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研究生:范嘉琪
研究生(外文):ChiaChyi Fan
論文名稱:垂直整合之策略分析--上游為領導跟隨模型
論文名稱(外文):Strategy Analysis in Vertical Integration -- Leader-Follower in Upstream
指導教授:謝登隆謝登隆引用關係
指導教授(外文):DengLung Shieh
學位類別:碩士
校院名稱:東海大學
系所名稱:企業管理學系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:71
中文關鍵詞:垂直整合製造商序列賽局單位生產成本完全封殺
外文關鍵詞:Vertical IntegrationManufacturerSequential Gameproducing costLeader-FollowerForeclosure
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企業可以透過策略聯盟或是購併來取得互補性資源,以提高企業的競爭優勢。垂直整合帶給企業許多利益,透過生產過程的合併或是協調,在企業的營運上可能會產生成本節省、規模經濟、資訊蒐集等營運上的經濟效益。此外,也可透過垂直整合以取得確定的供給或需求,來降低不確定性所造成的決策錯誤或成本耗費。因此,廠商在考量垂直整合與否時,耗費的成本與所獲得的經濟效益都是必須仔細思考的。因此,本研究以製造廠商為主要的研究對象,而其策略選擇為主要的研究方向。
本研究的主要對象是產業中的製造廠商。上游存在兩間廠商,其生產同直的原料並且彼此為Leader-Follower競爭;下游存在n間廠商,為Cournot數量競爭。本研究建立四個模型,此四模型是上游領導廠商決定垂直整合與否,上游跟隨廠商再依據領導廠商的決策,自行決定垂直整合與否。本研究以上游跟隨廠商的單位生產成本,以及下游廠商家數n為主要研究變數,透過此兩個變數在四個模型中的均衡求解,以得出變數隊廠商利潤以及決策的影響;並且採取序列賽局的方式由後向前推導以求出領導廠商與跟隨廠商的最適決策。
最後,本文整理出一具體的研究成果,並且希望能對於廠商在進行垂直整合與否的決策時,提供一個具有理論依據的建言。
Vertical Integration (VI) brings a lot of benefits for business. Through integration or communicate on producing process, it brings about some effects on business operating, such as cost saving, economy of scale and information collection etc. It can also assure supply and demand through VI, which can reduce the mistakes from decisions or cost waste problem cause by uncertainty. When business decide weather VI or not, cost and economy benefits which it causes are important factors should be take care. In order to discuss the relationship between cost and benefit, and the factors that involve the decision of business. This research use industrial manufactures as the main subject.
The main subject in this research is the industrial manufactures. There are two upstream manufacturers produce homogeneous raw material, which compete in Leader-Follower model, and n downstream firms compete in Cournot model. We contribute four cases about leader decides VI or not, and according to leader’s decision, follower can decide VI or not. Thus, this article focus on producing cost per unit and the number of downstream firms (n) these two factors, and through the equilibrium results of these four cases, we use sequential game to analyze and find out the equilibrium outcome.
Finally, this research sums up a concrete outcome, and hope it can afford some useful suggestions to the businesses who consider VI in strategy and process.
第一章 緒論 1
第一節 研究動機與背景 1
第二節 研究方法與範圍 3
第三節 研究目的 5
第四節 章節架構 6
第二章 相關文獻探討 8
第一節 垂直整合的相關文獻 8
第二節 市場封殺理論 15
第三章 研究方法 22
第一節 研究模型假設 23
第三節 賽局分析 30
第四章 LEADER-FOLLOWER策略模型之探討 30
第一節 基本模型 31
第二節 均衡分析 34
第三節 成本對利潤與決策之影響 43
第五章 LEADER-FOLLOWER賽局分析 54
第一節 賽局說明 54
第二節 賽局分析 55
第六章 結論與建議 62
第一節 研究發現 62
第二節 研究特色與貢獻 67
第三節 後續研究方向建議 68
參考文獻 69
一、中文部分
1.王光正(2000),垂直整合市場與策略性貿易之經濟分析,台灣大學經濟
學研究所博士論文。
2.林育烽(1998),垂直整合之經濟分析,中央大學產業經濟研究所碩士論
文。
3.林昌黎(2000),產品差異性與上下游製造業-通路商垂直整合之探討,
東海大學企業管理研究所碩士論文。
4.伍忠賢(1998),企業購併聖經,遠流出版公司。
5.李佳貞(1997),訊息與垂直整合,台灣大學經濟學研究所碩士論文。
6.吳東欣(2000),產品差異性與製造業垂直整合之探討,東海大學企業管
理研究所碩士論文。
7.黃亮洲(1997),廠商合併之內生均衡分析,台灣大學經濟學研究所博士
論文。
8. (1996),廠商採行垂直限制之理論探討,公平交易季刊,第四
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理研究所碩士論文。
10.謝登隆(1997),個體經濟理論與應用,智勝出版。
11.顏銘志(1998),寡占及資訊不對稱下廠商之垂直整合分析,中興大學
經濟學研究所碩士論文。
二、西文部分
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Concentration and Price Policy.
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3.Bolton, P and M. D. Whinston (1991), ”The Foreclosure
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