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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:楊欣樺
研究生(外文):Yang Hsin-Hua
論文名稱:我國運動經紀人角色功能之研究
指導教授:王宗吉王宗吉引用關係
指導教授(外文):Wang Chun-Chi
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣師範大學
系所名稱:運動休閒與管理研究所
學門:民生學門
學類:運動休閒及休閒管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:94
中文關鍵詞:運動經紀人角色功能修正式德爾菲研究法
外文關鍵詞:Sport AgentRole FunctionModified Delphi Method
相關次數:
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運動經紀人可謂為運動生產與消費間之樞紐,其對運動市場的活絡、運動商業價值的發展,均有著不可低估之效用。運動經紀人實為運動產業蓬勃發展之國家所需面臨的重要課題之一,我國雖尚未明確制定運動經紀人之相關法規,然而運動經紀人此一重要角色已隨我國運動產業發展應運而生。
本研究探討運動經紀人相關文獻及各國運動經紀人現況,並以修正式德爾菲研究法針對我國相關領域之產官學專家進行調查,在彙整理論、實際與專家意見後,獲得通盤與一致性的結果。
本研究發現,我國產官學專家對運動經紀人角色功能之認定,與相關文獻及各國運動經紀人現況相互印證。「諮詢」、「財務管理及規劃」、「行銷」、「爭端解決」、「生涯規劃」方面的角色功能,被共同認定為運動經紀人的角色功能群組,顯示我國對運動經紀人角色功能的概念,已與全球運動產業發展之趨勢相互符合。
希望透過本研究,我國運動產業界能更清楚運動經紀人的角色功能,讓運動經紀人在運動產業界中發揮最大的效用,替運動員和運動產業扮演最稱職的仲介角色,也期待這樣的研究能對我國未來規劃運動經紀人制度有所啟發。
Sports agent plays the key role of sports production and consumption. Sports agent carries substantial function in exploring the potential and prosperity of sports, standardize the sports market, and develop the commercial value of sports. In a lot of countries, sports agent is an inevitable key issue to sports industry. Although there are no related regulations of sports agent, has grown to meet the demand of the sports industry in Taiwan. Based on the literature review and current status in other counties, this study is intend to identify the role functions of sports agents in Taiwan by Modified Delphi Method. There are five main functions of sports agent in Taiwan approved by the professionals: Counseling, Financial Management and Planning, Marketing, Dispute Resolution, and Career Planning.
目 次
第一章 緒論
第一節 研究動機‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧1
第二節 研究目的‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧3
第三節 研究問題‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧3
第四節 名詞解釋‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧4
第五節 研究範圍與限制‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧5
第二章 文獻探討
第一節 運動的社會結構與運動分類‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧7
第二節 運動的發展過程與運動經紀人的源起‧‧‧‧‧‧13
第三節 運動經紀人的社會地位與角色‧‧‧‧‧‧‧‧‧18
第四節 運動經紀人的功能‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧25
第五節 國際上運動經紀人的發展現況‧‧‧‧‧‧‧‧‧39
第三章 研究方法
第一節 德爾菲研究法之探討‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧52
第二節 研究流程‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧63
第三節 專家背景‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧64
第四節 研究工具‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧65
第四章 調查結果與討論
第一節 我國運動經紀人所應具備之角色功能‧‧‧‧‧‧67
第二節 我國運動經紀人角色功能之重要程度‧‧‧‧‧‧77
第三節 相關問題整理分析‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧84
第五章 結論與建議
第一節 結論‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧89
第二節 建議‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧91
參考書目‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧93
附錄一:運動經紀人角色功能第一回問卷
附錄二:運動經紀人角色功能第二回問卷
表 目 次
表2-1 運動經紀人之角色功能‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧38
表2-2 各國運動經紀人之主要角色功能‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧50
表3-1 參與本研究之專家名單‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧64
表4-1 我國運動經紀人角色功能項目‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧76
表4-2 諮詢方面之角色功能項目重要程度‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧79
表4-3 財務管理及規劃方面之角色功能項目重要程度‧‧‧‧‧80
表4-4 行銷方面之角色功能項目重要程度‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧81
表4-5 爭端解決方面之角色功能項目重要程度‧‧‧‧‧‧‧‧82
表4-6 生涯規劃方面之角色功能項目重要程度‧‧‧‧‧‧‧‧83
表4-7 我國運動經紀人角色功能項目重要程度‧‧‧‧‧‧‧‧84
表4-8 運動經紀人角色功能之文獻理論、各國現況和我國產官學專
見對照表‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧87
圖 目 次
圖2-1 運動需求 - 供給的社會結構模型‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧9
圖2-2 運動產業觀點下的運動供需之社會結構模型‧‧‧‧‧‧10
圖2-3 運動是一種社會行為‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧12
圖2-4 運動之分類‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧13
圖2-5 傳統運動產業的三個領域‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧14
圖2-6 當代運動產業融合圖‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧15
圖2-7 運動事業業務範圍‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧20
圖3-1 研究流程‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧63
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