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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:酈治斌
研究生(外文):Chih-Pin Li
論文名稱:臺灣高科技產業智慧財產權風險管理之探討
論文名稱(外文):Intellectual Property Right''''''''s Strategy & management of Taiwan Technological Enterprise
指導教授:羅容恆羅容恆引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:財務管理學系研究所
學門:商業及管理學門
學類:財務金融學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:120
中文關鍵詞:風險管理智慧財產權
外文關鍵詞:Risk ManagementIntellectual Property Rights
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論 文 提 要
近五十年來臺灣經濟快速成長,傳統工業因為成本、環保等因素已經逐漸外移,加上人類要求更好的生活品質,使得科技進步一日千里,造成臺灣高科技產業的蓬勃發展。過去的傳統產業重視的是有形的資產,例如:土地、廠房、機器設備等,在高科技產業最受重視的資產卻是一種沒有實體的財產,就是所謂的智慧財產權,簡稱「智財權」。智財權包括著作權、專利權、商標權、營業秘密及積體電路。智財權不但是高科技產業生存發展的命脈、爭奪產品市場的利器,同時也可以藉由授權帶來大筆的權利金收入。
由於臺灣高科技產業對於智財權的發展尚在起步階,所擁有的智財權數量有限,加上近年來銷售市場迅速擴展,引起國際上科技大廠的覬覦,視臺灣高科技產業為肥羊,紛紛以其在智財權方面的優勢向臺灣高科技產業廠商索取授權金或是賠償金,甚至於藉由侵權的控訴來影響競爭對手的市場佔有率。
在智財權戰爭中之臺灣高科技產業廠商,其因應之道除了必須加速累積智財權資產,以增加智財權談判的籌碼外,更應該作好智財權的風險管理,以降低侵權行為的次數及賠償的金額。
本篇論文係就智財權相關法規、風險管理理論及文獻進行探討,並從如何預防智財權被盜用、如何預防員外洩公司之智慧財產及侵害他人智財權事後的因應三方面來說明智財權之風險管理策略。
最後以臺灣上市及上櫃之高科技產業為樣本進行問卷調查,經整理問卷回函後獲得下列四點結論:
一、臺灣高科技產業廠商有45%未設置風險管理專責部門、超過1/2以上未設置智財權專責部門,47%無智財權研發工程師培訓制度,高達95%無智財權談判人才培訓制度。
二、臺灣高科技產業廠商擁有智財權數量與遠遜於國外企業。
三、已成立智財權專責部門之企業,不論在智財權侵權行為發生次數或是在賠償金額方面均較尚未成立智財權專責部門之企業明顯減少,足見智財權專責部門確實能在預防智財權侵權行為上發揮功效。
四、智財權專責部門的設置、智財權研發工程師培訓制度的建立及研發獎勵制度的制定對企業的智財權數量均有正面影響。
本研究將臺灣高科技產業按行業別細分為電腦元件業、積體電路業、電腦及週邊設計業、軟體業及通訊業,另依其資本額大區分為大型企業(資本額五十億元以上)、中型企業(資本額十億元至五十億元)及小型企業(資本額十億元以下),分別提出智財權管理制度及策略之建議,期能有助於臺灣高科技產業廠商增加智財權數量,提昇競爭力,進而能在國際舞台上開創一片屬於自己的天空。
目 錄
第一章緒論………………………………………………14
第一節研究背景與動機………….………………………14
第二節研究目的……………………………………….…16
第三節研究流程………………………………………….18
第二章高科技智慧財產權及其保護要件……………….20
第一節著作權…………………………………………….20
一、著作權法的宗旨………………………………………..20
二、著作權法的意義……………………………………....21
三、著作權法的保護要件…………………………………..21
第二節專利權……………………………………….……22
一、專利泉法的宗旨……………………………………..…23
二、專利法的意義………………………………………..…23
三、專利法的保護要件…………………………………..…23
第三節商標權…………………………………………….27
一、商標法的宗旨………………………………………..…27
二、商標法的意義………………………………………..…27
三、商標法的保護要件…………………………………..…27
第四節營業秘密………………………………….…....29
一、營業秘密法的宗旨…………………………………..…29
二、營業祕密法的意義…………………………………..…30
三、營業秘密法的保護要件……………………………..…31
第五節積體電路布局…………………………………….33
一、積體電路布局法的宗旨………………………………..33
二、積體電路布局法的意義……………………………....33
三、積體電路布局法的保護要件………………………..…34
第六節小結……………………………………………….34
第三章風險管理………………………………………….36
第一節風險的定義………………………………….……36
一、風險的定義……………………………………………..36
二、風險構成要件…………………………………………..37
第二節風險管理…………………………………….……37
一、風險管理之定義………………………………………..37
二、風險管理受重視之原因………………………………..38
三、風險管理的目標…………………………………….….38
四、風險管理的原則…………………………………….….39
五、風險管理實施的步驟……………………………….….40
第三節風險管理政策說明書與風險管理部門………….45
一、風險管理政策說明書的功能……………………….….45
二、風險管理政策說明書的優異……………………….….45
三、風險管理部門……………………………………….….45
四、風險管理部門與智財權部門協調合作…………….….46
五、風險管理之內部控制……………………………….….46
第四節企業責任風險…………………………….………47
一、責任損失風險的意義與種類……………………….….48
二、企業的侵權責任…………………………………….….49
三、抗辯與責任限制…………………………………….….50
四、損害賠償之結構與基本原則、方法及範圍……….….50
五、現代企業之重要責任風險………………………….….53
第五節智財權侵權損失轉移困難…………………….…55
第四章智財權的風險管理策略………………………….56
第一節智財權管理部門………………………….………56
一、設立智財權部門之目的………………………………..56
二、智財權部門之組織型態………………………………..57
三、智財權提案獎勵制度…………………………………..58
四、智財權部門之損失控制措施…………………………..61
第二節智財權風險控制策略………………………….…65
第三節如何預防智財權被盜用………………………….67
第四節如何預防員工外洩公司的智慧財產策略……….68
一、員工雇用契約之簽訂…………………………………..69
二、員工教育訓練…………………………………………..71
三、門禁管制………………………………………………..73
四、內部控制措施…………………………………………..74
五、資訊系統管理…………………………………………..74
第五節侵害他人智財權事後的因應策略…………….…74
一、指控函…………………………………………………..76
二、反擊武器………………………………………………..78
三、談判策略………………………………………………..79
四、拖延……………………………………………………..80
五、評估談判破裂的後果……….…………..…………….80
第五章問卷調查………………………………………….83
第一節 資料來源及統計敘述………………………….….83
一、資料來源………………………………………………..83
二、統計敘述………………………………………………..83
第二節統計分析………………………….………….….99
第六章結論與建議………………………………………108
第一節 結論…………………………………………………108
第二節 建議…………………………………………..……109
參考文獻…………………………………………………….114
一、中文部份………………………………………..….…114
二、外文部份………………………………………..…….119
表 目 錄
表3-1 侵權人對損害賠償可主張之權利……………………51
表4-1 智財權功能導向組織型態之優缺點…………………57
表4-2 判策略表…………………..…………………………79
表4-3 第一場談判階段表……………………………………79
表4-4 拖延戰術的好處………………………………………80
表5-1 有效樣本答卷廠商成立風險管理部門情形(行業別)84
表5-2 有效樣本答卷廠商風險控制策略統計表(行業別)..84
表5-3 有效樣本答卷廠商風險理財策略統計表(行業別)..85
表5-4 有效樣本答卷廠商有智財權侵權行為者之風險理財策略(行業別)………………………………….……...…………........86
表5-5 有效樣本答卷廠商近五年來發生智財權侵權行為之次數(行業別)………………………….………….....................86
表5-6 有效樣本答卷廠商近五年來發生智財權侵權行為之賠償
金額(行業別)……………………………….…………...…87
表5-7 有效樣本答卷廠商成立智財權部門情形(行業別)…88
表5-8 有效樣本答卷廠商發生智財權侵權行為首先考慮之行
動(行業別)….…………………………………...…………89
表5-9 有效樣本答卷廠商實施智財權獎勵制度之情形(行業別)………………………………………………… .……......89
表5-10有效樣本答卷廠商培訓智財權研發工程師及談判人才情
形(行業別)…………………………………………………..90
表5-11有效樣本答卷廠商降低智財權侵權風險之措施(行業別)…………………………………………………………………91
表5-12 有效樣本答卷廠商擁有智財權數量統計表(行業別)92
表5-13 有效樣本答卷廠商尚未確定之智財權侵權訴訟案件統
計表(行業別)….……………………………………...……92
表5-14 有效樣本答卷廠商成立風險管理部門情形(規模別)93
表5-15 有效樣本答卷廠商成立智財權部門情形(規模別)..93
表5-16 有效樣本答卷廠商發生智財權侵權行為首先考慮的行動………………………………………………………….....94
表5-17有效樣本答卷廠商近五年來發生智財權侵權行為之次
數(規模別)…………………………………………….......95
表5-18有效樣本答卷廠商近五年來發生智財權侵權行為之賠
償金額(規模別)……………………………………………...95
表5-19有效樣本答卷廠商實施智財權獎勵制度之情形(規模別)……………………………………………………...........96
表5-20有效樣本答卷廠商培訓智財權研發工程師情形(規模
別) …………………………………………...…………....96
表5-21 有效樣本答卷廠商培訓智財權談判人才情形(規模
別)…………………………………………………………....97
表5-22有效樣本答卷廠商降低智財權侵權風險之措施(規模別)…………………………………………………….……......98
表5-23有效樣本答卷廠商擁有智財權數量統計表(規模別).99
表5-24有效樣本答卷廠商尚未確定之智財權侵權訴訟案件統
計表(規模別)…………………………………………..…...99
表5-25卡方檢定數值表(一)..………………………….…..99
表5-26風險管理部門之風險控制策略統計表.…………….100
表5-27風險管理部門之風險理財策略統計表……….…….100
表5-28風險管理部門與智財權侵權次數統計表…………..101
表5-29風險管理部門與智財權侵權賠償金額統計表………101
表5-30智財權部門與智財權侵權次數統計表……………..102
表5-31智財權部門與智財權侵權賠償金額統計表……....102
表5-32智財權部門與智財權數量統計表……………………103
表5-33研發工程師培訓制度與智財權數量統計表…………103
表5-34智財權獎勵制度與智財權數量統計表.……...……104
表5-35卡方檢定數值表(二)..………………………….….104
表5-36高科技產業智財權風險管理策略問卷調查表….….105
圖 目 錄
圖1-1 研究流程圖……………...………………………….19
圖4-1 侵害他人智財權事後因應策略流程圖………………75
圖4-2 評估有無侵害專利權流程圖…………………………77
一、 中文部份
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二、外文部份
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10.Rivette Kevin G. 2000 ”Discovering new value in intellectual property ” Harvard Business Review。
11.Rivette Kevin G. and David Kline,2000.1-2,"Discovering New Value in Intellectual Property",Harvard Business Review。
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14.Williams C. Arthur Jr.& Richad M. Heins 1981,Risk Management and Insurance。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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1. 20. 黃中慧,1992.12,「Canon 與東芝之智慧財產權管理制度及策略」,資訊法務透析。
2. 18.洪麗玲,1997.4,「新力SONY公司智財權管理制度」,智慧財產權管理季刊。
3. 17.洪麗玲,1997.4,「1996年日本智慧財產權管理發展趨勢」,智慧財產權管理季刊。
4. 15.洪淑芬,1996.4,「公司建立智慧財產權管理制度之基本事項」,智慧財產權管理季刊。
5. 13.林茂如,1997.4,「CANON公司的智慧財產權管理制度面面觀」,智慧財產權管理季刊。
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7. 6.李旦,2001.3,「台港大陸三地保護智慧財產權之策略」,智慧
8. 3.田正人,1996.1,「關於智慧財產權管理的幾點省思」,智慧財產權管理季刊。
9. 22. 黃中慧,1995.1,「攻擊是最好的策略-談日立的智慧財產權管理策略」,資訊智財權管理季刊。
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11. 24. 陳世顯, 2000.1,「宏□的專利管理系統(下) 」,智慧財產權。
12. 30. 郭壽珠,1992.12,「淺談科技研發智慧財產權之管理」,今日會計。
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14. 39. 張凱娜,1996.4「談企業的智慧財產權管理」,資訊法務透析。
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