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研究生:康照祥
研究生(外文):Kang, Chao-Hsiang
論文名稱:中國大陸報業集團化之發展研究
論文名稱(外文):The Study of Press Group in Mainland China
指導教授:彭懷恩彭懷恩引用關係
指導教授(外文):Peng,Huai-An
學位類別:碩士
校院名稱:淡江大學
系所名稱:大陸研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:區域研究學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2003
畢業學年度:91
語文別:中文
論文頁數:211
中文關鍵詞:報業集團中國大陸政治經濟學個案研究報紙
外文關鍵詞:Press GroupMainland ChinaPolitical EconomicCase StudyNewspaper
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中國大陸報業集團化的建設進展快速,至二00二年底,全中國大陸出現三十八家報業集團。報業集團在社會主義國家的發展令人好奇。
本論文取徑傳播政治經濟學,透過文獻分析法、個案分析法,對於中國大陸報業集團產生的原因;發展過程中傳統報業體制變化;以及政治、經濟兩種作用力間的拉鋸與報業集團未來發展進行研究及論證。
中國大陸報業集團的產生雖然是經濟改革開放的必然結果,受到經濟力的影響,唯政治力掌控報業集團發展的力道更大。
中國大陸報業集團的發展,也影響到傳統報業體制的改變。整體而言,是有所變,有所不變。諸如,報紙產權屬於國家所有的原則不變;但管理體制由重政治功能的一元領導變成社長領導下的總編輯、總經理負責制的二個輪子一起轉,意在落實產業化的經營精神。
在社會系統中影響報業最深的政治、經濟兩種因素,在中國大陸報業集團化過程發生嚴重的拉鋸。主要表現在三個方面:第一、商品化的問題,報紙做為商業化產品後,商品性(經濟效益)高於政治性(社會效益),雖然黨及政府嚴厲控制,但「上有政策,下有對策」,兩者間的必然矛盾,導致嚴重衝突,但從長遠看來,有向經濟力傾斜的現。
第二、空間化的問題。中國大陸報業集團組建的過程原即充斥政治力的作用,在空間組織延伸的過程受到黨及政府制約。唯行政計劃指令正面臨市場經濟機制的挑戰。相對於一九九二年之前,已營造出相對寬鬆的報業經營環境。
第三、結構化的問題。此部分是中國大陸報業最重要的環節。國家公有制雖然不放,但完全向市場經濟過度的勇氣仍然不足,公司制、股份制的改造仍然需要市場經濟的牽引及現實的刺激。
至於中國大陸報業集團未來的發展,可望朝打破行政區域限制、跨媒體經營、產權股份化、營運國際化發展。當然,中國大陸報業集團發展的最大經濟拉力仍然來自加入世界貿易組織後的挑戰。
From then on, the Chinese newspaper industry grew tremendously: by the end of 2002, there were thirty-eight the press group. The growth of the press group within the socialist nation is curious to all.
This thesis takes on the political economic of communication, via the documentary approach and case study, aimed at the causes for the birth of the press group; the changes in the traditional system of the newspaper industry; and the effects of political and economic interrelations, as well as the research and forecast of the future of the press group.
The birth of the press group is an inevitable result of the more open economic policies taking place. Affected by the economics, the political forces will be ever more tempted to control the growth of these enterprises.
The growth of the press group also result in changes in the traditional newspaper system. As a whole, the changes are in both minor and major ways. For example, the principle of a newspaper being a property of the nation does not change; but the management system switched from political utility under the political leader to a collaboration between chief-editor and general manager under the CEO, it signifies the reality of the corporate management spirit.
Both economic and political reasons impact the privatization of these newspaper enterprises the most. These impacts are best expressed through the following three ways: merchandising newspapers; censorship and administration issues; finally, market structural problems.
First, the problems arise from merchandising newspapers. When the newspaper industry is privatized and enterprises result, the contents of the newspapers will be altered to accommodate profit orientation. Even though the Chinese government can effectively handle the situation as such in the short run, the conflicts between political ideologies and economic efficiencies will commandeer the industry towards profit orientation.
Second, censorship and control over the administration of the press group. Administration of the newspaper industry in China has always been filled with political influences. At present, political influence within the newspaper industry is facing the challenge of the market system economy. Contrasting with the pre-1992 era, a much freer newspaper industry environment has already been created.
Thirdly, is the structural issue. This problem is the most critical of the press group in Mainland China. If the socialist shared-by-all principle will not be given up, the corporate and share ownership reforms will need a market-driven economy to be successful.
Regarding the future growth potential of the Chinese press group, one can look forward to the breakdown of administration restrictions, management of different forms of media, stock ownership of properties, as well as international operations taking place. Needless to say, the biggest boost to the future growth of the Chinese press group will come from the challenges that arise in the post-WTO era.
中國大陸報業集團化之發展研究
目錄
第一章  緒論………………………………………………………1 
第一節 研究動機與研究目的……………………………………1
第二節 研究途徑與研究方法……………………………………3
第三節 研究範圍…………………………………………………7
第四節 研究架構…………………………………………………9
 
第二章  文獻探討…………………………………………………13
第一節 報業理論發展回顧………………………………………13
第二節 中國大陸與報業集團……………………………………28
第三節 中國大陸報業相關研究…………………………………34
第三章 中國大陸報業體制特色…………………………………41
第一節 傳媒管理體制內涵……………………………………..42
第二節 中國大陸報業體制特色………………………………..45
第三節 中國大陸報業管理體制的轉變…………………………51
第四節 小結………………………………………………………57
第四章  中國大陸報業改革與集團化發展………………………59
第一節 中國大陸報業新聞改革…………………………………59
第二節 中國大陸報業集團化成因………………………………71
第三節 中國大陸報業集團化發展狀況…………………………82
第四節 小結………………………………………………………98
第五章 中國大陸報業集團化的政治經濟分析─宏觀面………101
第一節 社會效益與經濟效益的的拉力…………………………102
第二節 行政計劃指令與市場經濟機制的拉力…………………112
第三節 國家所有制與公司法人制的拉力………………………121
第四節 加入世界貿組織是最大的經濟拉力……………………129
第五節 小結………………………………………………………136
 
第六章  廣州地區報業集團政治經濟分析─個案分析…………139
第一節 廣州日報報業集團政治經濟分析………………………141
第二節 羊城晚報報業集團政治經濟分析………………………151
第三節 南方日報報業集團政治經濟分析………………………159
第四節 小結………………………………………………………166
第七章  結論………………………………………………………171
第一節 研究總結………………………………………………171
第二節 研究限制與後續建議…………………………………179
參考書目…………………………………………………………….183
附錄
一、報紙管理暫行規定…………………………………………….191
二、關於書報刊音像出版單位成立報業集團問題的通知……….199
三、出版管理條例………………………………………………….201
圖表目錄
圖1-1 中國大陸報業集團化之發展研究分析架構圖……………………11
圖3-1 中國大陸傳播組織架構基本模式…………………………………50
圖3-2 西方股份制報業組織架構…………………………………………55
圖3-3 社長領導下的總編輯總經理負責制………………………………57
圖5-1 行政禁制與市場經濟作用力象限……………………………….120
表2-1 四種報業理論比較表………………………………………………16
表2-2 中國大陸企業集團與報業集團相關法令表………………………32
表4-1 中國大陸報業集團現況表…………………………………………90
表5-1 中國大陸報業集團主報發行量比較…………………………….110
表5-2 2002年6月中國大陸報紙廣告收入前二十名表…………………115
參考書目
壹、中文部分
一、書籍
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四、報紙
中國時報(台灣)
明報(香港)
聯合報(台灣)
貳、網站部分
網址:http://www.chinatimes.com.tw
網址:http://www.cddc.net
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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