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研究生:李旭東
研究生(外文):Stan Li
論文名稱:興業程序之探討:單一個案研究
論文名稱(外文):Exploring the Entrepreneurial Process: A Case Study
指導教授:洪世章洪世章引用關係
指導教授(外文):Shih-Chang Hung
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:高階經營管理碩士班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2003
畢業學年度:91
語文別:中文
論文頁數:107
中文關鍵詞:機會辨識信念認知演化
外文關鍵詞:opportunity identificationbelief perceptionevolution
相關次數:
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在今日快速變化的環境下,改變是一種宿命。面對來自市場上的新挑戰,創新發展已成為企業面對變化、追求成長的重要策略。而如何透過創新發展的程序來提高企業的競爭力,進而達到企業永續發展的目標,這些是我們有興趣的課題。對於一個組織來說,創新發展的過程受到哪些因素影響?而這些因素又是如何影響組織的永續發展,則是我們關注的主要焦點。
企業在進行演化活動時,主要考量應在於促成企業之創新以形成競爭優勢,而取得競爭優勢的動機則是為了創造財富。創新的活動不僅指機會的瞭解與掌握,亦應包含妥善且策略性的運用社會資源,從事機會開發活動。在過程中,企業考量的相關議題包含:如何辨識出市場中存在的興業機會,並進一步確認此機會具有開發的價值,以及如何取得相關資源加以開發,使機會落實而成為企業新的資產。
本研究以華邦電子自民國八十四年底以來的動態演化過程,觀察其一連串的創新發展軌跡,發現存在「機會辨識、信念認知、資源取用、資產累積」這四者間的互動演化關係。在創新發展的過程中,企業之前的營運經驗有助於新機會的辨識,企業的信念認知則決定企業發展的方向,而資源的取用投入對發展的成果將具有決定性的影響。
Modern enterprises are destined to make fast and precise adjustments to the constantly changing environment. And innovation and development have become the most important strategies for a company to manage new challenges from the market. To ensure the everlasting of an organization, one has to ask how can innovation and development be achieved and what factors are involved.
A profitable transformation requires not only the sense and grip for opportunity but also the efficient and calculated use of surrounding resources, with the aim of leading the market and creating fortune. Practically, the R&D team has to identify the prospect, evaluate market potential, and turn out a proposal for innovation.
This study is focused on the dynamic evolution of the Winbond Electronics Corp. since 1995. And it was found that an intricate relationship exists between opportunity identification, belief perception, resources management, and assets accumulation. The operation history contributes immensely to the awareness of opportunity. The operation belief instead determines the direction of the company. And the key to the innovation process relies on the successful resource management.
摘要 ………………………………………………………………… Ⅰ
誌謝詞 ……………………………………………………………… Ⅲ
目錄 ………………………………………………………………… Ⅴ
圖目錄 ……………………………………………………………… Ⅶ
表目錄 ……………………………………………………………… Ⅷ
第一章 導論 ……………………………………………………… 1
第一節 研究動機與目的 …………………………………………1
第二節 研究流程 ……………………………………………… 3
第三節 論文架構 ……………………………………………… 4
第二章 文獻與理論 .……………………………………………… 5
第一節 興業家與興業家精神 ………………………………… 5
第二節 興業家精神整合性研究 ……………………..…….. 10
第三節 觀念性架構 ……………………………………...... 14
第三章 研究方法 ………………………………………..……… 16
第一節 研究策略 …………………………………..……….. 16
第二節 研究對象選取準則 ………………………..……….. 18
第三節 資料來源 ……………………………………..…….. 20
第四節 資料分析方式 ……………………………..……….. 22
第五節 效度與信度分析 ………………………..………….. 24
第四章 個案公司介紹 …………………………….....…………. 26
第一節 前言 ………………………………….………...…… 26
第二節 IDM之介紹 …………..…………..…….………….. 27
第三節 華邦電子背景說明 ………………………..……….. 33
第四節 產品介紹 ……………………….…………..…….…. 42
第五節 技術掌握 …………………………………...……….. 46
第六節 營運概況 ……………………………………………. 48
第七節 主要競爭對手 ……………………………..……….. .49
第八節 未來市場趨勢 ……………………………….…..….. 52
第九節 結語 ………………………………………..……..…. 54
第五章 華邦電子的個案分析(85-91) …………..……...…… .56
第一節 背景簡介 …………………………….……………… 56
第二節 華邦興業過程之機會、信念、資源、資產累積分析 .………………………………………...…..……... 58
第三節 華邦的動態隨機存取記憶體產品發展 ……..….….. 64
第四節 華邦的快閃記憶體產品的發展 ……………...…..… 74
第五節 華邦的策略性轉投資事業 …………………...….…. 79
第六節 華邦配合生產線發展的資金募集 ……………...….. 84
第六章 結論與建議 ………………………………………..…..... 88
第一節 研究結論 ………………………………………….... 88
第二節 研究貢獻 ……………………………………..…….. 90
第三節 管理實務意涵 …………………….…………..……. 91
第四節 研究限制與未來研究建議 ………….………..…….93
參考文獻 …………………………………………………………..95
附錄一 ………………………………………………………....….. 98
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