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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:朱碧峰
研究生(外文):Pi-Feng Chu
論文名稱:台商海外投資對公司核心資源變化之研究
論文名稱(外文):A Study on the Oversea Investment Effects to the Core Resources of Taiwan Manufacturers
指導教授:朱國光朱國光引用關係
指導教授(外文):Kau-Kuang Chu
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄第一科技大學
系所名稱:行銷與流通管理所
學門:商業及管理學門
學類:行銷與流通學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:108
中文關鍵詞:螺絲產業核心資源國際化成長策略國際化
外文關鍵詞:internationalizationfastener industrycore resourceinternationalizational growth strategy
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台灣雖然地小人稠,但單就台灣內部的需求量相較於全球仍屬微不足道,則國際化實屬必要之趨勢。而進入國外市場經營,面臨的是截然不同的經營型態,企業的核心資源可否持續,且該以何種策略來進入國外市場,均成為國內廠商極欲尋求的解答。
製造業一直是台灣成長不可或缺的動力,而螺絲產業亦是其一部分,由我國素有『螺絲王國』的稱號可知其重要程度,而面對國外強大的競爭者,廠商自身的競爭優勢是否能夠維持變成其經營很大的難題,螺絲產業也無法獨立於外,台灣螺絲產業目前面臨大陸等新興市場的競爭、傾銷控訴之威脅、外銷之限制等,確實有需要對其競爭狀況作一更深入的解析。
本文主要目的在探討台商國際成長策略對公司核心資源變化影響之評估,並考量企業規模是否亦會對國際化前後的資源產生影響。結果顯示:
一、 國際化前核心資源依序為「關係能力」、「財務及生產能力」、「個人及組織能力」與「無形資源」及「實體資源」;而國際化後依序為:「無形資源及個人能力」、「品質能力」、「成本能力」與「財務能力」及「實體資源」。
二、 各國際化成長模式採用與否,確實會產生對核心資源的評估有所差異。
三、 國際化前核心資源中以「關係能力」被認為最重要而不受到企業規模影響,其餘可能都會受到規模的影響;而國際化後,亦以「無形資源及個人能力」被認為最重要,而「財務能力」及「實體資源」被列為最後。
四、 在企業規模及國際化成長模式的互動效果中,以國際化前「實體資源」最有顯著的互動效果,另外,企業規模與外部成長模式則對「個人及組織能力」亦產生互動效果。


This study tends to identify the core resources of Taiwanese fastener firms before and after internationalization. Meanwhile, it further examines the relationships between internationalization of Taiwanese fastener firms and their core resources. The results of this study show that
1. Before internationalization, the core resources of Taiwanese fastener firms are in turn relational capability, financial and production capability, personal and organizational capability, intangible resource and tangible resource. After internationalization, the core resources are intangible resource and personal capability, quality capability, cost capability, financial capability and tangible resource.
2. The internationalization models adopted by Taiwanese fastener firms have significant influences on the evaluation of core resources.
3. Before internationalization, relational capability is the most important core resource but has no significant association with company scales. After internationalization, intangible resource and personal capability are the most important core resources. Financial capability and tangible resource are the least important core resources.
4. As for the relationships between company scale and internationalizational growth, tangible resource before internationalization is significantly associated with company scale. In the relationships between company scale and external growth, personal and organizational capability has significant influence on company scale.


中文摘要 ……………………………………………………………………………I
英文摘要 ……………………………………………………………………………II
誌謝 …………………………………………………………………………………Ⅲ
目錄 …………………………………………………………………………………Ⅳ
圖目錄 ………………………………………………………………………………Ⅵ
表目錄 ………………………………………………………………………………Ⅶ第一章 緒 論 …………………………………………………………………… 1
第一節 研究背景與動機 ………………………………………………………… 1
第二節 研究目的 ………………………………………………………………… 3
第三節 研究架構 ………………………………………………………………… 4
第二章 文獻探討 ………………………………………………………………… 5
第一節 資源基礎理論 …………………………………………………………… 5
第二節 核心資源之說明與應用 ………………………………………………… 9
第三節 國際化成長策略 …………………………………………………………20
第四節 國際化成長策略對核心資源的影響 ……………………………………22
第三章 產業分析 …………………………………………………………………24
第一節 產業概況 …………………………………………………………………24
第二節 產業環境與特性 …………………………………………………………29
第三節 產業核心資源 ……………………………………………………………32
第四節 產業趨勢與展望 …………………………………………………………35
第四章 研究方法 …………………………………………………………………42
第一節 研究假設 …………………………………………………………………42
第二節 變數的定義與衡量 ………………………………………………………43
第三節 問卷設計與抽樣程序 ……………………………………………………45
第四節 問卷之信度效度分析 ……………………………………………………47
第五節 樣本之基本資料 …………………………………………………………51
第五章 資料分析與實證效果 ……………………………………………………52
第一節 核心資源之評量 …………………………………………………………52
第二節 國際化成長模式對核心資源影響之評量 ………………………………55
第三節 企業規模對核心資源影響之評量 ………………………………………58
第四節 企業規模與國際化成長模式二者互動效果之檢測 ……………………62
第六章 結論與建議 ………………………………………………………………79
第一節 研究結果之彙整 …………………………………………………………79
第二節 未來相關研究課題 ………………………………………………………84
第三節 研究限制 …………………………………………………………………85
參考文獻 ……………………………………………………………………………87
附錄一 台灣螺絲產業取得各項認證廠商家數統計表 …………………………92
附錄二 台灣螺絲螺帽業者海外設廠統計 ………………………………………93
附錄三 問 卷 ……………………………………………………………………94


一.中文部份1.司徒達賢(1994),「台灣中小企業發展之經驗策略」,第一屆中小企業發展研討會。2.司徒達賢(1995),「策略管理」,遠流出版,第二版第三刷。3.台灣區螺絲工業同業公會,2001年10月25日出版之「中、韓、日螺絲工業交流會議資料」。4.台灣區螺絲工業同業公會,2001年7月~9月出版之「螺絲月刊」第173~175期。5.台灣區螺絲工業同業公會:http://www.twfastener.org.tw6.台灣經濟研究院(1999),「2000台灣各產業景氣趨勢調查報告」。7.石賜亮(2000),「台灣傳統集團企業多角化與國際化成長策略之研究」,台灣大學國際企業研究所未出版碩士論文。8.朱高峰(2001),「產業大觀」,牛頓出版(股)公司出版。9.吳利元(1996),「國際化成長模式對公司核心資源變化之影響我國資訊電子業實證研究」,國立台灣大學國際企業所未出版碩士論文。10.吳思華(1994),「策略九說-資源說」,世界經理文摘,笫89期,第74頁至87頁。11.李仁芳(1994),「企業如何掌握競爭優勢-競爭策略的組織基礎」,世界經理文摘,笫89期,第48頁至63頁。12.周祥生(2001),「2001金屬製品業年鑑-螺絲螺帽篇」,金屬工業研究發展中心。13.周祥生(2001),「台灣緊固件供需分析」,金屬工業研究發展中心。14.林晉寬(1995),「從資源基礎理論探討資源特性與成長策略之關係」,國立政治大學企業管理研究所博士論文。15.林錫攸(2000),「企業製造部門核心能力之研究」,國立彰化師範大學工業教育學系未出版碩士論文。16.翁森棋、翁富山,(1995),「航太扣件市場與發展策略分析」,工業技術研究院。17.莊尚平(2000),「資源基礎理論下持久競爭優勢之整合性架構初探」,國立台灣科技大學工業管理系未出版碩士論文。18.許士軍(1995),「贏得市場的企業特色競爭」,世界經理文摘,第96期,第38頁至第50頁。19.郭文彬(2001),「公賣局啤酒資源條件競爭優勢個案分析-資源基礎理論之應用」,交通大學經營管理研究所未出版碩士論文。20.湯明哲(2001),「策略管理的新思維」,世界經理文摘,第183期,第67至73頁。21.趙郁文(1999),「台灣資訊電子廠商核心專長與競爭策略之研究」,東華大學國際企業管理研究所未出版碩士論文。22.匯達雜誌-螺絲世界網站:http://www.twfastener.org/chinese/cintro.htm23.經濟部 (2000),「中小企業處中小企業發展條例及中小企業認定標準」。 二.英文部份1.Aaker, D.A. (1984), “Developing Business Strategied.” New York, John Willey and Sons, pp.35-36.2.Aaker, D.A. (1989), “Managing Assets and Skills︰The Key to a Sustainable Competitive Advantage”, California Management Review, Winter, pp.91-106.3.Amit, R. and Paul J.H. Schoemaker (1993), “Strategic Assets and Organizational Rent”, Strategic Management Journal, Vol.14(1), pp.33-46.4.Ansoff, H. Igor (1975), “Strategies for Diversification.” Harvard Business Review, Sep-Dec, pp.114.5.Barney, J. B. (1991), “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage.” Journal of Management, Vol.17(1), pp.99-120.6.Barney, J.B. (2001), “Is the Resource-Based View a Useful Perspective for Strategic Management Research” Academy of Management, the Academy of Management Review. 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