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研究生:李鳳鳴
研究生(外文):Lee FengMing
論文名稱:金融控股公司成立後旗下電子券商之轉型策略
論文名稱(外文):Electronic Brokerage's Restructuring Strategy under Financial Holding Companies
指導教授:楊銘賢楊銘賢引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:輔仁大學
系所名稱:資訊管理學系
學門:電算機學門
學類:電算機一般學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2003
畢業學年度:91
語文別:中文
論文頁數:130
中文關鍵詞:金融控股公司電子商務轉型策略電子券商
外文關鍵詞:Financial Holding CompaniesElectronic CommerceTransformation StrategyElectronic Brokerage
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自1989年國內開放金融保險機構的設立,金融機構大量的設立的結果造成資本與經濟規模的不足,其營運成效均不盡理想。我國金融控股法於2001年7月9日發佈,金融機構朝向大型化發展,已成為必然趨勢,金融控股公司機制的建立使得金融業透過控股方式進行整合,發揮金融綜合經營效益,擴大金融經濟規模及經濟範疇,邁向大型化以加強競爭力。從國際趨勢來看,透過合併以擴大經濟規模,提供消費者一次購足與多元化服務,己是檔不住的趨勢。加上近年來網際網路的技術與應用成長迅速,使得電子商務的交易活動日益蓬勃,證券業更是其中應用程度較高的一個產業。隨著電子下單的日益普及,電子券商如何結合金融控股公司資源順利轉型,以佔取電子券商市場的有利地位,是本研究的重要研究動機。
本研究的目的主要是要探討電子券商在加入金融控股公司後所採行下的轉型策略,本研究之理論架構發以國內外學者針對金融控股、電子券商、轉型策略及經營績效相關文獻為基礎。研究方法則採則個案研究方式進行,以定性化之個案訪談及定量化之問卷方式進行,再來利用各券商之經營績效與個案研究結果進行交叉分析,最找出電子券商加入金融控股公司後轉型策略與經營績效之間的關連性,佐以定性化資料與定量化分析結果,引導出相關命題,最後,提出本研究命題推論以為後續研究者之參考。
以下為本研究的研究發現:
1.電子券商加入金融控股公司後對其經營績效有顯著影響。
2.善用金融控股公司資源對電子券商轉型績效成長有正面的幫助。
3.定價、促銷、系統安全、系統穩定、整合行銷、併購、新金融商品研發、客製化服務建置及資料倉儲建置等九項策略是影響轉型成敗的基礎要素。
4.集團資源共用及跨BU(Bussies Unit)整合是影響電子券商轉型績效的重要組織策略關鍵要素。
5.金融商品套利模型是影響電子券商未來轉型績效的重要產品策略關鍵要素。
6.金融百貨建置是影響電子券商轉型績效的重要行銷策略關鍵要素。
7.經營者對電子券商的認知與決心是影響電子券商轉型績效的最重要關鍵要素。

As a result of mass establishment of financial/insurance institutions following its approval in 1989, there has been a shortage of capital and economical-scale in the market. The financial holding law of Taiwan was released in July 9, 2001, and it was evident that the financial companies are seeking to get institutionalized and thus internationalized. The financial holding law allowed individual financial companies to merge under one financial holding company, thus improving its efficiency and expanding its line of services. From the globalization point of view, expanding economical-scale through merger and acquisition, providing consumers with one-stop shopping is the ultimate goal.
On top of the approval of the financial holding law, the development of Internet technology and its applications have made e-banking much easier and more efficient for the mass population, resulting in a significant increase in trading activities for brokerage houses. The increasing popularity of online trading has sparked the motive for this research.
The focus of the research is to discuss how e-brokers can be efficiently restructured, utilizing the capital resources of financial holding companies, and thus gaining market share. Discussion will revolve around electronic brokerage houses’ transformation strategies under financial holding companies based on literary surver on financial holding companies, electronic brokers, restructuring strategies, and performance optimization from acdemics around the world. The research strategy was conducted on a case-by-case basis. First through qualitative personal interviews and quantitative random sampling questionnaires, then conduct cross analysis between individual brokers’ performance with the result from the case studies. Determining the correlation between the restructuring strategies and the performance of the brokerage houses, with the aid of both qualitative and quantitative analysis, was the main theme of this research.
The summary of the findings of this research is listed as follows:
1.There are significant effects on the performance of electronic brokers after merging under financial holding companies.
2.Effective use of financial holding companies’ capital resources has positive effect on the growth of the performance of electronic brokers.
3.Pricing, marketing, system security, system stability, Integrated marketing, merger, research and development of new derivative products, “one by one service”, and data storage system are the nine critical elements that will affect the success of the restructuring strategy.
4.Resource sharing, and integration of business units are the keys to the success of restructuring.
5.Financial derivatives' arbitrage models will decide the success of product strategies in restructuring plan of electronic brokers.
6.Financial products will affect the marketing strategies in restructuring plan of electronic brokers.
7.Managers' determination and knowledge of the electronic brokerage is the most important key factors to the uccess of restructuring.

中文摘要 i
ABSTRACT iii
謝 詞 v
表  次 viii
圖  次 x
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 4
第三節 研究目的 6
第四節 研究範圍 7
第五節 研究程序 8
第貮章 文獻探討 11
第一節 金融控股公司 11
一、金融控股公司的意義 12
二、金融控股公司的種類 18
三、金融控股公司的效益 20
第二節 電子商務與電子券商 24
一、電子商務的定義 24
二、電子商務架構 25
三、電子券商現況及發展趨勢 27
第三節 轉型策略 29
一、策略的定義 29
二、企業轉型策略 30
三、證券商的轉型策略 32
第四節 經營績效 34
第參章 研究方法 37
第一節 研究架構 37
第二節 研究對象 39
第三節 研究變項 41
第四節 個案研究 46
一、研究程序 47
二、資料來源 47
三、資料分析 48
四、訪談人員選取 48
五、訪談大綱 49
第肆章 個案研究 51
第一節 產業發展分析 51
第二節 個案公司簡介 53
一、F證券 53
二、S證券 59
三、T證券 66
四、M證券 71
五、P證券 73
第伍章 資料分析與結果 81
第一節 資料統計 82
第二節 經營績效分析 98
第三節 命題推論 101
第陸章 結論與建議 105
第一節 研究結果 105
第二節 研究限制 108
第三節 建議和未來研究方向 108
參考文獻 111
中文部分 111
英文部分 113
附錄A 訪談大綱 117
附錄B 各券商經營績效表 125

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