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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:江克慧
論文名稱:小型營建企業的策略規劃與策略演進之探討
指導教授:張道釗張道釗引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:東海大學
系所名稱:企業管理學系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:134
中文關鍵詞:策略性決策程序
相關次數:
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  本研究以Wheelen & Hunger(2002)合著“Strategic Management and Business Policy, 8th ed. ”為研究理論架構的基礎,以個案研究的方式,分析與比較標的廠商與同業之指標廠商及參考廠商之經營模式,分析其經營策略與獨特之競爭力與過去經營成敗的關鍵性成功因素之關係,來探討下列問題:
1.如何應用策略性決策程序於策略分析與策略規劃?
2.外部環境、事業模式、核心能力、競爭優勢與績效的動態關係為何?
3.為因應環境變遷,小型企業之整體策略如何調整與演進?
4.如何整合策略性的營建管理知識與策略管理的知識?
研究發現:
1.台灣的營建產業已處於市場成熟期,競爭激烈,產業的平均獲利能力低落,但並不意謂缺乏機會;市場區隔化後,在不同的區隔之間市場的成長率,競爭廠商數量,廠商的獲利能力均有相當的差異,如景觀工程、高科技廠房之潔淨室工程或山坡地開發之營建管理,均因競爭者少使廠商獲利能力較一般建築工程高。而具有競爭優勢的廠商之市場績效與財務績效依然優越。
2.成熟產業不同的市場區隔中,競爭優勢的來源與成功的關鍵性因素不同,在公開招標的市場,成本領導是成功的關鍵,在以差異化專業技術服務的市場中,成功的關鍵是廠商的核心能力、企業實績與形象。
3.台灣營建市場的區隔變數可分為三類:產品特質、顧客特質與廠商特質。
4.小型營建企業策略性決策程序應包含現況檢討、環境分析與策略規劃等三個階段,上述前兩個階段屬於策略性分析。
5.策略管理知識係理論研究的結果,是理想的方法架構,有用的規劃工具和技術,營建管理知識則實務經驗累積所得,應用理論架構作為策略分析與規劃的技術,而融入實務經驗的參數,才能達到整合兩種不同領域的知識,產生具有實質效益的結論。
6.廠商所擁有的核心能力及其形成的競爭優勢,須依據市場環境的時空變化而調整,此種核心能力的再生,可以透過更新程序(renewal process)而達成。
7.廠商核心能力的再生,在操作面上可以藉價值鏈活動的重組而達成差異化競爭優勢。
8.價值鏈重組可以提昇附加價值,達到產品創新,創造新市場與新事業。
9.公開招標最低價得標的發包方式,成本優勢是得標的充分且必要條件;篩選廠商比價議價的發包方式,差異化優勢是得標的必要條件但非充分條件;指定廠商比價的發包方式,差異化是得標的必要條件。
10.廠商的規模影響目標市場的選擇與競爭的策略。規模大的營造業,偏愛大銷售量的市場區隔,其目標市場涵蓋範圍較大;而規模小的營造業目標市場傾向於集中與選擇性的專業化。
第一章 緒 論...............................................1
第一節 研究背景與動機.....................................1
第二節 研究目的...........................................1
第三節 研究設計與資料收集 .................................2
壹. 研究設計.........................................2
貳. 研究對象.........................................3
參. 資料收集.........................................4
第四節 研究架構...........................................5
第五節 研究流程...........................................6
壹. 界定研究的主題與建立研究架構.....................6
貳. 外部環境分析.....................................6
參. 個案研究分析.....................................6
肆. 研究發現.........................................8
伍. 理論模式與研究發現之應用實例.....................8
陸. 結論與建議.......................................8
第二章 外部環境分析.........................................9
第一節 台灣營建產業概況...................................9
壹. 營建產業之產品與服務.............................9
貳. 參與者與互動關係................................10
參. 廠商的遴選程序與準則............................15
肆. 競爭方式與弊端..................................16
第二節 市場區隔..........................................18
壹. 台灣營建產業區隔化的環境變數....................18
貳. 個別廠商的市場區隔化變數........................18
參. 市場區隔與事業範疇..............................20
第三節 競爭態勢與產業吸引力..............................22
壹. 市場規模與成長..................................22
貳. 市場競爭者數量..................................27
參. 以五力模型分析產業競爭與產業吸引力..............30
肆. 以外部因素分析產業競爭與產業吸引力..............38
第四節 外部環境分析之結論................................44
壹. 產業整體結構....................................44
貳. 建築師業務......................................44
參. 營建施工........................................46
第三章 廠商個案研究........................................47
第一節 ST營造股份有限公司................................47
壹. 公司背景........................................47
貳. 工程實績........................................49
參. 公司之特質與專長................................51
肆. 事業模式與核心能力..............................51
第二節 W營造股份有限公司.................................55
壹. 前言............................................55
貳. 公司簡介及關係企業..............................55
參. 工程實績........................................56
肆. 公司之特質與專長................................57
伍. 經營模式與營運績效..............................57
陸. 成功的關鍵性因素................................57
柒. 未來的目標與展望................................58
第三節 H營造股份有限公司................................62
壹. 前言............................................62
貳. 公司簡介及關係企業..............................62
參. 主要業績........................................63
肆. 事業模式與核心能力..............................64
伍. 公司之特質與專長................................65
陸. 經營模式與營運績效..............................65
柒. 成功的關鍵性因素................................65
捌. 未來的目標與展望................................65
第四節 T營造股份有限公司................................66
壹. 前言............................................66
貳. 公司簡介及關係企業..............................66
參. 工程實蹟........................................68
肆. 事業模式與核心能力..............................70
伍. 公司之特質與專長................................70
陸. 經營策略與營運績效..............................70
第五節 個案分析小結......................................73
第四章 研究發現............................................80
第一節 策略分析:產業環境與成功的關鏈性因素..............80
第二節 策略規劃及策略演進................................88
第五章 ST營造公司之經營策略與執行計劃.....................102
第一節 ST營造公司的競爭力分析...........................103
壹. 競爭力分析.....................................103
貳. 長處與弱點.....................................110
參. 機會與威脅.....................................111
肆. SWOT分析.......................................112
第二節 願景、任務與策略性目標(策略性定位).............116
壹. 公司之經營哲學與願景...........................116
貳. ST營造公司的任務聲明...........................116
第三節 行動計劃.........................................119
壹. 廣泛的行動計劃.................................119
貳. 特定的行動計劃.................................119
第六章 結論與建議.........................................121
第一節 結論.............................................121
第二節 研究限制.........................................122
第三節 研究建議.........................................122
壹. 本研究對產業界的意涵...........................122
貳. 後續的研究.....................................123
論文附錄..................................................124
附錄壹.個案廠商訪談問題與受訪名單、時間表..............124
附錄貳.訪談記錄........................................125
參考文獻..................................................132
壹. 中文部份...........................................132
貳. 英文部份...........................................134
壹.中文部份
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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14. 27.鄭明淵,林堅俊,彭子斌,2000/9。營建業流程再造,營造天下,第57期,29〜33。
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