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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:宋政璋
研究生(外文):SUNG.CHENG-CHANG
論文名稱:金融控股公司經營策略之研究-富邦金融控股公司個案探討
論文名稱(外文):The study of the Financial Holding Company''s Management Strategy-A Case of the Fubon Financial Co., Ltd
指導教授:黃建森黃建森引用關係歐仁和歐仁和引用關係
指導教授(外文):Chien-sen Huang, Ph.DJenho Peter Ou, Ph.D
學位類別:碩士
校院名稱:銘傳大學
系所名稱:經濟學系保險經營與金融經濟碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:風險管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:92
語文別:中文
論文頁數:74
中文關鍵詞:金融控股公司經營策略
外文關鍵詞:financial holding companymanagement strategy
相關次數:
  • 被引用被引用:5
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本文之研究採行文獻研究法,以富邦金融控股公司之經營策略為研究對象,首先,探討台灣金融產業發展之歷史背景,進而瞭解各金融控股公司之成立過程及其營運特點,並以富邦金融控股公司為個案研究,從富邦金控之經營策略來與其他競爭金控公司做比較,並以SWOT分析架構研擬其最佳經營策略,最後,提出面臨問題因應之道,以作為相關施政單位參考。
經由本研究探討,研提出五點結論如次:一、台灣的金融機構想要提昇競爭力,應先整合各旗下子公司資源,藉由公司旗下機構資源互通、節省成本、發揮交叉行銷綜效、以提昇競爭力。二、金控公司應以獲取利潤為主,唯有開拓活躍的消費客群,建立管理新模式,並獲取可觀的利潤,才能於台灣消費金融市場上領先群雄。三、強化產品跨售通路,利用資訊科技為不同需求量身定作金融服務,提高產品附加價值及增加獲利能力。四、唯有從調整自身金控公司體質,積極購併優良金融機構,才能增加未來在國際金融市場之競爭力。五、本土金控公司必須改善服務及產品經營模式,才能掌握未來的商機及利潤,特別加深對顧客的了解,以便銷售符合需求的產品與服務。
經由充分瞭解本身競爭之優勢與劣勢,並利用金融市場變動之趨勢,勇於克服環境威脅之金控公司,才能在未來金融業之激烈競爭下成為最後贏家。
With the literature study method, this thesis mainly focuses on the operating strategy of Fuban Financial Holding Co.. First of all, we discuss about the evolution history of the financial industry in Taiwan in order to figure out the establishment and operating charactristic of financial holding company (FHC). Also, we compare with the case of Fuban Financial Holding Co. and other financial holding company in operating strategy. Second, we adopt the SWOT analysis to simulate the best Fuban’s operating strategy. Final, for the reference of government’s policy making, we offer the solutions for the tight corner of company operation.
There are five conclusions in our research: 1. If the financial institutions in Taiwan want to improve the competition, they must consolidate the resource of the subsidiary companies first. With this, they can improve the value of resource, reduce cost and create the cross selling to enhance the competition. 2. The FHC should concentrate on earning. Only keeping exploiting the active costomers, founding the new management structure and making the considerible earning are the key for FHC to be the leader in consumer banking. 3. Strengthening the cross-selling channel and using the information techology are to create the individualized service, improve the adding value of product and increase the earning. 4. Only by adjusting the structure of company and merging the high qualification financial institutions, the FHC can improve the competition in the global market. 5. Local FHC must modify the customer service and product selling model to grasp the business opportunity and make profit.
The FHC which can familiar with the strength and weakness of her company, investigate financial industry tendence and have the courage to overcome the threat of business environment will be the winner in badly competitive financial industry.
目 次
謝誌……………………………………………………………………I
中文摘要………………………………………………………………II
英文摘要………………………………………………………………III
目次……………………………………………………………………IV
圖目次…………………………………………………………………VI
表目次………………………………………………………………VII
第一章 緒言…………………………………………………………1
第一節 研究動機與目的…………………………………1
第二節 研究方法與架構…………………………………3
第三節 研究範圍與限制…………………………………5
第二章 理論與文獻探討……………………………………………6
第一節 金融發展與金融控股……………………………6
第二節 文獻探討………………………………………10
一、國內文獻…………………………………10
二、國外文獻……………………………………15
第三章 我國金融控股公司經營策略之研究……………………16
第一節 金融控股與金融變革…………………………16
第二節 金融控股組織與營運架構……………………20
第三節 金融控股與經營策略分析……………………27
第四章 富邦金融控股公司個案分析……………………………41
第一節 富邦金控形成過程與發展……………………41
第二節 富邦金控經營策略SWOT分析………………44
第三節 富邦金控與競爭對手比較研究………………55
第五章 結論與建議………………………………………………67
參考文獻……………………………………………………………71
一、中文部分
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2. 王志誠(2000),金融控股公司之經營規範與監理機制,政大法學評論,第六十四期。
3. 王志誠(2001),企業購併法制與控股公司之創設,月旦法學,第六十八期,頁52。
4. 李庸三等(1984),我國金融發展之回顧與前瞻,中央研究院經濟研究所。
5. 李佩芝、莊安琪(2004)譯,「亞洲銀行新未來」,時報文化。
6. 李桐豪(2001),「由美國金融服務業現代化法看我國的金融控股公司法」,台灣金融財務季刊,第二期第二輯。
7. 林鉅亮(2001),提升我國新銀行競爭力之研究,台大財金所碩士論文。
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14. 莊春山(2002),金融控股法之經濟分析,台灣大學財務金融學系碩士論文。
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16. 張捷昌(1994),日本新金融制度之探討,台北市銀月刊,第25卷第六期,頁53-65。
17. 張志翔(2002),台灣金融控股公司之經營策略研究-以建華金融控股公司為例,台北大學企業管理碩士論文。
18. 許紋瑛(2001),金融控股公司之法制建構----以美日比較法觀點評析我國相關立法,中原大學財金法律學系碩士論文。
19. 陳太齡(2002),金融控股公司關鍵成功因素之研究,政治大學碩士論文。
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25. 楊淑蓉(2003),金融控股公司總體策略之研究-以富邦金控為個案研究,朝陽科技大學企業管理碩士論文。
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27. 歐仁和(2000),「台灣金融產業問題解析」,產業論壇。
28. 歐仁和(2000),「台灣金融產業的發展趨勢」,信用合作社季刊,第六十六期,頁47-59。
29. 劉明傑(2001),金融控股公司之策略研究,東海大學管理學院研究所碩士論文。
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31. 魏美玉(2000),從金融業跨業合併探討台銀與華銀合併可行性研究,台大財經所碩士論文。
32. 中華經濟研究院之研究報告(2000),先進國家產業金融政策之比較研究。
33. 富邦金融控股公司之公開說明書(2001)。
34. 國泰金融控股公司之公開說明書(2001)。
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二、網站部分
1. 中國信託金融控股公司: www.chinatrustgroup.com.tw/
2. 中華開發金融控股公司: www.cdibh.com/
3. 日盛金控: www.16888.com.tw/
4. 玉山金融控股股份有限公司: www.esunfhc.com.tw/
5. 兆豐金融控股股份有限公司: www.megaholdings.com.tw/
6. 建華金融控股(股)公司: www.sinopac.com/
7. 富邦金控: www.fubongroup.com.tw/
8. 第一金控: www.firstbank.com.tw/
9. 國泰世華金控: www.cathayholdings.com.tw/
10. 國票金融控股公司: www.waterland-fin.com.tw/
11. 華南金融控股公司: www.hnfhc.com.tw/
12. 新光金融控股股份有限公司: www.skfhc.com.tw/
三、英文部分
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3.Edward, D. Sullivan., Glass-Steagall Update: Proposals to Modernize the Structure of the Financial Services Industry, 112 The Banking Law Journal,10, 1995, pp981.
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5. Kennth, A.K and Piman, Limpaphayom., The test of two-tier Corporate Governance Structure: The case of Japanese Keiretsu, The Journal of Financial Research, Spring 1998,pp37-51.
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12. White Eugene N., Before the Glass-Steagall Act: An Analysis of the Investment Banking Activities of National Banks, Explorations in Economic History, 23,Jan. 1986, pp33-55.
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