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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:鄒立仁
研究生(外文):Li-Jen Tsou
論文名稱:台灣晶圓代工業赴大陸投資價值鏈模式之探討
論文名稱(外文):Research of Value Chain in Taiwan Foundry Industry Investment in China
指導教授:方至民方至民引用關係蔡憲唐蔡憲唐引用關係
指導教授(外文):Cher-Min FongHsien-Tang Tsai
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:企業管理學系研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:123
中文關鍵詞:半導體晶圓代工價值鏈
外文關鍵詞:value chainsemi-conductorfoundry
相關次數:
  • 被引用被引用:31
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中文摘要
本論文在探討台灣半導體產業赴大陸投資之價值鏈模式發展,並以晶圓代工業者為例證,說明在面對不同的產業環境下對於廠商建構其價值鏈及策略佈局的影響,最後對於未來晶圓代工業之價值鏈型態與經營模式提出推論,以作為國內產業經營者及政策制訂者之參考。研究範圍則涵蓋了兩岸半導體之產業環境與結構分析、產業價值鏈分析、大陸半導體產業環境對晶圓代工業者之影響以及未來經營模式與產業價值鏈發展之預估等部分。而本研究相關發現如下:
1.台灣晶圓代工業之競爭優勢穩固,赴大陸投資後亦將成為當地半導體產業發展之關鍵角色。
2.未來台灣晶圓代工業者將扮演大陸半導體產業價值鏈之整合者角色,帶動整體產業之發展。
3.就整體半導體產業價值鏈而言,晶圓代工業有往高附加價值活動移動之需求與趨勢,尤其赴陸投資後可運作之空間更大。
4.晶圓代工業者在赴陸投資並移往高附加價值活動的過程中,除本業外,以IC設計支援活動之IP元件與設計服務兩類活動較有整合之能力與整合之策略意涵。
5.晶圓代工業赴陸投資後之價值鏈發展,和當地系統產品與IC設計業之發展高度相關。
6.在垂直分工體系確立以及部分技術發展趨勢之前提下,無論未來產業環境如何發展,基於降低交易成本及發揮技術發展綜效之考量,晶圓代工業者均會主導半導體產業價值鏈發生若干變化。
7.在晶圓代工本業仍有成長空間之前提下,如非出現大規模之新興獲利空間不會有實質整合之行為如:投資、購併、自行發展等。
8.無論未來價值整合之可能性為何,晶圓代工業不和顧客競爭之本質不變。
9.晶圓代工業與顧客形成共生體系,對不同類型顧客採取不同之策略行為。
Abstract
This research describes the value chain development of Taiwan foundry industry’s investment in China and analyzes how the foundry firm establishes its value chain and strategy in the different industry environment. The research also raises inferences about Taiwan foundry industry’s value-chain mode and business model and expects to be reference materials for the industry and government. The research content includes the analysis of Taiwan and China semi-conductor industries’ environment, the analysis of the industry value chain, and the scenario analysis of China’s industry environment and Taiwan’s foundry industry de velopment. Finally, here come the research findings of this thesis:
1.The foundry industry in Taiwan already established a stable competitive advantage. After investing in China, it will also play a key role in the development of China’s semi-conductor industries.
2.Taiwan foundry industry will be the coordinator of China’s semi-conductor industry value-chain, and promote the development there.
3.There exist the demand and trend which the foundry industry will raise its added value in the semi-conductor industry value-chain, especially after investing in China.
4.When the foundry industry tries to raise its added value, some activities like IP providing and IC design service will be the optimum alternatives.
5.After investing in China, the development of the foundry industry will be highly related to the progress of local system industry and IC design industry.
6.No matter how industry environment evolve, the foundry industry will change its value chain structure on the basis of reducing the transaction cost and developing the synergy.
7.The foundry industry won’t do the real integration unless the foundry’s potential profit be limited or the real integration can bring the huge profit.
8.No matter integrate or not, the foundry industry shouldn’t compete with its customer.
9.The foundry industry establish a symbiosis system with its customer, but it will form the different strategies depend the customer classification.
目錄
第一章 緒論1
第一節 研究背景與動機1
第二節 研究目的與問題2
第三節 章節架構3
第二章 文獻探討6
第一節 產業分析6
第二節、產業價值體系與價值鏈11
第三節 垂直整合與垂直分工17
第三章 研究架構與方法24
第一節 研究架構24
第二節 研究方法26
第四章 產業環境分析29
第一節 全球半導體產業環境分析29
第二節 台灣半導體產業環境分析36
第三節 大陸半導體產業環境分析52
第四節 台灣半導體產業赴陸投資分析65
第五章 晶圓代工業赴陸投資後產業價值鏈之發展75
第一節 台灣晶圓代工業者之資源與能力75
第二節 晶圓代工業赴陸投資後之產業價值鏈發展86
第三節 研究發現98
第六章 結論與建議104
第一節 結論104
第二節 建議108
參考文獻110
附錄113

表目錄
表3-1 個案研究法之步驟27
表3-2 本研究受訪者相關資料28
表4-1 2000-2005年各應用領域在全球IC市場值的佔有率30
表4-2 各市場研究單位對2002~2003年全球半導體市場的預測成長率31
表4-3 我國半導體產業近兩年之產值與成長/衰退情形37
表4-4 2002年全球前十大IC製造廠商資本支出一覽表38
表4-5 2001年台灣前十大IC設計公司排名46
表4-6 2001年台灣IC設計廠商之應用類別分佈47
表4-7 2001年台灣前十大IC製造公司排名48
表4-8 近二年台灣IC設計公司產品類別分佈48
表4-9 2001年台灣IC製造業產值分佈49
表4-10 2001年大陸半導體產業產值分佈一覽52
表4-11 大陸各大半導體廠8吋晶圓廠投資計畫進程53
表4-12 2001年中國大陸前十大IC設計業者營收58
表4-13 大陸IC產業2000年前十大廠商59
表4-14 2001年大陸IC應用產品需求分佈60
表5-1 大陸半導體產業發展之情境分析一覽93
表5-2 本研究情境分析之一覽表97

圖目錄
圖1-1 研究流程圖5
圖 2- 1 決定產業獲利能力的五種競爭力8
圖2-2 一般價值鏈13
圖2-3 價值體系13
圖2-4 全球製造策略的情境模式21
圖3-1 本研究之觀念性架構25
圖5-1 半導體產業價值鏈及各價值創造之主要與支援活動76
圖5-2 半導體產業分工體系中之產業上中下游關係89
圖5-3 晶圓代工業進行虛擬整合後之產業上下游關係圖(一)90
圖5-5 晶圓代工業實際整合IC設計支援活動後之產業上下游關係圖92
參考文獻
一、中文部分
1.王碩仁等著,「矽晶大勢」,大椽股份有限公司,民國89年6月。
2.王興毅等著,「台灣半導體廠商經營研究」,經濟部科技專案成果,民國89年。
3.方至民,「企業競爭優勢」,前程企業,民國89年。
4.朱家棟等著,「半導體趨勢圖示」,大椽股份有限公司,民國89年9月。
5.李伯毅等著,「矽導新勢力─半導體與零組件產業趨勢」,大椽股份有限公司,民國91年4月。
6.李明軒、邱如美譯,Michael E. Porter著,「競爭優勢」,天下文化,民國88年1月。
7.李志忠,「台灣半導體產業生態形成之研究」,國立交通大學經營管理研究所碩士論文,民國90年。
8.余朝權,「產業競爭分析專論」,五南圖書,民國83年。
9.巫宗融譯,Carliss Y. Baldwin等著,「價值鏈管理」,天下文化,民國90年。
10.洪堯勳,「從交易成本觀點探討價值鏈管理創新」,國立交通大學經營管理研究所博士論文,民國89年。
11.唐群惠,「國內積體電路產業之產業價值鏈分析」,國立台灣大學會計學研究所碩士論文,民國90年。
12.馬維揚,「台灣IC產業垂直分工體系形成之研究」,中華民國科技管理論文集,民國88年。
13.黃營杉譯,Charles,W. L. Hill & Gareth R. Jones著,「策略管理」,華泰,民國88年。
14.張俊彥、游伯龍,「活力--台灣如何創造半導體與個人電腦產業奇蹟」,時報文化,民國90年。
15.楊丁遠、陳慧玲,「業競天擇─高科技產業生態」,工商時報,民國86年4月。
16.霍達文譯,Adrian J. Slywotzky等著,「利潤模式」,中國生產力中心,民國89年。
17.電子工業週刊,「2002電子產業年鑑」,民國91年3月。
18.賴錦茹,「以晶圓代工為例分析兩岸IC製造業之競合策略」,國立交通大學科技管理所碩士論文,民國90年。
二、英文部分
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5.Hill, C.W.L. & Jones, G..R., 1998, “Strategic Management Theory”, Boston: Houghton Mifflin.
6.Kogut, B.,1985, “Designing Global Strategies: Comparative and Competitive Value-Added Chains”, Sloan Management Review, summer,15-27.
7.Kogut, B.,1988, “Joint ventures: Theoretical and empirical perspectives”, Strategic Management Journal, 9: 319-332.
8.Porter, M.E., 1980, “Competitive Strategy”, New York: Free Press.
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10.Teece, D.J., 1986, “Transaction Cost Economics and the Multinational Enterprise: An Assessment”, Journal of Economic Behavior and Organization, 7(1), pp.21-45.
11.Williamson, O.E., 1985, “Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications”, N.Y: Macmillan Free Press.
12.Yin, R.K.,1989, “Case study research-design and methods” Newbury Park, CA:Sage.
三、網站資料
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2.經濟部工業局 http://www.moeaidb.gov.tw/
3.中華經濟研究院 http://www.cier.edu.tw/
4.工研院 http://www.itri.org.tw/
5.資策會市場情報中心 http://mic.iii.org.tw/
6.台灣經濟研究院 http://www.tier.org.tw/
7.電子時報 http://www.digitimes.com.tw
8.大陸台商經貿網 http://www.china.org.tw
9.經濟情勢暨評論季刊 http://www.moea.gov.tw
10.中國電子信息產業發展研究院(CCID) http://www.ccid.com.tw
11.全球高科技產業研究資料庫,http://book.ncl.edu.tw/mic2000/micindex.asp
12.IDC http://www.idc.com
13.Gartner Research http://www3.gartner.com
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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