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研究生:陳世凱
研究生(外文):Chen Shih-Kai
論文名稱:供應網動態發展與策略創新之關係---以三家台灣資訊廠商為例
論文名稱(外文):The Relationship between Supply Networks Dynamics and Strategic Innovations:a Case Study of three Taiwanese IT Firms
指導教授:邱宏仁邱宏仁引用關係
指導教授(外文):Chiu Hong-Jen
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:國際企業學研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:79
中文關鍵詞:策略創新供應網電子製造服務
外文關鍵詞:strategic innovationsupply networksEMS
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代工產業是國內大部分電子資訊產業的主要經營型態,而國內主要之代工型態為ODM。一方面兼具設計、製造及配送等供應鍊活動能力,足以提供較完整的服務內容;另一方面,台灣獨特的群聚效應,使得有相互連結關係的業者形成唇齒相依的共同體,遂在原料取得、運輸成本等都相當具有競爭力。
國際間的另一種代工型態為EMS,藉著:一、整合上下游廠商以提高供應鍊流程效率及降低成本,二、及時將新品量產上市的能力(Time to Market),三、一次購足(one stop shopping):提供單一窗口全球運籌服務,四、藉由不斷的併購、重整,來壯大生產規模,降低成本。EMS遂為國內代工廠商的主要競爭對手。
本研究試圖從供應網及交易成本等觀點,探討EMS這個與ODM截然不同的代工型態,是否會因為產品上市頻率加速之影響,而將產品研發設計的供應鍊活動納入自身的經營模式中,甚至是與國內ODM廠商聯手合作,一起分享市場大餅。
希望本研究提出的觀點及想法,可讓國內有意成為EMS廠商的業者,提供一些參考。由於個人才疏學淺,尚祈多加指教!
Most electronic companies in Taiwan devote themselves to ODM business. On one hand, ODM possesses the abilities of design, manufacturing, delivery, and etc. to provide more completed and better services. On the other hand, the unique gathering effect makes relevant companies be as close as lips to teeth, and get higher power in purchasing and transportation cost, etc.
One giant competitor of ODM: EMS, through her abilities of supply chain management, time to market, one stop shopping service and big scale, develops fairly strong position to compete with ODM.
Based on viewpoints of Supply Networks and Transaction Cost Theory. This research tries to find out the relationship between supply networks dynamics and strategic innovations, and the trend that EMS gets Product Innovation as her core strategic business, even EMS cooperates with ODM!
第一章 緒論 一-1
第一節 研究背景與動機 一-1
第二節 研究問題及目的 一-2
第三節 論文內容章節架構 一-3
第二章 文獻探討 二-4
第一節 電子製造服務 二-4
第一項 EMS與ODM的定義 二-4
第二項 EMS與ODM的差異 二-6
第三項 EMS的興起 二-8
第四項 EMS的運作模式 二-11
第二節 供應網 二-13
第三節 交易成本理論 二-16
第一項 資產專屬性 二-17
第二項 交易成本與交易價值觀點 二-19
第四節 創新的分類 二-21
第三章 研究方法 三-26
第一節 研究流程 三-26
第二節 研究架構 三-27
第三節 樣本選擇及問卷設計 三-31
第四章 個案訪談 四-36
第一節 W公司 四-36
第一項 公司簡介 四-36
第二項 訪談內容 四-40
第二節 U公司 四-45
第一項 公司簡介 四-45
第二項 訪談內容 四-49
第三節 O公司 四-52
第一項 公司簡介 四-52
第二項 訪談內容 四-55
第五章 結論及建議 五-60
第一節 訪談廠商意見整理 五-60
第一項 W公司 五-60
第二項 U公司 五-61
第三項 O公司 五-62
第二節 結論 五-63
第三節 研究限制及後續建議 五-68
第四節 參考文獻 五-69
第一項 中文部分 五-69
第二項 英文部分 五-70
一、 廖苓卉,『專業電子製造廠商營運模式之研究----EMS與ODM之比較』,台灣大學國際企業研究所碩士論文,民88年6月
二、 詹進勝,『全球運籌與供應鍊管理在台灣企業國際化整合發展之研究』,國立臺灣科技大學資訊管理研究所碩士論文,民88年6月
三、 黃智偉,『供應鍊管理下供應商選擇評估之研究---以台灣地區中衛體系之汽機車業與電腦資訊業為例』,雲林科技大學工業工程及管理研究所碩士論文,民89年6月
四、 羅國正,『推行供應鍊管理之不確定性因素及其因應策略之研究---以台灣資訊電子業為例』,政治大學資訊管理所碩士論文,民89年7月
五、 黃靜蓮,『供應鏈管理模式與快速回應技術建立之研究』,淡江大學管理科學所碩士論文,民89年6月
六、 華泰電子EMS產業報,第一至六期,民88至90年
七、 ARC遠擎管理顧問股份有限公司,電子化企業 經理人報告---供應鍊管理 經理人手冊,民91年3月
八、 David Simchi-Levi、Philip Kaminsky、Edith Simchi-Levi,『供應鍊之設計與管理---觀念 策略 個案』,美商麥格羅 希爾,民91年2月
1. Christine M. Harland, Richard C. Lamming, Jurong Zheng” A Taxonomy of Supply Networks” The Journal of Supply Chain Management, Nov. 2001
2. Christensen, J.F. and N. J. Foss “Dynamic corporate coherence and competence-based competition: theoretical foundations and strategic implications. In Aime Heene and Ron Sanchez, editors” Competence-based Strategic Management, John Wiley &Sons,1997.
3. David Henry ” The Tech Slump’s Next Victim? ”BusinessWeek,McGraw-Hill, Mar. 5 2001.
4. Doug Andrey”Electronics Manufacturing Services(EMS) Industry Finally Earns Some Respect “Electronics Journal, Sep-Oct 2001
5. J.H. Dyer “Effective Interfirm Collaboration: How Firms Minimize Transaction Costs and Maximize Transaction Value” Strategic Management Journal, Vol 18:7, 535-556,1997
6. John T. Mentzer, William Dewitt, James S.Keebler, Soonhong Min, Nancy W. Nix, Carlo D. Smith and Zach G. Zacharia “Defining Supply Chain Management”, Journal of Business Logistics, Vol 22, No 2,2001
7. Jeff Berger” Defining and Predicting the Growth of EMS” Circuits Assembly EMS Supplement, 2000, p.p.1-3
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10. Marshall L. Fisher ”What is the Right Supply Chain for Your Product? “Harvard Business Review, March-April 1997
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12. Oz Shy ”Industrial Organization Theory and Applications” MIT, 2000,p.p.221-222
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15. Williamson ”The economics institutions of capitalism: Firm, market relational contracting” New York: The Free Press.
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