臺灣博碩士論文加值系統

早期的零售業者由於經營者觀念作風保守，加上國民生活所得偏低、社會消費水準不高…等，所以連鎖店在當時的社會中並未造成很大影響，也因此這種連鎖模式通常缺乏經營管理制度和規模經濟的優勢，同時並沒有整體營運計劃及連鎖總部制度。現今台灣零售市場的發展已成熟且競爭激烈，本土連鎖體系藉著學習國外成功經驗模式和自我努力奮鬥開創，已經取得了連鎖經營規模並奠定發展基礎。
但對於沒有規模經濟且正值成長期與發展中的連鎖企業而言，唯有不斷的展店才能達到規模經濟和競爭優勢。因此展店策略即是經營致勝的關鍵因素。但目前一般書籍和文獻對於連鎖店的探討，多著墨在經營策略、店址選擇等領域，少在展店策略中做全面性的探討；因此本研究針對連鎖企業建立一實務可行的展店策略分析架構。而為了更瞭解成長期的連鎖店在實務上所採行的展店策略與理論上所歸納的展店策略是否有所差異，本研究採用個案訪談的方式，以充分了解個案公司採行的展店策略與架構，再利用命題驗證來對本研究發展的架構做深入比較與探討，以了解實務與理論上的差異。
經理論整合及個案公司之探討分析後，本研究發展出可在連鎖業的展店實務上運用且可行的分析架構。而經命題驗證後，證實理論與實務並無不同，同時獲致以下結論：「成長期連鎖業的展店策略和理論大致相符，惟執行之程度有些許差距」，其中差距為：
1. 企業在執行展店規劃及策略時有目標市場分析的觀念，但實際上的作法和理論有些許差異
2. 企業在制定展店規劃及策略時因資源不足較難以執行現代化週期
3. 企業在執行展店規劃及策略時有商圈及消費者特性分析的概念，但難以達到理論規範的作法

In earlier period, the retail enterprises were conservative for running their business. Moreover, low GDP and society consumption level weakened chain stores’ apparent market power. In that time, chain stores’ operation models not only were short of management system and scale economics but also comprehensive operational plans and headquarter system. The development of chain stores is more mature and more competitive in these days. At the same time, local chain stores have developed their operation models and established their foundation by learning successful experience from abroad.
Expansion strategy is the kernel for achieving scale economics and competitive advantage to develop chain stores. However, literatures related with expansion strategies of chain stores are scarce. This study tried to establish a well-defined analytical framework of expansion strategy for chain stores. In order to understand the differences between the practice and the theory of expansion strategies in development, case study and proposition verification were used.
By integrating the theory and analysis, an expansion strategy framework was developed. Moreover, the conclusion of proposition verification was: the expansion strategy of enterprises in growing period is almost consistent with the expansion strategy theory.
Key words: Chain store, Expansion strategy, growth period business

目錄
中文摘要.................................................Ⅰ
英文摘要.................................................Ⅱ
誌謝.....................................................Ⅲ
目錄.....................................................Ⅳ
表目錄...................................................Ⅴ
圖目錄...................................................Ⅵ
第一章 緒論.............................................1
第一節 研究背景....................................1
第二節 研究動機....................................4
第三節 研究目的....................................5
第四節 研究流程....................................6
第二章 文獻回顧.........................................7
第一節 連鎖店之定義................................7
第二節 企業生命週期論..............................9
第三節 策略及策略規劃..............................11
第四節 連鎖店之經營及展店策略......................16
第五節 連鎖店展店策略之整合........................31
第三章 研究方法.........................................35
第一節 個案研究流程................................36
第二節 研究對象....................................37
第三節 資料搜集與分析方法..........................38
第四節 命題發展....................................40
第四章 個案研究.........................................46
第一節 產業概況....................................46
第二節 個案公司簡介(一)─密亞服飾..................51
第三節 個案公司簡介(二)─佐丹奴服飾................63
第五章 命題驗證.........................................66
第六章 結論與建議.......................................72
第一節 研究結論....................................72
第二節 研究建議....................................75
參考文獻.................................................76

參考文獻
一、中文部份
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