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研究生:葉秀薇
研究生(外文):Hsiu-wei Yeh
論文名稱:企業設計部門創新設計產學合作模式的研究─以燦坤公司為例
論文名稱(外文):A Model of Innovative Design Collaboration between University and Industry – A Case of Tsannkuen Multination Group
指導教授:游萬來游萬來引用關係
指導教授(外文):Manlai You
學位類別:碩士
校院名稱:國立雲林科技大學
系所名稱:工業設計系碩士班
學門:設計學門
學類:產品設計學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2003
畢業學年度:91
語文別:中文
論文頁數:131
中文關鍵詞:燦坤公司產品路徑圖產學合作創新設計
外文關鍵詞:Tsannkuen Multination Groupproduct roadmapindustry-university cooperationdesigninnovation
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設計產學合作是刺激產品新概念開發的一個重要管道, 它除了滿足企業的創新需求, 更可整合企業與學校的相關資源, 在合作上發揮最大成效. 本研究主旨在: 1) 以企業設計創新需求為基礎, 探討設計產學合作的效益與類型, 2) 了解企業設計部門對現行設計產學合作運作的方式與內涵, 3) 歸納出一創新設計產學合作的模式. 本研究首先針對企業成長、創新需求, 設計產學合作效益、模式等相關文獻進行了解, 進而研究具有設計產學合作經驗的個案, 探討企業本身背景與設計部門發展的轉變, 以歸納企業設計產學合作模式. 本研究並以燦坤企業為個案, 進行深入的訪談與探討, 作為推衍企業產學合作模式的範本. 本研究的主要發現有: 1) “產品路徑圖” 與 “商品價值分析” 置入設計產學合作中, 有助於企業設計部門收斂檢核產學成果; 2) 學校現行的設計產學合作執行流程雖有助設計教學的創意發散, 但與企業的產學觀點仍有所差異; 3) 就個案而言, 企業設計部門高度運用創新的設計產學合作模式, 企業界的主導性仍較高於學術界. 因此, 未來進行設計產學合作之前, 學術界可提出更明確或創新的設計合作模式, 包括設計合作的目標、執行的方式及內容、成果形式與數量等. 最後期望此一創新設計產學合作模式的提供, 使未來產學界針對設計合作型態能得以了解, 並參考適切的執行方式與內容, 以獲得設計產學合作最大的成效.
Design collaboration between industry and university is an important gateway to the development of new product concepts, not only to satisfy industry’s need for innovation, but also to integrate resources between industry and university in order to enhance best performance. The objectives of this study are: 1) to investigate the types and outcomes of design collaboration between industry and university in fulfilling the requirement for innovation in industry; 2) to realize the procedures and contents of design collaboration between industry’s in-house design department and university; and 3) to propose a model of innovative design collaboration based on this investigation. This research first reviewed the related literature about the growth of corporations, the needs for innovation, outcomes and models of design collaboration between industry and university, and then studied the cases to explore the corporation backgrounds and the development and change of in-house design departments, in order to generalize the models. An indepth investigation was conducted with the Tsannkuen Group, a design oriented medium-sized enterprise, to summarize a practical model for innovative design collaboration. The primary findings of this study include: 1) “Product Roadmap” and “Product Value Analysis” are useful tools to check the outcome of design collaboration. 2) The current procedure of design collaboration is helpful in idea generation for teaching design in university; though industry may think differently. 3) From the case of Tsannkuen, the in-house design department highly applies innovative design collaboration, thus dominating the university over the collaboration protocol. Therefore, in the future, the university may need to provide a more creative design collaboration model prior to the cooperation, including well defined aims, contents, outputs, and quantities of the design collaboration. Finally, the proposed model of innovative design collaboration between industry and university is expected to help industry and university to better understand how to adopt a more suitable model for the best performance of design project collaboration.
中文摘要 ---------------------------------------------------------------- i
英文摘要 ----------------------------------------------------------------ii
目錄 --------------------------------------------------------------------iii
表目錄 ------------------------------------------------------------------vi
圖目錄 ------------------------------------------------------------------vii

1. 緒論 -----------------------------------------------------------------1
1.1 研究背景與動機 ---------------------------------------------1
1.2 研究目的 ---------------------------------------------------3
1.3 研究範圍界定 -----------------------------------------------4
1.4 研究流程 ---------------------------------------------------5

2. 文獻探討 -------------------------------------------------------------6
2.1 企業發展相關文獻探討 ---------------------------------------6
2.1.1 企業成長曲線 ------------------------------------6
2.1.2 企業創新需求 ------------------------------------14
2.2 產學合作相關文獻探討 ---------------------------------------17
2.2.1 產學合作的效益 ----------------------------------17
2.2.2 產學合作的類型 ----------------------------------20
2.3 設計產學合作相關文獻探討 -----------------------------------23
2.3.1 台灣設計產學合作的沿革 --------------------------23
2.3.2 設計產學合作的類型 ------------------------------25
2.3.3 設計產學合作的執行與管理 ------------------------28

3. 概念架構與研究方法 ---------------------------------------------------30
3.1 概念架構 ---------------------------------------------------30
3.2 研究方法 ---------------------------------------------------31
3.2.1 研究方法的選擇 ----------------------------------32
3.2.2 研究對象 ----------------------------------------34
3.2.3 研究工具 ----------------------------------------35
3.2.4 訪談對象 ----------------------------------------37
3.2.5 資料處理方法 ------------------------------------38
3.3 研究限制 ---------------------------------------------------39

4. 個案研究 -------------------------------------------------------------40
4.1公司簡介-----------------------------------------------------40
4.2 設計運作轉型歷程 -------------------------------------------43
4.2.1 關鍵競爭力 --------------------------------------45
4.2.2 核心價值媒介 ------------------------------------45
4.2.3 設計運用範疇 ------------------------------------46
4.3 新事業與新市場的規畫概念 -----------------------------------48
4.3.1 產品路徑圖分析 ----------------------------------48
4.3.2 商品價值分析-------------------------------------50
4.4 設計產學合作------------------------------------------------53
4.4.1 設計產學合作案 ----------------------------------53
4.4.2 設計產學合作模式---------------------------------63
4.5 個案發現 ---------------------------------------------------66

5. 結論與建議 -----------------------------------------------------------70
5.1 結論--------------------------------------------------------70
5.2 研究建議----------------------------------------------------71
5.2.1 設計產學合作的建議-------------------------------71
5.2.2 後續研究建議-------------------------------------73

參考文獻 ----------------------------------------------------------------73
附錄 --------------------------------------------------------------------78
附件1 ----------------------------------------------------------78
附件2 ----------------------------------------------------------97
附件3 ----------------------------------------------------------101
附件4 ----------------------------------------------------------111
附件5 ----------------------------------------------------------114
附件6 ----------------------------------------------------------120
附件7 ----------------------------------------------------------124
索引---------------------------------------------------------------------129
作者簡歷-----------------------------------------------------------------132
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