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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:沈志豐
研究生(外文):Chesler Shen
論文名稱:台灣行動電話需求體系之推估與產業競爭策略分析
論文名稱(外文):the Estimation of Demand System and the Analysis of Industrial Competitive Strategy of Cellular Phone Industry in Taiwan
指導教授:林灼榮林灼榮引用關係許書銘許書銘引用關係
指導教授(外文):Jwu-Rong LinSue-Ming Hsu
學位類別:碩士
校院名稱:東海大學
系所名稱:企業管理學系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:106
中文關鍵詞:台灣行動電話產業LA/AIDS模型彈性分析競爭策略購併策略價格策略
外文關鍵詞:Taiwan cellular phone industryLA/AIDS modelelasticitycompetitive strategymerger and acquisition strategyprice strategy
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台灣在1997年開放電信自由化後,行動電話市場由原本的獨占市場轉變為相對開放的競爭市場,廠商彼此之間的互動與競奪,使得消費者的使用成本大幅降低,造成市場需求急劇增加,整個行動電話產業的總產值也逐年提升。而在面對即將來臨的3G行動電話市場,各競爭廠商除了必須對本身的競爭條件有充份的了解之外,整個行動電話產業需求體系的發展趨勢與市場特性,也是影響廠商競爭的重要關鍵因素。然而過去有關行動電話市場的研究,殊少對產業需求體系與廠商競爭策略之間的關係進行深入探討,故本研究首先以LA/AIDS模型對我國行動電話產業進行需求體系之推估,並據以導求六家行動電話廠商之「自身價格彈性」、「交叉價格彈性」、「支出(所得)彈性」、「市場份額彈性」、「Allen偏替代彈性」、「市場需求彈性」、「猜測變量」、「競爭力指數」、「Marshall需求彈性變化走向」與「行動電話市場需求之組成因子分析」等推估值;其次,藉由搜集我國有關電信產業、行動電話產業的相關次級資料,配合本研究所得到的各項彈性推估值,兩者進行交叉分析,進而擬定與評估台灣行動電話業者的市場競爭策略。
由實證結果發現,現階段的行動電話產業已達需求飽合狀態,利用降價策略以增加整體市場需求的效果相對有限,反而可能造成市場總產值的萎縮;相較之下,非價格競爭策略係造成需求大幅度的變動之主要肇因。研究結果亦顯示廠商未必完全以自身的競爭條件作為擬定策略的依據,廠商為競逐市場地位的排名與生存空間,採用與本身資源與競爭條件背離的策略,而導致策略執行出現不效率的現象;再者,廠商的策略導向,亦因各別廠商對市場競爭力認知的不同而有所差異,例如在評估廠商的投資價值時,廠商的總用戶未必能顯現出平均單位價值,客戶平均貢獻度反而有較直接的關係。本研究以計量經濟分析的結果為基礎,融入策略管理之思維,得到一完整的分析結果;除了能使產業參與者瞭解本身的競爭條件外,對行動電話產業的市場特性與競爭勢態亦有深入的剖析,期望能對政府產業政策與企業競爭策略提供些許貢獻。
After Taiwan government carrying out telecommunications liberalization in 1997, cellular phone market in Taiwan had shifted to a more competitive market than before. The new competition results in the demand to rise and the total revenues of the market to increase by a wide margin both. In order to meet the coming 3G , the firms which operated in 2G markets must entirely realize what competitive condition do they have, what will happen in cellular phone market in the future and what industrial characteristic must be changed, and all of these are key factors to win the war in 3G. . In recent year, however, there are not many study discussing about this, so this study applied LA/AIDS model to the demand system in Taiwan cellular phone industry, and computed the estimations on the basis of the result of model. The estimations likes own-price elasticity ,cross-price elasticity, Income elasticity, Market share elasticity ,Allen partial elasticity of substitution, the demand elasticity of cell market ,Quest index ,the analysis of elasticity changed and cellular phone decomposition analysis. This study combined the estimations with the collections of information about Taiwan telecommunication and cellular phone market, then performed cross-analyzed to regard as the basis to decide and assess the competitive strategy of firms operating in Taiwan cellular phone market.
Through this study we found that, Taiwan cellular phone industry recently already achieved saturated. The effect of using price-decreased mean to improve market demand is useless, and probably results in the total revenues to drop off. By contrast, non-price competitive method will make a large margin of demand shocks .This study also prove that firms may be not taking the strategy according to their own competition condition. Firms will take an opposite strategy in order to create the market power in the future and lead to no effect. Besides, firms’ strategy will be influenced by the different recognition of operation. This study is based on the result of econometrics , and integrate with management thinking. Though the result of this paper all the firms in Taiwan cellular phone market will have more insight realizing about their own competitive conditions and all stakeholders will understand the trend in the future, market characteristic and competitive condition of Taiwan cellular phone market. Having a little contribution to help firms or government making strategies and policies is the main purpose of this paper.
目錄
摘要…………………………………………………………………………………………….I
目錄………………………………………………………………………………………….. .II
表目錄…………………………………………………………………………………………III
圖目錄………………………………………………………………………………………....IV
第1章 緒論……………………………………………………………………………………1
1.1 研究背景………………………………………………………………………….1
1.2 研究動機………………………………………………………………………….3
1.3 研究流程與架構………………………………………………………………….4
第2章 台灣行動電話營業概況簡介…………………………………………………………6
2.1 全球行動電話產業競爭概況…………………………………………………….6
2.2 台灣行動電話產業概況………………………………………………………….9
2.3 台灣行動電話廠商營運背景分析……………………………………………...13
築3章 文獻回顧與評論……………………………………………………………………..17
3.1 國內相關文獻…………………………………………………………………...17
3.2 國外相關文獻…………………………………………………………………...20
3.3 文獻評論與與本文研究方向…………………………………………………...21
第4章 台灣行動電話需求體系之建構與推估……………………………………………..25
4.1 LA/AIDS理論模型……………………………………………………………...25
4.2 資料來源與趨勢分析…………………………………………………………...27
4.3 資料屬性檢定…………………………………………………………………...35
4.4 模型推估與適用性評估………………………………………………………...39
4.5 需求彈性之推估………………………………………………………………...43
第5章 台灣行動電話產業競爭策略分析…………………………………………………..49
5.1 台灣行動電話之市場結構分析………………………………………………...49
5.2 台灣行動電話市場競爭力綜合評估…………………………………………...56
5.3 台灣行動電話市場之購併策略分析…………………………………………...64
5.4 台灣行動電話市場之競爭策略分析………… ………………………………..69
第6章 結論、建議與研究限制……………………………………………………………..81
6-1結論………………………………………………………………………………81
6-2建議………………………………………………………………………………85
6-3研究限制…………………………………………………………………………86
參考文獻………………………………………………………………………………………87
附錄……………………………………………………………………………………………91
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1. 胡忠慈,1998,「促銷戰外見真章--行動電話市況及競爭策略行動」,臺灣經濟研究月刊,21期,頁71-75。
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14. 江福松、李仲英、李皇照,2001,「差分需求體系模型之建構與選擇-以台灣地區總和食品需求為例」,農業經濟半年刊,70期。
15. 江天池,2000,「全球行動電話服務趨勢(上)」,通訊雜誌,74期,引自通訊雜誌網路版。