一、中文部份
1. 黃營杉編譯,策略管理 ,第四版,華泰文化出版,民國88年。
2. 麥素聯編譯,行銷學,初版,麥格羅西爾,民國90年。
3. 吳青松,國際企業管理-理論與實務,第三版,智勝文化,民國88年。
4. 吳青松 ,現代行銷學-國際性視野,初版,智勝文化,民國87年。
5. 林彩梅 ,多國籍企業,四版,五南出版社,民國86年。
6.丁力譯,李嘉圖的經濟學說,國立編譯館,民國83年。
7.司徒達賢,策略管理,初版,遠流出版社,民國84年。
8. 黃俊英,行銷研究─管理與技術,六版,華泰文化出版社,民國88年。
9. 謝寬裕(1999.4 月),「產業外移之原因及其影響評估」,信用合作,第60 卷頁67-7510.郭智輝,影響台灣晶圓製造業建立海外生產據點決策因素之研究,台北大學企業管理研究所,未出版碩士論文,民國90年6月。11.蔡啟勝,台灣紡織業在越南投資策略之研究-一個整合性的觀點,國立暨南國際大學東南亞研究所,未出版碩士論文,民國90年6月。12.周政德,國際產品生命週期之探索性研究,國立成功大學企業管理研究所,未出版碩士論文,民國91年5月。13.鄭維浩,臺商赴大陸投資之投資動機與國際行銷策略之研究,國立成功大學企業管理研究所,未出版碩士論文,民國85年5月。14.洪一權,產品生命週期與合作策略關聯之研究,政治大學企業管理研究所,未出版碩士論文,民國82 年。15.郭建廷,碩士論文台灣紡織業對大陸投資策略之研究,國立成功大學企業管理研究所EMBA,未出版碩士論文,民國91年6月。16.莊錦汶,知識管理在紡織業運用之探索研究-以針織布業為例,國立彰化師範大學商業教育學系,未出版碩士論文,民國90年8月。17.劉景賢,國際市場進入策略選擇模式,台大國際企業學研究所,未出版碩士論文,民國90年6月。
18.鄭心塋,台灣高科技紡織品策略聯盟模式之研究,輔仁大學織品服裝研究,未出版碩士論文,民國91年16月。
19.鄭峰斌,台商進入大陸之策略模式、夥伴選擇準則及其經營績效相關性研究,國立成功大學管理學院 EMBA,未出版碩士論文,民國90年6月。20.黃明豐,台灣紡織業-纖維織品經營策略研究分析,大業大學研究所,未出版碩士論文,民國91年6月。21.徐光明,台灣紡織與成衣工業產業關聯性之產銷競爭策略,逢甲大學紡織工業研究,未出版碩士論文,民國91年6月。22.經濟部國貿局,我國及中國加入WTO後對我國紡織貿易品之影響,經濟部國貿局90年度專案研究。
23.經濟部統計處,製造業對外投資實況調查,經濟部統計處91年調查研究報告。
24.毛乃貞,「全球人纖加工絲產品市場報導」,人纖加工絲會訊第三十二期P. 13,民國90年2月。25.吳文演,「2000 — 2005 年纖維產業市場之分析與預測」,人纖加工絲會訊第十九期P. 1526.黃金鳳,台灣地區紡織產業傳,中華徵信所企業(股)公司,民國88年。
27.2001 年紡織工業統計彙編,紡拓協會,民國91 年。
28.台灣織布公會,織布商情會訊,民國91年6月~92年4月。
29.台灣絲織工會 絲織快訊 絲訊1260-1276號。
二、英文部份
1. Agarwal Ramaswame,“Choice of Foreign Market Entry Mode:Impact of Ownership, Location and Internalization Factors”, Journal of International Business Studies , First Quarter1992
2. Anderson, E. and Gatignon, H . " Mode of Foreign Entry:A Transaction Cost Analysis and Propositions", Journal ofInternational Business Studies, Vol. 17,1986, pp. l-26
3. Ansoff, H. I. and E. J. McDonnell, Implanting Strategic Management, 2nd ed., N. Y. : Prentice-Hall, 1990
4. Buckley, Peter J. & Mark C. Casson, Future of the Enterprise,Macmillan, London,1976
Casson, M., Alternatives to the Multinational Enterprise, Macmillan,London, 1979
5. Caves, Richard E., "International Corporations: the Industrial Economics of Foreign Investment," Economica, 1971,February, pp:1-27.
6. Dunning, John H., Governments, Globalization, and International business, New York: Oxford Univ. Press, 1997
7. Dunning John H., “Toward an Eclectic Theory of “International production”, Journal of International Business Studies, Vol. 11,1980,pp. 9-31
8. Hill,C.W.L.;Hwang,P.& Kim.W.C,”“An eclectic theory of the choice of international entry mode,”Strategic Management Journal, Vol.11 Feb 1990,P120
9. Hymer, S.,”The International Operations of National Firms︰A Study of Direct Foreign Investment”, doctoral dissertation, MIT Press,1960,(pub in1976).
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11. Keegan, and J. Warren, Global Marketing Management, 5th ed., N. Y. : Pretice Hall., 1998
12. Lynch,R. P., The PracticalGuide to Joint Ventures andCorporate Alliances,John Wiley & Sons.,1989
13.Porter,M E. “ Competitive Advantage : Creation and Substaining Superior Performance,”New York:The Free Press,1985
14.Root, F. R., Entry Strategy for International Markets, Lexinton, M. A. : Lexington.,1987
15.Vernon, R., " The Product cycle Hypothesis in a New International Environment", Oxford Bulletin of Economics and Statistics, 1979,pp255-267
16.Vernon R., "International Investment and International Trade in The Product Cycle", Quarterly Journal of Economics ,1996,pp.190-207.