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研究生:黃怡華
研究生(外文):Yi-Hua Huang
論文名稱:資源、技術與產業:工研院模式之分析
論文名稱(外文):Resource, Technology and Industry: The ITRI Model
指導教授:洪世章洪世章引用關係
指導教授(外文):Shih-Chang Hung
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:科技管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2003
畢業學年度:91
語文別:中文
論文頁數:88
中文關鍵詞:工研院資源基礎理論組織演化技術商品化
外文關鍵詞:ITRIIndustrial Technology Research Institute)Resource-based TheoryOrganization EvolutionTechnology Commercialization
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本文以台灣的國家性科研機構-工業技術研究院(ITRI,簡稱工研院)為研究標的,探討其如何有效地運用內部資源與外部資源,以加速新興科技商業化的過程,並促進台灣產業的發展。據此研究目的,本研究以資源基礎理論、組織演化觀點與新興科技商業化等理論背景為基礎,發展出一觀念性架構,以說明科研組織如何有效地利用資源以加速產業發展之過程。在應用上,本研究採取比較個案研究法,選取六個台灣資通科技產業-積體電路、個人電腦、筆記型電腦、硬碟機、光儲存、薄膜電晶體液晶顯示器,以及汽車共用引擎、生物晶片、奈米科技等九個個案分別加以探討,本文並於最後討論理論與實務意涵。
The purpose of this study is to study how ITRI exploits internal and external resources to speed up the commercialization process of emerging technologies, which, in turn, stimulate the development of new technology-based industries. Theoretically, we draw on resource-based theory, organization evolution, and technology commercialization to develop our conceptual framework. This framework is then applied to the comparative study of nine Taiwanese industries which include ICs, PCs, notebooks, HDDs, opto-storages, TFT-LCDs, automotive engines, bio-chips, nanotechnology. We conclude the paper by discussing implication for theory and managerial practice.
目 錄
摘要 I
Abstract II
致謝詞 III
目 錄 IV
圖目錄 V
表目錄 V
第一章 緒論 1
第二章 理論背景與架構 2
第三章 研究方法 5
第四章 個案分析 10
第一節 積體電路產業 10
第二節 個人電腦工業 13
第三節 筆記型電腦工業 15
第四節 硬碟機產業 18
第五節 光儲存產業 20
第六節 薄膜電晶體液晶顯示器產業 24
第七節 汽車共用引擎 27
第八節 生物晶片 29
第九節 奈米科技 32
第五章 結論與建議 36
參考文獻 38
附錄一、訪談紀錄 42
參考文獻
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