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研究生:楊士賢
研究生(外文):Shih-Hsien Yang
論文名稱:台灣電影產業國際競爭力與全球化策略情境規劃──波特「鑽石體系」之應用
論文名稱(外文):The scenario planning for the international competitiveness and global strategy of Taiwan film industry -- an analysis with Poter''''s "diamond" system
指導教授:方至民方至民引用關係
指導教授(外文):C. M. Fong
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:企業管理學系研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2003
畢業學年度:91
語文別:中文
論文頁數:170
中文關鍵詞:台灣電影電影產業鑽石體系
外文關鍵詞:diamond systemTaiwan Cinemafilm industry
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摘  要
  本研究以波特之「鑽石體系」分析台灣電影產業現況以及努力方向。本研究亦嘗試操作動態的鑽石體系,以提出台灣電影產業未來發展之情境規劃。
  鑽石體系由需求條件、生產因素、相關與支援產業,以及企業策略、結構與競爭這四個關鍵要素所組成。茲簡述分析結果如下:
1.需求條件
  受限於國內市場不大且市佔率低,應尋求策略聯盟,進行跨國合資╱合製,積極開拓大陸及海外市場。
2.生產因素
  產業知識與投資資金均不足,且缺少「介面人才」,應培養產業知識與人才,以刺激投資意願。
3.相關與支援產業
  相關與支援產業跟製作層面的聯結甚少,應形成產業群聚,槓桿資源至電影製作。
4.企業策略、結構與競爭
  國內競爭失焦、國際競爭無力,應聚焦國內競爭,以形成培養專業態度的產業環境。
  在情境規劃部分,本研究認為,發展「數位內容」產業,並積極培養人才,有助於帶動電影產業鑽石體系之動態運作。
Abstract
This study analyzed Taiwan film industry with Michael Porter’s “Diamond” system, and also tried to drive a dynamic diamond system to scenario plan for the future of Taiwan film industry.
There are four attributes in a diamond system. They are: Factor Conditions, Demand Conditions, Related and Supporting industries, and Firm Strategy, Structure, and Rivalry. The conclusions of the analysis are as follows:
1. Factor Conditions
Film industry knowledge, finance support and high quality human resource are significant in filmmaking.
2. Demand Conditions
Because of the small home market and low market share, film production companies in Taiwan should actively search for strategic alliances and co-production chances. It would broaden market scale in this way.
3. Related and Supporting industries
In order to leverage resource into film production, Related and Supporting industries need to group clusters.
4. Firm Strategy, Structure, and Rivalry
Focusing the competition among national firms is more important than facing the competition with international big companies.
The conclusion of the scenario planning suggests that developing digital content industry and attracting high quality human resource would drive the Taiwan film industry diamond run.
目  錄
謝詞…………………………………………………………………………………….i
摘要…………………………………………………………………………………...iii
第一章 緒論…………………………………………………………………………1
第一節 研究動機…………………………………………………………………1
第二節 研究背景…………………………………………………………………2
第三節 研究方法…………………………………………………………………4
第四節 研究目的…………………………………………………………………5
第二章 電影產業價值鏈……………………………………………………………6
第一節 電影產業價值鏈特色……………………………………………………6
第二節 電影產業價值鏈說明……………………………………………………7
第三節 電影產業價值鏈的策略意涵…………………………………………..41
第三章 台灣電影產業鑽石體系分析……………………………………………..47
第一節 電影產業價值鏈與鑽石體系…………………………………………..47
第二節 需求條件………………………………………………………………..50
第三節 生產因素………………………………………………………………..61
第四節 相關與支援產業………………………………………………………..77
第五節 企業策略、結構與競爭………………………………………………..87
第四章 啟動台灣電影產業競爭力………………………………………………103
第一節 何謂「台灣電影產業競爭力」?……………………………………103
第二節 「生產因素」的擴散與創造…………………………………………107
第三節 「相關與支援產業」的擴散與創造…………………………………111
第四節 「企業策略、結構與競爭」的擴散與創造…………………………116
第五節 「需求條件」的擴散與創造…………………………………………122
第六節 台灣電影產業競爭力情境規劃………………………………………128
第五章 政府………………………………………………………………………134
第一節 電影政策作為整體經濟政策的一環…………………………………134
第二節 電影產業政策之制定與執行…………………………………………135
第三節 電影主管機關與「電影委員會」……………………………………139
第六章 結論與建議………………………………………………………………140
第一節 研究結論………………………………………………………………140
第二節 研究限制與後續研究建議……………………………………………140
參考文獻……………………………………………………………………………142
附錄一 焦雄屏訪談………………………………………………………………145
附錄二 陳鴻元訪談………………………………………………………………155
參考文獻
一、中文部分
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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