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研究生:項賓和
研究生(外文):Pin-Ho Hsiang
論文名稱:轉換型領導、內外控取向與工作滿足之關係研究∼以台灣地區電視台新聞記者為例
論文名稱(外文):The Relationship among Transformational Leadership, Locus of Control, and Job Satisfaction: A Case Study on Taiwanese Television Reporters
指導教授:陳以亨陳以亨引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:傳播管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:82
中文關鍵詞:轉換型領導電視台工作滿足新聞記者內外控
外文關鍵詞:transformational leadershipreporterlocus of controltelevision corporationjob satisfaction
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摘   要
領導風格與工作滿足對任一組織而言,都有很大的影響力,對媒介組織亦然。台灣自解嚴之後,言論開放多元,新聞媒體更是蓬勃發展,在新聞工作者大幅增加、媒體市場激烈競爭的同時,媒體管理者如何領導員工朝組織既定的目標前進,如何掌握員工個別的性格屬性,提供其最大的工作滿足,不僅是新聞媒體在追求高收視率以外,想要長遠發展的重要課題之一,也是媒體主管必須思考的重要議題。
本論文以台灣地區無線與衛星電視台之新聞記者為研究對象,採問卷調查方法,針對轉換型領導、內外控取向與工作滿足等三個研究變項,進行相關性的研究。
研究結果包括:
1、薪資與年資兩項人口特徵,在對轉換型領導的感受
上有顯著差異。
2、薪資與職稱兩項人口特徵,對工作滿足的影響有顯
著差異。
3、轉換型領導與工作滿足呈正相關。
4、員工之內外控取向與工作滿足呈正相關。
5、轉換型領導、內外控取向與工作滿足之間有正相
關,內外控取向是增加轉換型領導對工作滿足之正
相關的重要因素。
根據研究結果,本研究建議電視新聞部門主管,應加強轉換型領導以提高員工工作滿足度進而提昇組織績效;而針對長期處於時間壓力、與組織及同儕皆易產生疏離感的新聞記者而言,領導者應該要在關懷領導的層面上投注更多心力,如此對提高記者之工作滿足會有顯著效果。至於後續研究者則可考慮以縱斷面的研究,或是比較不同新聞媒體組織間之差異,以強化轉換型領導在實證研究上之有效性與實用性。
Abstract
Leadership and job satisfaction are significantly influential in the success of media and any other organizations. A case study looking into the media organizations of Taiwan can be interesting owing to its specific media environment, since the lifting of the martial law brought forth a liberal public sphere and prosperous media market, accompanying with a growing number of media workers and severe competition. To survive and aim for a longer-term development in such a moment, a well-managed human resource seems to be even more critical, which brings the importance to leadership and job satisfaction in an organization as argued in the beginning.
To further explore the issue, this dissertation takes the reporters of terrestrial and satellite television corporations as research object, and examines the relations of three variables — transformational leadership, locus of control, and job satisfaction, with the research method of questionnaire. The findings are listed as below:
1. Wage and seniority as demographical variables significantly affect the perception of transformational leadership.
2. Wage and position as demographical variables significantly affect job satisfaction.
3. The relationship between transformational leadership and job satisfaction has positive correlation.
4. The relationship between locus of control and job satisfaction has positive correlation.
5. The relationship among transformational leadership, locus of control, and job satisfaction has positive correlation; the locus of control is the important factor enhancing the positive correlation between transformational leadership and job satisfaction.
According to the above results, to promote job satisfaction and organizational performance accordingly, transformational leadership is suggested in the management of news production divisions. Compared with workers of other industries, reporters are more exposed to time pressure and sense of being alienated with their organizations and colleagues; to release the tension and thus effectively promote job satisfaction of their reporters, leaders of news production divisions should put more stress on consideration. Later researchers might consider a dimensional study or comparative studies among different types of media organization, which would enrich the empirical studies and reinforce the application of theories of transformational leadership.
目    錄
第一章緒論
第一節 研究背景與動機
第二節 研究目的與研究問題
第二章文獻探討
第一節 轉換型領導
第二節 內外控取向
第三節 工作滿足
第三章研究方法
第一節 研究架構
第二節 研究假說
第三節 研究變項之操作型定義
第四節 研究對象與調查方法
第五節 研究工具
第六節 資料分析方法
第七節 研究限制
第四章資料分析結果
第一節 樣本結構與各研究變項之敘述統計分析
第二節 人口特徵與各研究變項之差異分析
第三節 各研究變項間之相關分析
第四節 迴歸分析
第五章結論與建議
第一節 結論
第二節 建議
參考文獻
附錄:研究問卷
參考文獻
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