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研究生:李筱雯
研究生(外文):Lee, Hsiao-wen
論文名稱:好新聞?好生意?-台灣報業生產政治的轉變
指導教授:翁秀琪翁秀琪引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:新聞研究所
學門:傳播學門
學類:新聞學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:92
語文別:中文
論文頁數:116
中文關鍵詞:台灣報業好新聞好生意市場導向新聞學新聞價值
外文關鍵詞:Taiwanese PressGood JournalismGood BusinessMarket—Driving JournalismNews Value
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台灣報業因為外在環境的變遷,廣告資源遭瓜分,在資源競爭日趨激烈的情況下,新聞生產過程逐漸改變。本研究首先就媒介特性分析組織內部的不確定性,商業邏輯與新聞專業的衝突,再探討市場導向新聞學以及新聞小報化的興起,如何影響新聞價值的轉變。
而在這樣的轉變過程中,新聞工作者一方面要堅守新聞專業,一方面又要顧及組織目標,內心充滿矛盾與掙扎,但在形勢比人強的情況下,新聞專業裡的「好新聞」已逐漸流失,現在的「好新聞」幾乎與「好生意」同意涵了。因此,新聞產製權,也已逐漸從編採部門手中,轉交行銷業務部門。
Owing to advertisement resources are divided and competitions are keen,the news production process came through a gradual change in Taiwanese press.
Firstly,this paper explores the modus operandi of media which is influenced by the uncertainty of the organization and conflicts between business consideration and news professionalism. Furthermore,the development of market—driving journalism and tabloidization of news deeply affect the journalists'' news values.
Secondly,facing these changes, journalists not only try to abide by traditional news professionalism but also concern about organizations'' aim of seeking the maximum of profits. Situated in such a ambivalent circumstance,there is much more struggle in Taiwanese journalists'' minds.
However,the market—driving force is so strong which has made the definition of 「good journalism」 change in nowadays news professionalism. As a consequence,in the meantime,「good journalism」 almost means 「good business.」
第一章 研究動機與問題意識 1
第二章 文獻與理論探討 10
第一節 媒介市場的概念與特性 10
第一項 媒介組織的多元性 10
第二項 媒介組織流動(organization drift)分析 13
第三項 媒介市場利基(Niche) 18
第二節 市場導向新聞學 19
第一項 市場導向新聞學 19
第二項 新聞室的企業化管理 21
第三節 新聞小報化 23
第一項 小報的由來 23
第二項 小報化的評價 24
第三項 小報化的案例 25
第四項 小結 30
第四節 新聞價值的改變 31
第一項 什麼是好新聞 31
第二項 紐約時報的轉向 33
第三項 新聞化廣告、廣告化新聞 36
第五節 研究問題 39
第三章 研究方法 41
第四章 傳統報紙與時代潮流的折衝 47
第一節 市場強勢典範的興起 47
第二節 組織改造與新聞室變遷 51
第一項 中時報系新聞室的組織結構變遷 51
第二項 聯合報系組織結構與薪資制度的調整 52
第三節 新聞表現分析 54
第一項 娛樂的新聞VS.新聞的娛樂 57
第二項 性新聞 57
第三項 犯罪新聞 58
第四項 為廣告而設計的新聞版面 58
第五章 新的生產策略與機制 61
第一節 組織流動:編業關係與新聞室的互動 63
第一項 編業主管合而為一 63
第二項 權力結構的轉換 66
第三項 記者位階的變化 68
第二節 引進資源:商媒關係的變化 70
第一項 經營賺錢的版面 70
第二項 新聞手法包裝 77
第三項 記者與消息來源互動的變化 81
第三節 新聞室的挑戰與調適 83
第一項 編業衝突 83
第二項 置入性行銷 84
第四節 新新聞價值 86
第一項 重視覺輕文字、重話題輕道德 86
第二項 宣傳、評論取代新聞 87
第三項 好生意 90
第六章 結論 93
附錄 106
參考書目 107
中文部分
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英文部分
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