臺灣博碩士論文加值系統

摘要

組織所以需要控制，除了為因應外在環境的壓力外，還有內部人員犯錯的事實。「莫非定律」（Murphy's Law）指出：「凡事只要有可能出錯，就一定會出錯」（If anything can go wrong，it will.）。顧慮再周詳的計畫，常不能完美無缺地實現，因為組織成員總會在有意無意間犯錯。莫非定律固然悲觀了些，但人員犯錯的事實，確如它所陳述（除非組織成員完全不作事，而成員不作事的組織根本不是正常的組織；況且『完全不作事』本身就是一項嚴重的錯誤。）
本論文共五章，第一章緒論，說明本研究之動機、目的、對象、流程、重要名詞界定及研究方法與限制。第二章乃對警察內部控制之理論作分析探討，首先探討內部控制在管理上之意涵、其次為警察內部控制機制之種類及警察組織控制機制之功能，最後為本文研究架構。第三章各國警察組織控制機制之比較研究，分別對美國、日本及我國，做論述及綜合比較分析。第四章我國警察機關內部控制之實證研究，依據問卷所得資料分析、討論我國警察機關內部控制機制間功能及成效。第五章結論與建議，探討本研究之發現，並對未來之研究提出建議。
本文除了針對國內、外有關控制理論研究之相關著作、論文、期刊，廣泛閱讀並分析其方法、結果與建議外，另嘗試由各種不同的面向進行資料的蒐集，以訂定本研究之架構。本研究所採用的方法為文獻探討法(literature review method)、深度訪談法。
警政問題之內涵，經常涉及基層員警與民眾之權益，每個警政議題的決定都會對社會帶來一定的衝擊。民主社會中，警察政策之形成是多元的。警察政策制訂過程中的參與者包括了：民眾、政黨、利益團體、民意代表、專家學者、政府其他部門及警察人員…等。在公共政策裡，這些人被稱為「利益關係人」（stakeholders）。
因此，對於警政議題之探討尚應包括上述利益關係人之意見調查，然緣於本研究的時間、人力及經費等因素之限制，僅能針對督察人員政風人員及機管首長等進行調查，故未能驗證基層員警及民眾等對於警察風紀的態度和認知，此為本研究的另一限制，也是未來繼續研究的目標。

參考文獻
一、中文部分

（一）書籍
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（二）、期刊雜誌

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（三）、學位論文

吳新武，民90，「警察機關實施策略規劃作為之研究－美國、英國及加拿大等國公部門之啟示」，中央警察大學行政警察研究所碩士論文。
林仕宜，民89，「從公共政策看我國警政策略的形成－以家庭暴力防制法及台北市政府社區警政方案為例」，中央警察大學行政警察研究所碩士論文。
段志剛，民90，「論中央警察組織的再造工程－以警政署升格為中心」，中央警察大學行政警察研究所碩士論文。

謝淑鵑、劉金鳳，民90，「製造業內部控制制度之建立與 研討－以『億昶祥股份有限公司』為例」，國立雲林科技大學 企管所碩士論文。


（四）、官方資料

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內政部警政署編印督察工作手冊，民91。
內政部警政署編印警政工作概況，民90。
內政部警政署編印警政統計年報，民90。
內政部警政署編印考察日本警政工作報告，民國87。


二、外文部分

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