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研究生:邱志宏
研究生(外文):Chiu Chih Hung
論文名稱:大陸華東蘇州地區投資設廠廠址選評之探討─以台商資訊電子廠為實證範例
論文名稱(外文):Research on the manufacturing investment factors in the East Mainland China- Soochow Area─as Taiwan Electronics manufacturers as modeling samples
指導教授:方文昌方文昌引用關係
指導教授(外文):Fang Wen Chang
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺北大學
系所名稱:企業管理學系
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2003
畢業學年度:91
語文別:中文
論文頁數:85
中文關鍵詞:傳統產業資本技術密集因素評分法供應鏈勞動力協力廠物流
外文關鍵詞:traditional industrycapital technology intensivefactor rating methodsupply chainlabor forcesupporting manufacturerlogistics
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民國76年政府開放大陸探親至今以來,兩岸因歷史、文化、距離、血緣等同質因素的衝擊交流,助長了對彼岸經貿投資活動的日趨活絡。
十五年來,台商赴大陸各地投資的形態已從過去“保守性”、規模小、勞動力密集、技術層次低、傳統業、建廠周期短、資本回收年限短、集中沿海地區的發展形態,逐漸朝向“擴張性”、規模大、資本技術密集、技術層次高、高科技業、建廠周期延長、資本回收年限加長、以及往內陸地區擴展的發展形態。
在早期台商對大陸的投資,由於缺少專業的人才、資訊、以及限於自身經驗欠缺,對當地政府溝通不良,盲目群效應加上國內政府無法提供有效的輔導,以至失敗的案例,到處可見。1998年以後,大型的高科技廠主導投資設廠主流,人力、物力、財力的大量投入,加上雙方政府的重視;生更頻繁的互動交流。
本文以海外設廠廠址的選評前提,導入設廠必須考量的因素,以及決策模式。並以其中的因素評分比重加權法加入細部因素,闡明投資設廠決不能只單方面考慮買地、建廠、設備的一次性成本;稅、費、物流、供應鏈人事勞動等經常性變動成本,才是重點所在;尤其是當地政府的重視及支援度才是永續經營的保障。
在介紹廠址選擇決策流程及大陸蘇州地區投資設廠的特殊環境和相關注意細節外,特以當地投資設廠之台商資訊電子業三家作深入訪談,比較個案實證,可看出以外銷為導向的中心廠,其設 廠廠址評估,看重在勞動力素質成本,原材料取得方便與成本,這或許與資訊電子業短交期,高品質,低成本競爭有關;內銷為導向的協力廠,其必須跟隨中心廠客戶,故權重在市場因素,而一般的內銷廠則物流,運輸及稅費因是考量重點。最後提出結果與結論建議,是此研究之目的。
Since Taiwan Government permitted its people to visit their relatives in Mainland China in l987, this policy has started a new area on two-way communications due to the similarity on the history, culture and heritage, etc.
After recent fifteen years (1987-2002), the investing strategy of Taiwan manufacturers has transformed from “conservative” to “aggressive”, so that has a great changes in their scales, technology level, capital investment, and the investing location, etc.
On the very beginning stage, due to the shortage of experience, information and the supporting of Taiwan Government, many failed cases happened. After 1998, the investing situations have changed to more amateurs so that attracted larger, high-tech manufactures paid attentions to their investment in the Mainland China.
This thesis focused on the factor rating and decision models on how to choose ideal factory in the South Mainland China. After carefully evaluations on those important factors, manufacturers can be sure to make a correct decision on their overseas investment.
Thesis researched not only on the decision models, but also the important factors on the overseas investment in the South Mainland China. To make sue it workable on the factoring rate and the model decision, writer interviewed three Taiwan manufacturers to collect detailed information as samples to test.
It proves that those factor rating and decision model indeed can meet the requirements the exact case, which explained why they choose their overseas workshop in the South Mainland China. In this way, writer hope that this factor rating and decision model can provide investors a good model when they decide to make their investment in the Mainland China.
摘要 ………………………………………………………………………… I
謝辭 ……………………………………………………………………… Ⅲ
目錄 …………………………………………………………………………IV
表次 ……………………………………………………………………… VI
圖次 ……………………………………………………………………… VⅡ
第一章: 緒論…………………………………………………………………1
第一節: 研究背景及動機…………………………………………………1
第二節: 研究目的…………………………………………………………3
第二章: 文獻探討 …………………………………………………………5
第一節: 海外設廠廠址選擇的相關理論…………………………………5
第二節: 海外設廠廠址選擇的策略考量因素 …………………………14
第三節: 廠址選擇的模式 ………………………………………………21
第三章: 研究方法…………………………………………………………26
第一節: 研究對象及範疇………………………………………………26
第二節: 研究設計………………………………………………………27
第四章: 大陸華東蘇州地區投資設廠廠址選擇決策模式 ……………28
第一節: 廠址選擇決策流程之建立……………………………………28
第二節: 大陸蘇州地區投資設廠特殊環境之介紹………………………33
第三節: 整合之大陸蘇州地區投資設廠決策模式………………………57
第五章: 個案實證─以台商資訊電子廠A、B、C三家為比較 …………62
第六章: 結論與建議………………………………………………………81
參考文獻……………………………………………………………………85
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