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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:陳耀傑
研究生(外文):Yao-Chien Chen
論文名稱:「論語」的管理的意涵與應用之研究
論文名稱(外文):The implication and application of the Analects of Confucius on management
指導教授:林峰立林峰立引用關係
指導教授(外文):Feng-Lee, Lin
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:企業管理學系研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:100
中文關鍵詞:企業經營論語
外文關鍵詞:enterprise operationAnalects of Confucius
相關次數:
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本研究從管理學的角度探討「論語」中所呈現的管理意涵與其應用,將「論語」依願景使命、領導、人力資源、策略等四構面分別探討,並從此四構面之分析與整理中獲致相關的管理意義。同時,也對照企業實證研究與「論語」所隱涵的管理意義,來佐證其實用性。研究結論如下:
一、「論語」中的管理意涵:
(一)願景與使命:建立一個「老者安之,朋友信之,少者懷之」的大同世界,領導者以致仁為個人修養的最高目標,
(二)領導:領導者的個人修為為領導的基礎。領導的手段是以德服人,以禮做為規範。領導的最終目標,在於安人,在於近悅遠來。
(三)人力資源觀:以觀察個人行為為基礎。同時對於人才,應懷有寬容的心胸,對於其無心的過錯應予包容。基於效率的考量,人才的拔擢可先從周遭做起,再由他人的推薦達到廣納英才的效果。
(四)策略:策略方向是積極的發揚淑世的精神;策略基礎首重實際的行動;策略內容可分為:(1)提出願景,建立共同的價值觀;(2)積極培養治國管理人才;(3)提出以個人修身為基礎,以德治為主軸的領導理論。
二、「論語」的管理意涵之實務應用:
(一)策略代表企業的重點與方向的選擇、內部資源的配置與長期的承諾,持續不斷的實際行動才是策略能否達成的關鍵因素。
(二)企業除了將願景與使命作為目標宣誓之外,應視其為有力的管理工具之一。
(三)對於人才的選用,一般企業多以專長、能力為主要考量點,孔子則指出個人品行的重要性。
(四)如果依管理功能(規劃、組織、控制、領導)來區隔「論語」中的管理意涵,其主軸就是領導。
This study is to explore the implication and application of the Analects of Confucius on management. It derives the implication by analyzing the Analects of Confucius from vision and mission, leadership, human resource, and strategy. Meanwhile, it validates the application by comparing with the practical studies of enterprise operation. The conclusions are rendered as follows:
1.The implication of the Analects of Confucius:
(1)Vision and mission: The vision and mission is to build a harmonious and peaceful world where the old are placed, the people trust each other, and the child are cared. The leader regards ‘Jen’ as his ultimate behavior goal.
(2)Leadership: The foundation of leadership is the behavior of leader. The means of leadership is governing people with morals and ethics. The ultimate goal of leadership is to place the people well and attract the far people to come.
(3)Human resource: The foundation of selecting staff is to observe their behaviors and forgive their misdemeanors with considerate thoughts. Based on efficiency, the selection could start from the surrounds and extend through others’ recommendations then.
(4)Strategy: The direction of strategy is to broadcast the spirits of enhancing the world. The foundation of strategy focuses on actions. The contents of strategy are (1) to propose the vision, to build the common value. (2) To train the governors. (3) To propose the theories based on personal behaviors and morals.
2.The application of the Analects of Confucius:
(1)The strategy indicates the choice of direction, the placement of internal resources, and the long-term commitment. The key factor for achieving is the progressive action.
(2)The enterprise should regard the vision and mission as powerful managerial tool besides its function of vowing.
(3)The enterprise usually selects the staff by their talents and abilities. The Confucius points out the importance of personality and behaviors.
(4)According to the managerial functions (planning, organizing, controlling, leadership), the main axis of the Analects of Confucius is ‘leadership’
目錄
謝辭----------------------------------------------------------Ⅰ
論文提要------------------------------------------------------Ⅱ
論文摘要------------------------------------------------------Ⅲ
目錄----------------------------------------------------------Ⅵ
圖表次--------------------------------------------------------Ⅷ
第一章緒論---------------------------------------------------- 1
第一節研究背景------------------------------------------------ 1
第二節研究動機與目的------------------------------------------ 6
第三節研究方法------------------------------------------------ 8
第二章文獻探討------------------------------------------------ 9
第一節西方管理思想的演進-------------------------------------- 9
第二節西方的領導理論------------------------------------------19
第三節西方的策略管理理論--------------------------------------26
第四節儒家思想在管理上的意義----------------------------------29
第三章「論語」中的願景與使命觀--------------------------------38
第一節社會與國家的願景與使命----------------------------------39
第二節個人生活的願景------------------------------------------42
第三節仁的意義及重要性----------------------------------------44
第四節致仁的原則與方法----------------------------------------47
第四章「論語」中的領導典範------------------------------------51
第一節目前的企業管理困境--------------------------------------51
第二節「論語」與領導------------------------------------------53
第五章「論語」中的人力資源觀----------------------------------67
第一節「論語」中的人才觀--------------------------------------67
第二節「論語」中的選才觀--------------------------------------70
第三節因材施教的育才方式--------------------------------------77
第六章「論語」中的策略意涵------------------------------------81
第一節「論語」中的策略方向------------------------------------84
第二節「論語」中的策略基礎------------------------------------86
第三節「論語」中的策略內容------------------------------------87
第七章結論與建議----------------------------------------------92
參考文獻------------------------------------------------------96
圖表次
圖2-1 一般直線思考與系統思考----------------------------------14
圖2-2 各管理學派與權變理論的關係------------------------------15
圖2-3 儒家的心之模型------------------------------------------30
圖2-4 儒家核心思想的結構--------------------------------------31
圖2-5 儒家領導型態之形成過程----------------------------------35
圖3-1 孔子的策略思想流程--------------------------------------91
表2-1 一般直線思考與系統思考的假定----------------------------14
表2-2 一般管理觀念與成功實務作法之對照------------------------20
表2-3 「論語」管理觀念之分類----------------------------------34
96參考文獻一、中文部份1. 天下編輯(1994),面對大師,天下雜誌出版社。2. 天下編輯(1994),替你讀經典,天下雜誌出版社。3. 天下編輯(1995),策略大師,天下雜誌出版社。4. 天下編輯(1996),他們為什麼成功:台塑,天下雜誌出版社。5. 天下編輯(1996),他們為什麼成功:長榮,天下雜誌出版社。6. 天下編譯(1993),追求卓越,天下雜誌出版社。7. 王邦雄(1991),「中國哲學的管理觀念」,管理與哲學研討會論文集,1-19 頁。8. 方清輝(1986),論語顯示之儒家管理理念之初探,國立交通大學管理科學研究所碩士論文。9. 白大昌(1993),我國儒道兩家理想的領導型態,政治大學企管研究所碩士論文。10. 司徒達賢(1995),策略管理,遠流出版公司。11. 李瑞全(1991),「從現代到後現代社會之中國管理哲學初探」,管理與哲學研討會論文集,45-59 頁。12. 李瑞玲等譯(1998),EQⅡ,時報出版社。13. 杜維明(1984),「工業東亞與儒家精神」,天下雜誌。14. 杜維明(1989),儒學第三期發展的前景問題,聯經出版社。15. 伊索譯(1999),大決策,中天出版社。16. 吳思華(2000),策略九說,臉譜出版社。17. 林忠發譯(1999),松下人才學,麥田出版社。18. 施振榮(1996),再造宏□,天下遠見出版社。19. 侯家駒(1984),「先秦儒法兩家管理觀念之比較」,中國式管理研討會論文集,39-54 頁,時報出版社。20. 南懷瑾(1976),論語別裁,古老文化出版社。21. 袁定安(1985),論語與做人,大孚書局出版。22. 高清愿(1999),高清愿咖啡時間,高訊文化出版社。23. 許士軍(1990),管理學,東華書局。24. 許是祥譯(1988),企業策略管理,中華企業管理發展中心出版。25. 黃光國(1988),儒家思想與東亞現代化,巨流圖書公司。26. 黃越宏(1996),觀念─許文龍與他的奇美王國,商業周刊出版社。27. 陳小冬譯(1995),領導卓越,錦繡出版社。28. 陳盛沺(1993),阿沺觀點,月旦出版公司。29. 莊素玉(1999),訪問成功,遠見出版社。30. 郭泰(1987),悟─松下幸之助經營智慧,遠流出版社。31. 張永誠(2001),100 個領導高手的故事,遠流出版社。32. 張美惠譯(1996),EQ,時報文化出版。33. 張佑如譯(1999),給志在成為領導者的你─松下政經塾談記錄,洪建全基金會。34. 馮滬祥(1997),中國管理哲學及其現代應用,台灣學生書局。35. 曾仕強(1984),「以儒家為主流的中國式管理理念」,中國式管理研討會論文集,81-100 頁。36. 曾仕強(1985),「中國管理哲學的精義」,哲學與文化,12 卷,1 期,18-25 頁。37. 潘乃樾(1998),管理聖經,中天出版社。38. 蔡正雄譯(1985),競爭策略,華泰出版社。39. 蔡忠道(1998),儒家思想與管理,未出版演講稿。40. 樊和平(1995),中國人文管理,五南圖書出版社。41. 謝長宏(1986),論語顯示之儒家管理理念之初探,交通大學管理科學研究所碩士論文。42. 嚴奇峰(1991),「儒家意識型態對中國人性格的影響」,管理與哲學研討會論文集,177-206 頁。43. 鐘震東(1993),論語組織控制之研究,中央大學企管研究所碩士論文。44. 饒美蛟、陳纘揚、鄭偉楠(1991),企業管理學導論,曉園出版社。二、英文部份1. Bartlett C. and Ghoshal S. (1999), The Individualized Corporation, Harper-Collins Publishers.2. Collins J. and Porras J. I. (1994), Built to Last : Successful Habits of Visionary Companies, Curtis Brown , 1994.3. Drucker , P. (1954), The Practice of Management, Zenith Publication.4. Drucker , P. (1993), Post-Capitalist Society, Harper Business.5. Drucker , P. (1994), A Critical Commentary on His Philosophy of Management, Singapore : Federal Publication(s) Pte Ltd .6. Drucker, P. (2000), The Essenitial Drucker on Management, Big Apple Tuttle-Mori Agency, Inc.7. Hall, R. H. (1963). ‘The Concept of Bureaucracy: An Empirical Assessment’, American Journal of Sociology, p.33.8. Hammer , M. and Champy , J. (1993), Reengineering the Corporation ─ A Manifesto For Business Revolution.9. Hitt , M. A. and Ireland , R. D. , and Hoskisson , R. E. (1999), Strategic Management : Competitivenss and Globalization, South - Western College publishing.10. Jones , P. and Kahaner , L. (1995), Say It and Live It, Bantom DouBleday Dell Publishing Group.11. Kast, F. E., and Rosenzweig, J. E. (1970). Organization and Management: A Systems Approach. N.Y.: McGraw-Hill.12. Kotter , J. P. (1999), On What Lenders Really Do, Arts and Licensing International.13. Mitzberg, H., Kotter, J. P., Zalenznik, A., Badaracco, J. L.,Farkas, C. M., Wetlaufer, S., Teal, T., Heifetz, R. A., Laurie,D. L., Nohria, N., and Berkley. (1998). Harvard BusinessReview on Leadership, Harvard Business School Press.14. Peters , T. J. and Waterman , R. H. (1982), In Search of Excellence ─ Lessons from America''s Best-Run Companies, Harper-Collins Publishers.15. Senge , P. M. (1995), The Fifth Discipline - The Art and Practice of the Learning Organization, Doubleday.16. Senge, P. M., Kleiner, A., Roberts, C., Boss, R. B., and Smith,B. J. (1994). The Fifth Discipline Fieldbook, The Marsh Agency.17. Slater , R. (2000), The GE Way Fieldbook ─ Jack Welch''s Battle Plan for Corporate Revolution, McGraw - Hill, Inc.18. Thurow , L. (1999), Building Wealth, Andrew Hurnberg Associates Ltd.
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