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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:唐寬裕
研究生(外文):Kuan-Yu Tang
論文名稱:加入WTO後台灣塑膠製品業轉移大陸之營運策略
論文名稱(外文):Business Strategies for Plastic Products Industry Moving to China after Entering WTO
指導教授:楊維楨楊維楨引用關係婁國仁婁國仁引用關係
指導教授(外文):Dr.Wei-TzenYangDr.Cuo-Ren Lou
學位類別:碩士
校院名稱:淡江大學
系所名稱:管理科學學系
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2003
畢業學年度:91
語文別:中文
論文頁數:98
中文關鍵詞:世界貿易組織塑膠製品業營運策略
外文關鍵詞:WTOplastic products industrybusiness strategy
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論文提要內容:
加入WTO對台灣二十年來常面臨貿易對手國歧視性的貿易措施,有相當程度的改善,而對於正在積極尋求經濟發展的大陸而言,也是個重要的里程碑。對於近代大陸對外關係的發展而言,是具有重要意義的一件事。大陸方面各項法律、法規已漸完整,政策措施的透明度增強,整體投資環境已經不斷改善,特別是擁有龐大且快速成長的市場潛力,對臺商將產生很大的吸引力。台灣的製造業廠商在加入WTO後,赴大陸投資不斷的增加,對於台灣經濟發展必將造成相當的影響。
由於台灣塑膠製品業生產值佔台灣製造業總生產值之比重相當固定,且多項產品之產值在國際市場上排名第一,可知塑膠製品產業在台灣製造業佔著非常重要的地位。近年來台灣島內競爭壓力不斷加大,而該產業也面臨產業調整與外移的挑戰。本研究藉由探討台灣塑膠製品廠商赴大陸投資所面臨的機會與挑戰以瞭解投資時應注意之事項,以及轉移大陸投資所應採取的目標與策略,這些均為本研究探討之範圍。
經由對個案公司的研究分析後有以下發現:
1.加入WTO後,台灣塑膠製品廠商應利用本身的優勢,採行成長策略,以增加大陸市場佔有率,提高獲利能力
2.採用垂直整合策略或多角化策略的公司能獲得較穩定的營收成長
3.台灣塑膠製品廠商在大陸之總投資額佔台灣資本額的比例位於8∼23%;台灣塑膠製品業在大陸生產塑膠的產能約佔台灣總產能的7.4%。
4.前往大陸投資的國內塑化原料廠商應該以ABS為主要生產項目,才能獲取極大效益。
關鍵詞:世界貿易組織、塑膠製品業、營運策略
Abstract:
Taiwan’s entering the World Trade Organization (WTO) improves its international trade status, after experiencing discriminate trade means from other parties for the past two decades. It is also an important milestone for China, who has been seeking for economic development. It is also a meaningful event for the revolution of the foreign affairs of China in recent decades. As the legal system of China becomes more complete, the policies of Chinese government become more transparent, and the overall economic environment improves, the Chinese economy, with enormous size and rapid-growth potential, is fairy attractive to Taiwanese businesses. After Taiwan’s entering WTO, its manufacturing industries keep on accumulating investments in China, and surely this phenomenon will affect the economy in Taiwan.
The plastic products industry in Taiwan has very important role for the manufacturing industries in a whole since the proportion of the product of plastic products industry to the total product of the whole manufacturing industries has been consistently significant, and many of its products rank first in terms of sales in the global market. Due to the recent keener competition in Taiwan, the plastic products industry faces challenges of industrial adjustment as well as industrial transference. This thesis studies the issues of investment in China and proper goals and strategies of those investments by investigating the opportunities and challenges faced by the Taiwanese plastic products firms who decide to invest in China.
The major findings from the cases studied here are summarized as following:
1.After Taiwan entered WTO, the plastic products firms should utilize their competitive advantage and adapt expansion strategy in order to boost their market share in China and improve their profitability.
2.Firms adapting vertical integration strategy or diversification strategy could sustain stable sales growth.
3.For Taiwanese plastic products firms, the total investment in China accounts for 8% to 23% of their total capital in home country. Their capacity in China is about 7.4% of their capacity in Taiwan.
4.For Taiwanese plastic and chemical industry materials firms who invest in China, they should mainly produce ABS in order to maximize profit.
目 錄
第一章 緒論 ………………………………………………………………1
1.1 研究背景與動機 ………………………………………………………2
1.2 研究目的 ………………………………………………………………3
1.3 研究方法 ………………………………………………………………4
1.3.1 研究流程 ……………………………………………………………4
1.3.2 資料收集 ……………………………………………………………5
1.3.3 研究架構 ……………………………………………………………6
1.3.4 分析方法 ……………………………………………………………7
1.4 研究範圍與限制 ………………………………………………………8
第二章 文獻回顧……………………………………………………………9
2.1 塑膠製品業範圍及定義 ………………………………………………9
2.2 加入WTO之意義 ………………………………………………………11
2.2.1 WTO 之成立背景……………………………………………………11
2.2.2 WTO之主要功能 ……………………………………………………13
2.2.3 成立WTO對國際產業之影響 ………………………………………13
2.3 加入WTO對大陸之影響 ………………………………………………15
2.4 加入WTO對台灣之影響 ………………………………………………18
2.4.1 加入WTO後台灣產業之因應措施 …………………………………19
2.4.2 台灣加入WTO對塑膠製品業的影響 ………………………………20
2.4.3 台灣塑膠製品業之大陸投資………………………………………22
2.5 營運策略相關理論……………………………………………………23
2.5.1 策略之定義…………………………………………………………23
2.5.2 策略的分類…………………………………………………………25
2.6 對外投資與產業互動…………………………………………………28
2.6.1 對外投資……………………………………………………………28
2.6.2 兩岸產業之互動……………………………………………………34
2.7 加入WTO後各產業轉移大陸營運策略之相關文獻 …………………38
第三章 塑膠製品產業概況分析 …………………………………………41
3.1 台灣塑膠製品業概況…………………………………………………41
3.1.1 塑膠製品產業範圍…………………………………………………41
3.1.2 台灣塑膠製品業簡介………………………………………………44
3.1.3 產銷現況……………………………………………………………45
3.1.4 加入WTO後台灣產業之前瞻性 ……………………………………52
3.2 大陸塑膠製品業概況…………………………………………………54
3.2.1 產業發展趨勢………………………………………………………54
3.2.2 大陸市場趨勢………………………………………………………54
3.2.3 台灣廠商與大陸投資關係…………………………………………56
3.2.4 加入WTO後大陸產業之前瞻性 ……………………………………59
第四章 台灣塑膠製品業在大陸營運策略─個案與訪談分析…………61
4.1 台灣塑膠製品業個案探討……………………………………………61
4.1.1 南亞塑膠公司………………………………………………………61
4.1.2 台灣主要塑膠製品業者營運狀況…………………………………65
4.1.3 台灣塑膠製品業大陸投資之五力分析……………………………67
4.2 訪談結果………………………………………………………………69
4.2.1 塑膠製品業相關單位訪談分析……………………………………69
4.2.2 塑膠製品業個案公司訪談分析……………………………………71
4.3 研究結果分析…………………………………………………………74
4.3.1 台灣塑膠製品業大陸投資設廠之變動趨勢………………………74
4.3.2 產業總體環境對投資設廠之影響因素……………………………75
4.3.3 投資設廠之主要動機………………………………………………77
4.3.4 投資設廠遭遇之問題………………………………………………79
4.3.5 台灣塑膠製品業投資大陸之SWOT分析……………………………81
4.4 營運策略之建議………………………………………………………82
4.4.1 成長策略……………………………………………………………82
4.4.2 垂直整合、多角化策略……………………………………………84
4.4.3 大陸投資金額之比例………………………………………………87
4.4.4 製造策略……………………………………………………………88
第五章 結論與建議 ………………………………………………………89
5.1 研究結論………………………………………………………………90
5.2 對後續研究者之建議…………………………………………………91
中文部分:
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3.中國統計年鑑(2001),北京:中國統計出版社
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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