Chen Ching-Long
論文名稱:全球運籌模式下港埠型物流儲運園區營運定位與發展策略分析之研究
論文名稱(外文):A Study of Operation Orientation and Development Strategy Analysis for Port-type Distribution Center under the Global Logistics Consideration
指導教授:王仁宏王仁宏引用關係許鉅秉許鉅秉引用關係
指導教授(外文):Jen-Hung WangChu-Ping Shau
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄第一科技大學
系所名稱:運輸倉儲營運所
學門:運輸服務學門
學類:運輸管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:144
中文關鍵詞:層級分析法德菲法關鍵詞:全球運籌管理
外文關鍵詞:Analytical Hierarchy Process (AHP)Delphi MethodGlobal Logistics Management
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摘 要
台灣居東南亞與西太平洋航線樞紐,「港埠物流」己成為當前國家經濟建設重要之一環。本研究選定民國八十六年五月行政院核准開發之一南部港埠型物流儲運園區為研究對象,希望探討出港埠型物流園區之營運定位與設置功能準則及優勢特徵方案,以提供相關機構參考。
本研究參考現有文獻中有關於港埠物流之策略與發展概念,就港埠型物流園區發展營運定位,根據20餘位專家學者訪談意見彙整,研擬出德菲法問卷。經過三次意見調查,彙整出重要之問題準則;並經由58位產、官、學、研專家群體成員進行問卷調查。最後使用層級分析法建構營運方案評估之層級架構,進行對偶評比分析。其策略優勢得出結果為:
1.全球運籌模式下港埠型物流儲運園區營運定位與發展策略之決定(setting priorities),一致選擇以「國際物流中心」為最大特徵值。
2.港埠型物流儲運園區營運發展的影響要素,分別為「以供應鏈體系為基礎構建資訊系統整合」、「合縱連橫與策略聯盟」、「知識創新與物流人才培育」、「傳統與先進物流設施並存共用」、「全球化市場網路建立」等五項。
3.港埠型物流儲運園區設置所應積極採行之主要功能需求,分別是「國際型物流及資源整合規劃」、「附加價值型服務」、「多國併櫃及轉運」、「生產技術機能」、「倉儲及運輸」等五項。
關鍵詞:全球運籌管理、德菲法、層級分析法
A Study of Operation Orientation and Development Strategy Analysis for Port-type Distribution Center under the Global Logistics Consideration
Student: Ching-Long Chen Advisor: Jen-Hung Wang
Chu-Bing Shau
Department of Transportation, warehousing and Logistics
National Kaohsiung First University of Science and Technology

Abstract
Taiwan locates at the key position of the southeastern Asia and is also a transportation hub in the west Pacific basin. Therefore, “ Port Logistics” has become an important economical development of the country. The study focused on a port-type distribution center, which locates at the southern part of Taiwan, and was approved to develop by Executive Yuan on May in 1997. The main purpose of this research is to identify the planning and establishment criteria for port-type distribution center as well as its establishment advantages for alternative approaches, and to provide reference to governments and related private enterprises.
The literatures about port-type logistics strategy and development concepts were reviewed first. Based on the ideas about the orientation of port-type distribution center from 20 experts, the questionare for the Delphi method was developed. After three times surverys, the key issues of the porblmes were summarized. Subsenquently a survey to 58 experts in industries, governments, and academic and research institues was processed. Finally the analytic hierarchy process (AHP) method was applied to construct the archiecture of operation assessment, and the pari-wise comparison was analyzed. Some key results are as follows.
1.For setting the priorities of the operational orentation and development strategy for port-type distrubution center under a global logistics consideration, “international logistics center“ is the best solution.
2.The key factors of the operating development for port-type distribution center include: “infrastructure and information system integration on a supply chain basis”, “horizontal and vertical strategic alliance”, “knowledge innovation and logistics talent training”, “balance between traditional and advanced logistics facilities”, and “global marketing network”.
3.The main function requirement for port-type distributin center establishment includes: “international logistics and resources integration planning”, “value-added services”, “transition and cargo consolidation among multiple nations”, “manufacturing technologies”, and “transportation and warehousing” respectively.
Key words: Global Logistics Management, Delphi Method, Analytical Hierarchy Process (AHP)
目 錄
摘 要i
誌 謝iv
目 錄v
表目錄viii
圖目錄ix
第一章 緒論1
1.1 研究動機與背景1
1.2 研究目的與重要性1
1.3 研究方法2
1.4 研究對象與範圍3
1.5 研究步驟與流程3
1.6 研究限制4
第二章 文獻回顧5
2.1 全球運籌5
2.1.1全球運籌與管理概念5
2.1.2 全球運籌架構8
2.2 物流園區9
2.2.1 物流園區定義9
2.2.2 物流園區類型10
2.2.3 港埠型物流園區的定義11
2.2.4 港埠型物流園區與其他物流園區的比較13
2.2.5 國外港埠型物流園區分析14
2.3 營運策略概述18
2.3.1 策略概述18
2.3.2全球運籌管理策略23
2.3.3 物流策略規劃28
第三章 研究方法39
3.1 德菲法39
3.1.1 德菲法的定義39
3.1.2 進行德菲法時之考慮因素40
3.1.3 德菲法的優、缺點41
3.2 層級分析法43
3.2.1 層級分析法架構說明47
第四章 應用個案探討52
4.1 新唐儲運園區規劃現況53
4.2 新唐儲運園區發展SWOT分析55
4.3 新唐儲運園區方案評選57
4.3.1德菲法57
4.3.2確認問題與功能影響要素分析說明59
4.4 優勢方案之選取63
第五章 研究結果65
5.1 專家訪談65
5.2 德菲法結果66
5.2.1 德菲法訪談問卷設計66
5.2.2 德菲法訪談答卷結果68
5.3 層級分析法結果分析70
5.3.1 建構層級架構圖71
5.3.2 第一層因素分析說明72
5.3.3 第二層因素分析說明75
5.3.4 第三層因素分析說明91
5.3.5 優勢方案的選擇107
第六章 結論與建議112
6.1 結論112
6.1.1 德菲法發現112
6.1.2 層級分析法發現113
6.2 營運策略定位117
參考文獻122
中文部分122
英文部分125
附 錄128
第一次德菲法問卷128
第二次德菲法問卷130
第三次德菲法問卷133
層級分析法問卷135
參考文獻中文部分1.王立志,1999,「系統化運籌與供應鏈管理」,滄海書局出版。2.王政彥,1998,「人力資源發展」,高雄市政府人力發展中心編印。3.王昭傑,2001,「高雄港發展國際物流營運策略之研究」,國立中山大學公共事務管理研究所碩士論文。4.余千智 曾淑峰等,1999,「電子商務總論」,智勝文化事業有限公司出版。5.「建構全球運籌中心之政策與法制研究」,2000,行政院經濟建設委員會委託中華民國企業管理學會編著。6.吳思華,1996,「策略九說」,麥田出版社出版。7.李宗儒、高瑞生,1998,「全球化企業之物流策略分析」,台北銀行月刊,第29卷第5期。8.周文鎮,2000,「應用模糊類聚法與發展反應需求式物流配送系統之研究」,國立高雄第一科技大學運輸與倉儲營運系碩士論文。9.周榮章,1993,「層級分析法與模糊評估法法之比較」,國立成功大學機械工程研究所碩士論文。10.林立千、吳旻娟、張雁婷、陳思伊、呂銀霞,2002,「台灣運籌管理環境之探討」,國立高雄第一科技大學運輸與倉儲營運系實務專題。11.林光,1997,「國際複合運輸與物流管理」,國立中山大學亞太營運經貿特區倉儲物流管理策略與實務培訓班。12.陳玨玎、周宣光,1998,「建立亞太物流中心,邁向國際物流之研究」,海運月刊,8月。13.吳偉銘、李郁馨、王慧美、張千慧、朱璿翰,2002,「高雄港發展港埠物流之研究」,國立高雄第一科技大學運輸與倉儲營運系實務專題。14.林立千、陳怡芳、曾兆君、劉巧齡、劉憲宗、蔡家明,2001,「港埠型物流中化設計與規劃」,國立高雄第一科技大學運輸與倉儲營運系實務專題。15.林秋國,1999,「營造倉儲轉運專區投資環境之探討」,1999國際物流研討會論文集。16. 「唐榮鐵工廠股份有限公司-新唐儲運園區開發綱要計畫」,1998,庫寶建業投資顧問股份有限公司。17.張有恆,1998,「物流管理」,華泰文化事業股份有限公司出版。18.張志華,2000,「建構台灣高科技產業因應全球運籌模式之物流策略法則」,國立高雄第一科技大學運輸與倉儲營運系碩士論文。19.張東隆,Grup,P.R.,1991,「台灣資訊業廠商國際化策略之探討」,台灣經濟金融月刋。20.張卓寰,2002,「加工出口區發展全球運籌應有策略作為之研究」,國立高雄第一科技大學運輸與倉儲營運系碩士論文。21.許政傑,1998,「全球供應鏈管理策略之研究-以台灣電腦業為例」,國立政治大學企業管理學系碩士論文。22.許慧卿,2001,「整合性物流設施系統方案評估架構之建立」,國立高雄第一科技大學運輸與倉儲營運系碩士論文。23.高志慧,1998,「模糊分析層級程序法應用於接單後生產(BOT)之運作模式研究」,私立元智大學管理研究所碩士論文24.郭大維,2000,「台灣物流業在國際物流發展之定位」,國立高雄第一科技大學運輸與倉儲營運系碩士論文。25.陳春益、林正章,1999,「發展高雄港為國際物流中心委託調查分析」,高雄港務局、國立成功大學運輸管理研究所編著。26.陳文賢,1998,「供應鏈分析矩陣」全球供應鏈實驗室編著。27.「高雄國際物流園區開發可行性報告」,2000,陽明海運股份有限公司國際物流專案小組編著。28.黃文吉、夏力生、吳勝傑,2001,「台灣地區國際港埠永續發展與競爭策略之研究」,第十一屆環境管理與都市發展研討會。29.黃文吉、程培倫,2001,「台灣地區發展全球運籌管理之策略規劃」,由日本經驗談台灣發展全球運籌管理研討會。30.劉瑞雄,1998,「第三屆全球產銷策略暨運籌管理國際研討會」,國際資訊管理機構編輯。31. 財政部關稅總局,2000,「物流中心貨物通關管理辦法」,財政部關稅總局編輯。32. 「新加坡倉儲物流觀摩研習論文集」,1997,國立中山大學公共事務管理研究所、經濟部加工出口區管理處編著。33.董成偉,1998,「物流策略與資訊科技關係:台灣物流公司之探討」,國立中山大學資訊管理研究所碩士論文。34.趙義隆,1991,「物流中心的策略定位」,流通業專業研討會論文報告,12月。35.趙郁文、詹政峰,1999,「全球運籌合作模式對台灣資訊電子產業國際競爭力之影響」,1999國際物流研討會論文集。36.鄧振源、曾國雄,1989,「層級分析法的內涵特性與應用」(上),中國統計學報,第27卷,第6期。37.鄧振源、曾國雄,1989,「層級分析法的內涵特性與應用」 (下),中國統計學報,第27卷,第7期。38.歐鴻欽,1997,「國際發貨中心規劃與管理」,唐榮股份有限公司新唐儲運園區教育訓練課程教材。39.鍾文諺,1998,「全球運籌模式中委外作業之研究-以台灣個人電腦產業為例」,國立東華大學企業管理研究所碩士論文。40.顏憶茹、張淳智,1999,「物流管理」,前程企業管理有限公司出版。41.蘇雄義,2000,「物流與運籌管理」,華泰文化事業公司出版。42.蘇拾忠,1997,「策略規劃指南」,遠流出版社出版。英文部分43.Ander Delbecqu et al., 1975,Group Techniques for Program Planning: A Gride to Nominal Group and Delphi, Chicago III: Scott Forseman.44.Arntzen, B. 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