臺灣博碩士論文加值系統

本研究以佛教教義為基礎，並以『悲智雙運』為主架構，對21家佛教徒所經營的企業，做實際的質化訪談。同時設計問卷，調查一般的企業員工，瞭解佛教徒所經營的企業與無宗教信仰的企業之間的差異性。在質的研究與量的研究下，得到下列四點結論：
一、佛教徒所經營的企業與無宗教信仰者所經營的企業，在教義影響企業經營方面，有顯著的差異：
1.影響佛教徒企業家，主要因素有行善濟世、和平中道、慈悲利他、慈航六度等四個構面。
2.在企業員工認知，經問卷調查的實證結果中，在企業文化的影響、決策受到教義影響、常有一些宗教儀式與活動、經營者為佛教徒，企業內部的主管大部分也為佛教徒、經營者其辦公室有濃厚的宗教味道，等五個變項得分上，佛教徒所經營的企業，得分都高於無宗教信仰者所經營的企業，且顯著的差異。
二、佛教徒所經營的企業『悲智雙運』的特點：
佛教徒所經營企業有幾個共通點，分別是在行為面、經營理念、經營作風、佛法的傳播上顯現。
三、佛教在台灣企業的影響重量不重質：
經台日的企業個案比較，佛教對日本的企業影響較深遠。
四、企業如何運用『悲智雙運』的修行準則：
悲智雙運是修行的準則，也可以應用在企業經營上，入世的企業經營行為中，也可以灌溉出世的利他精神。

This paper examined the difference of enterprise which is operated by .a Buddhist or not. The main fundation of thesis is Buddhism doctrine and “kind with wisdom” is the framework. We interview the CEO of erterprise and investigate employees to make some conclusion ：
1.The Buddhism doctrine influence the operation of enterprise with some aspect such like：do works of charity、peace and follow the middle course、kind and altruistic and six sail across a sea.
2. The Buddhism doctrine also influence the employees’ perception and enterprise culture with some aspect such like：the decision process、regular religious activities、the middle level directors are also Buddhists、the office of the CEO with Buddhists has Buddhism ‘s atmosphere. And the erterprise with Buddhists operate get higher scores in these five scopes.
3.The features “kind with wisdom “affects the erterprise with Buddhists operate in some aspect such like：organization behavior、operation belief、operation style、disseminate Buddhist doctrine.
4.Comparing with Janan’s enterprise, the Buddhism influence them much more than Taiwan. And the influence of Buddhism in Taiwan’s enterprise was showed in quantity more than quality.
5.The principle of “kind with wisdom” can also be applied to enterprise operation, the enter society behavior of enterprise operation could also develop the spirit of renouncing the world.

目 錄
第一章　緒論…………………………………………………………… 1
　　第一節　研究背景……………………………………………………………… 1
　　第二節　研究動機及目的……………………………………………………… 2
　　第三節　研究架構……………………………………………………………… 4
第四節研究方法……………………………………………………………… 6
第二章　文獻探討……………………………………………………… 9
　　第一節　宗教信仰的價值觀…………………………………………………… 9
　　　　一、宗教的意義…………………………………………………………… 9
　　　　二、組織成員的宗教仰……………………………………………………10
　　第二節　宗教與企業文化………………………………………………………11
　　　　一、企業文化的定義………………………………………………………11
　　　　二、高階主管與企業文化…………………………………………………12
　　　　三、宗教與企業文化………………………………………………………13
　　第三節　佛教基本教義…………………………………………………………15
一、佛教對宇宙的觀察……………………………………………………15
二．佛教徒應有的行為……………………………………………………20
第三章 佛教精神為基礎的企業經營………………………………… 23
第一節　入世出世兩兼顧的企業經營…………………………………………23
　　第二節　佛教與企業價值觀－－行善濟世……………………………………25
　　第三節　佛教與企業經營風格－－和平中道…………………………………32
　　第四節　佛教與企業的心智模式－－慈悲利他………………………………37　　第五節　佛教與企業的文化塑造－－慈航六度……………………………………46
第四章　個案企業經理人描述與分析…………………………………51
　　第一節　個案企業經理人介紹…………………………………………………52
　　第二節　個案企業經理人的價值觀－－行善濟世……………………………83
　　第三節 個案企業經理人的經營風格－－和平中道…………………………86
　　第四節 個案企業經理人的心智模式－－慈悲利他…………………………89
第五節個案企業經理人的文化塑造－－慈航六度…………………………92
第五章　問卷調查與實證結果…………………………………… 97
　　第一節　問卷調查…………………………………………………………… 97
第二節　宗教影響企業經營行為的變異數分析…………………………… 99
第三節　宗教影響企業經營的因素分析…………………………………… 102
第六章　結論與建議…………………………………………………107
　　第一節　結論………………………………………………………………… 107
　　第二節　後續研究建議……………………………………………………… 110
參考文獻……………………………………………………………… 111
附件一　受訪者資料表…………………………………………………………… 116
附件二　訪談問題綱要…………………………………………………………… 117
附件三　量化問卷………………………………………………………………… 118

圖目錄
圖1-1　研究方向圖………………………………………………………………… 4　
圖1-2　研究架構圖………………………………………………………………… 5
圖1-3　研究流程圖………………………………………………………………… 5
圖2-1　組織文化成概略圖………………………………………………………… 14
圖5-1　宗教影響企業三層面示意圖…………………………………………… 103
表目錄
表4-1　經營企業中開始學佛之企業家…………………………………………… 52　　　
表4-2　經營企業前就已開始學佛之企業家……………………………………… 53
表5-1　公司創辦人或高階主管宗教信仰次數分配表…………………………… 98
表5-2　公司創辦人或高階主管綜合宗教信仰次數分配表……………………… 99
表5-3　公司創辦人或高階主管不同宗教信仰在不同變項之表現………………101
表5-4　因素企業經營構面分析表…………………………………………………104
表5-5　企業經營差異性分析表……………………………………………………105

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