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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:王秀旬
研究生(外文):Hsiu-Hsun Wang
論文名稱:行動辦公室如何行動?-以四個個案為例
論文名稱(外文):How does the mobile office system work?
指導教授:葉匡時葉匡時引用關係
指導教授(外文):Kuang-S. Yeh
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:企業管理學系研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:70
中文關鍵詞:行動辦公室辦公室
外文關鍵詞:mobile office
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由於無線通訊技術的發展,以網路為基礎的行動辦公室制度因應而生,雖然此一制度具備許多優點,但假如相關條件不能契合時,亦可能成效不佳。因此,本文嘗試從四家個案中行動辦公室的實施情形,了解當前企業實施這項制度時所面臨的問題和挑戰。本研究進行四個個案比較,歸納出影響成效的重要成功因素,並依據比較結果提出一實用可行的最佳實務方案,以供有意實施此一制度的企業參考。本研究結果歸納企業實施行動辦公室之成功因素,分為管理面、行為面以及技術面等十二項因素,而在最佳實務方案中,則分為規劃階段、專案執行階段與導入階段,視階段不同各有其重點任務與注意事項。
Due to the progress of wireless communication technology, mobile offices have emerged in many organizations. Although mobiles offices have many advantages, they need some supporting factors to be effectiveness. Based on four cases, this research tries to find out issues and challenges when a corporation intends to install mobile offices. The study also identifies key success factors and the best practice so that other corporations are able to learn from. Key success factors can be categorized into 12 factors, e.g. management, behavior, technology, and others. In the best practice, the study points out key factors in different phases of implementing mobile offices.
第一章 緒論
第一節研究背景與動
第二節研究目
第三節本文結構
第二章 研究方法
第一節研究設計
第二節研究對象
第三節研究架構
第三章 行動辦公室簡介
第一節定義與特性
第二節行動辦公室與傳統辦公室的比較
第三節實施動機與目的
第四節實施先決條件
第五節實施所面臨的挑戰
第四章 個案描述
第一節IBM
第二節CPC
第三節勤業管理顧問
第四節HP
第五章 個案分析
第一節個案比較
第二節實施成效
第三節重要發現
第四節成功因素分析
第五節最佳實務方案
第六章 結論與建議
第一節研究發現
第二節研究限制
第三節後續研究建議
參考文獻
中文部分:
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