臺灣博碩士論文加值系統

近年來，全球遊戲產業拜寬頻網路環境的成熟與科技進步之賜：各式硬體操作平台興起、無線傳輸技術提升、Sega退出與Microsoft加入電視遊戲主機戰場…等因素交互影響下，引起遊戲產業一波全面性的變革，同時替遊戲軟體廠商帶來新的發展契機：他們開始構思如何不再侷限於原有單機市場領域，轉而由個人電腦平台延伸到多元遊戲平台發展，創造單機遊戲擴散效應。
我國遊戲軟體產業由於內外部環境使然，很早就以個人電腦單機遊戲作為發展主軸；同時在歷經將近20年的發展後，產業中各廠商市場定位明確，並孕育出各自的企業文化與資源累積。近年來由於外在環境的丕變，使得廠商的生存頓感壓力，然而科技環境的變化也創造了新的發展空間；因此各廠商在擴展市場版圖、以求永續生存的經營理念使然下，紛紛開始跨出本行、往外發展，形成現今欣欣向榮的產業景況。然而，在開發平台經營模式的選擇上，各廠商卻又呈現截然不同的策略思維；廠商在策略表現上的差異顯示出彼此對各平台的評價與發展願景看法之不同，同時也受到企業本身所擁有資源與能力的影響。
本研究的探討重點在於：近年來各項外在環境的丕變，究竟對有著50年發展歷史的電子遊戲產業產生何種影響？影響所及，產業中的各式硬體操作平台之產業營運模式與軟體開發特性各是如何？同時，我國遊戲軟體廠商適逢外在環境如此變化，面臨其造成的威脅與所衍生的商機而選擇企業轉型跨平台開發後，其發展歷程模式為何？對各開發平台所採用的經營策略與企業資源之關聯性為何？
由於本研究主題係屬新興議題，因此在設計上是以「探索性研究」為取向，並以「個案研究」作為主要研究方法，輔以次級資料蒐集分析。流程首先確認研究主題，進而界定研究目的所在與定義研究範圍。其次進行相關文獻的回顧，透過學者文獻及理論的整理與彙總，加上研究者個人認知與理念，發展出本研究的觀念性架構。而後經由對整體科技環境技術發展及產業主控廠商策略探討，推導出驅使遊戲軟體廠商轉型跨平台發展的外在動因，並對各遊戲開發平台產業營運模式及平台特性作分析，進而針對研究範圍個案廠商進行深度訪談。最後，統整彙總個案訪談結果，從而歸納整理出我國遊戲廠商跨平台經營模式，並根據研究發現發展相關命題、提出實質策略建議。

The electronic game industry is consisted of hardware and software developers, and the inter-dependence between platforms and games has built up the very nature of the industry. For game developers or publishers, this inter-dependence relationship lies in that they need state-of-the-art platforms to perform their creativity and game programming, whether it is in the construction of elaborate scenarios of a saga or in the presentation of astonishingly vivid three-dimensional graphics. Not surprisingly, developers or publishers are always wondering which platform they should write games for, especially when there’re more and more new platforms created as technology advances.
The object of this research aims at discovering the management strategy of Taiwan PC game firm coping with cross-platform development issue from a resource-based point of view. Because the originality, the research is positioned as an “Explanatory Research”, and also choose the “Case Study” as the major research method. Among all the PC game firms in Taiwan, we selected 4 companies which began business by writing single-board games as the study objects. After investigating all the samples, we found the cross-platform development strategies used by Taiwan PC game firms and construct the relationships between resource type and different platform management strategy. Further, some propositions are developed by undertaking case comparison and analysis, and suggestions are also made for practical management and further research.

目 次
目 次 I
圖 次 III
表 次 VI
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究問題與目的 4
第三節 研究流程 5
第四節 研究範圍 7
第貳章 文獻回顧 11
第一節 策略規劃 11
第二節 資源基礎理論 20
第三節 遊戲產業概況 33
第參章 研究方法 47
第一節 研究架構 47
第二節 研究方法 51
第三節 研究對象 54
第四節 研究限制 55
第肆章 遊戲廠商跨平台發展驅動因素 57
第一節 寬頻網際網路的發展 57
第二節 作業環境與應用技術的提升 65
第三節 平台主控廠商競爭策略的轉變 76
第四節 小結 84
第伍章 遊戲軟體開發平台分析 85
第一節 個人電腦遊戲平台 85
第二節 電視遊戲機平台 98
第三節 線上遊戲平台 116
第四節 行動遊戲平台 134
第五節 小結 148
第陸章 個案分析 151
第一節 A個案公司 151
第二節 B個案公司 163
第三節 C個案公司 176
第四節 D個案公司 187
第五節 綜合比較 198
第柒章 結論與建議 205
第一節 研究發現 205
第二節 命題發展 208
第三節 研究貢獻 213
第四節 後續研究方向 214
參 考 文 獻 215
附錄：個案訪談問卷 225

一、中文部分
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2. 工業局軟體產業通訊 ＜it.moeaidb.gov.tw＞
3. 台灣CNET ＜taiwan.cnet.com＞
4. 智冠全球資訊網 ＜www.soft-world.com.tw＞
5. 華義國際 ＜www.waei.net＞
6. 遊戲基地 ＜www.gamebase.com.tw＞
7. 遊戲橘子數位科技 ＜www.gamania.com＞
8. 電子時報 ＜www.digitimes.com.tw＞
9. ITIS 產業評析 ＜www.itis.org.tw＞
10. MIC資訊市場情報中心 ＜mic.iii.org.tw＞
11. CESA ＜www.cesa.or.jp＞
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