臺灣博碩士論文加值系統

未來軟體工業的發展將會凌駕硬體工業，然鑑於大型軟體專案的發展不易，預算超支、期程延誤、規格不符等時有所聞，究其原因並非出在軟體開發的技術層次上，而是在於軟體專案開發所亟需的專案管理面向上未能落實。
規劃，即為實踐專案管理的第一步，規劃的結晶-專案管理計畫書，即為專案管理執行的依據。本研究即以美國專案管理協會所制定的專案管理知識體系為基礎，以滿足CMMI第二級之專案規劃為目標，分析軟體專案管理的規劃程序，提出7個軟體專案管理規劃的核心活動，以及依規劃核心活動所推導出的軟體專案管理計畫書樣板，完整的描繪軟體專案規劃的輸入、執行及輸出的作業流程，期能提供軟體發展單位在進行軟體專案規劃作業時的參考，並逐步落實軟體開發的專案管理制度。

The development of software industry will exceed the hardware industry in the future; and yet, a well-developed software project is hard of forming due to the lack of budget, schedule delays, and inconsistent specifics. All of those problems mentioned above are not difficulties from the software technology itself, but from the lack of management during the developmental phase.
Planning is the first step of project management, and a project management plan should be developed as the final result. This study uses the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) developed by the Project Management Institute (PMI) in U.S. as a fundamental for meeting the Capability Maturity Model Integration (CMMI) level 2 project planning specific and generic goals, and for the analysis of software management standard procedures. Also in this research, I have addressed seven core activities and their related templates, which illustrate the software management operation flow from the input, the execution, to the output. I hope institutes that desire comprehensive software development will use this paper as a reference, and make good use of the software project planning.

目 錄
1.緒論 1
1.1 研究動機 2
1.2 研究目的 4
1.3 研究範圍與限制 5
1.4 研究方法與步驟 5
1.5 論文架構 7
2.文獻探討 9
2.1 軟體專案管理定義 9
2.2專案管理知識 11
2.2.1 專案管理的發展歷程 11
2.2.2專案管理相關知識 13
2.3 軟體專案管理計畫書標準 30
2.3.1 內容考量 30
2.4.2 軟體專案管理標準簡介 32
3.軟體專案管理規劃與軟體專案管理計畫書分析 35
3.1 軟體專案管理規劃分析 36
3.1.1 起始程序 37
3.1.2 規劃程序 39
3.1.3 執行程序 40
3.1.4 控制程序 41
3.1.5 結束程序 42
3.1.6 核心活動 43
3.2 軟體專案管理計畫書內容分析 43
3.2.1 宣告 44
3.2.2 管理 45
3.2.3 技術 45
3.2.4 支援 45
3.2.5 其他 46
3.3 軟體專案管理計畫書設計分析 46
4.軟體專案管理計畫書樣板 48
4.1 樣板格式設計 48
4.1.1封面頁 49
4.1.2版本記錄及核准證明頁 50
4.1.3目錄頁 51
4.1.4內容頁 52
4.2 樣板實作 53
4.2.1樣板格式實作 54
4.2.2 樣板內容實作 57
5.軟體專案管理計畫書比較與驗證 70
5.1 軟體專案管理計畫書標準比較 70
5.2 CMMI專案規劃目標驗證 74
6.結論 78
參考文獻 80
附錄 85
圖 目 錄
圖 1-1 我國資訊產業發展規劃 1
圖 1-2 研究範圍示意圖 5
圖 1-3 研究步驟圖 6
圖 1-4 論文架構圖 7
圖 2-1 IEEE/EIA Std 12207 發展背景 16
圖 2-2 專案管理五大程序關連圖 17
圖 2-3 專案各階段之互動關係 18
圖 2-4 專案管理知識體系分解圖 18
圖 2-5 規劃程序管理流程關連圖 19
圖 2-6 專案管理作業示意圖 21
圖 2-7 軟體工程管理知識分解圖 22
圖 2-8 IEEE/EIA 12207程序分解圖 23
圖 2-9 CMMI成熟度等級 26
圖 2-10 專案管理規劃綜觀 28
圖 3-1 專案規劃活動示意 36
圖 3-2 起始程序活動圖 38
圖 3-3 規劃程序活動圖 39
圖 3-4 執行程序活動圖 40
圖 3-5 控制程序活動圖 41
圖 3-6 結束程序活動圖 42
圖 4-1 封面頁範例 49
圖 4-2 版本記錄及簽名頁範例 50
圖 4-3 目錄頁範例 51
圖 4-4 內容範例 52
圖 4-5 本研究樣板封面頁 54
圖 4-6 本研究樣板核准證明及簽名頁 55
圖 4-7 本研究樣板目錄頁 56
圖 5-1 規劃程序核心活動圖 71
表 目 錄
表 2-1 IEEE Std 12207 專案管理計畫書內容建議 32
表 3-1 專案管理程序比較表 35
表 3-2 本研究專案管理計畫書樣板大綱 47
表 5-1 軟體專案管理計畫書大綱分析比較表 73
表 5-2 本研究樣板與CMMI 比較 75
附表 1 IEEE 1058 軟體專案管理計畫書格式 85
附表 2 NASA 軟體開發/管理計畫書 86
附表 3 大陸專案開發計畫書 87
附表 4 資策會SS-SDG-2.0-SDP 88

中文部分
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英文部分
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