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研究生:林瑞晶
論文名稱:從選擇與集中之思維探討寬頻網路IA時代台灣個案IT企業集團之投資購併策略
指導教授:管康彥管康彥引用關係
指導教授(外文):Chung-Hua Shen
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:經營管理碩士學程
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:92
語文別:中文
論文頁數:175
中文關鍵詞:選擇與集中思維寬頻網路IA集團策略投資購併策略
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「寬頻網路IA時代」急遽變化為產業革命所帶來商機與挑戰。面對上述研究背景,本研究探討個案IT集團企業如何因應寬頻網路IA時代的產業革命,並期許能對台灣IT產業帶來經營上的啟示。個案集團是台灣IT產業的標竿集團之一,在投資購併績效頗為亮眼,本研究企圖剖析其如何透過選擇與集中思維,應用投資購併的快速成長模式,建構核心競爭力。
過去的研究大多在探討投資購併的動機、程序、歷程、及成功失敗的經驗,忽略了實務上集團企業在進行投資購併時,其實是因應外部環境變化,為了建構核心競爭力為前提,基於選擇與集中思維,才決定投資購併策略的成長模式,投資購併策略只是集團總體策略規劃的縱向連結中的一環,是手段而不是目的,不是為了投資購併而做。
從研究結果發現,集團企業的優勝劣敗關鍵在因應未來趨勢,透過選擇與集中思維擬定成長策略,藉由投資購併策略,快速建構核心競爭力,將是企業持續成長的秘訣。
集團企業面臨的不再是單一事業的競爭策略問題,而是如何透過「價值鏈矩陣分析」、「事業網路佈建策略」、「產業合作網路體系」,整合出共同的或互補的競爭優勢,發揮”打群架”的整體競爭力。尤其不同產業間的合作聯盟,更將在寬頻網路IA時代大行其道。
同時企業在面對新的產業競爭,更應該善用投資購併策略─內部成長、外部成長、與有機式的成長,快速累積及強化核心資源、增加營運彈性、降低成本及分擔風險。


目錄 ……………………………………………………………… I
表次 ……………………………………………………………… II
圖次 ……………………………………………………………… III
第一章 緒論 …………………………………………………… 1
第一節 研究背景 ……………………………………………… 1
第二節 研究動機與目的 ……………………………………… 29
第三節 研究方法 ……………………………………………… 30
第四節 論文架構 ……………………………………………… 34
第二章 文獻探討 ……………………………………………… 35
第一節 選擇與集中策略思維 ………………………………… 35
第二節 成長策略 ……………………………………………… 55
第三節 核心競爭力 …………………………………………… 71
第四節 投資購併策略 ………………………………………… 79
第三章 個案描述 ……………………………………………… 86
第一節 經營歷程 ……………………………………………… 86
第二節 經營策略 ……………………………………………… 94
第三節 投資購併策略 ………………………………………… 113
第四章 個案分析 ……………………………………………… 125
第一節 選擇與集中策略思維 ………………………………… 125
第二節 競合者與經營領域 …………………………………… 134
第三節 成長策略與投資購併策略 …………………………… 151
第五章 研究結論與建議 ……………………………………… 163
第一節 研究結論 ……………………………………………… 163
第二節 研究建議 ……………………………………………… 170
參考文獻 …………………………………………………………174



一、 寬頻網路
(一) 中文部分:
1. 王盈勛,微軟生存之戰,商周出版,2003年。
2. 陳立昕等,資訊家電產品發展趨勢,台北:資策會,2001年。
3. 資策會資訊市場情報中心,IA資訊家電投資導覽,台北:商周,2003年。
4. 經濟部技術處,3C整合發展對我國資通訊產業的影響,台北:經濟部技術處,1999年。
5. 劉孟華譯,他們的數位化經營策略,遠流出版社,2002年。
6. 賴伯洲等譯,電訊狂潮,先覺,2003年。
7. 藍美貞、姜佩秀合譯,Jason Wolf& Natalie Zee原著,極速革命,台北:藍鯨出版社,2001年。
(二) 日文部分:
1. NTT技術預測研究會,2015年の情報通信技術,NTT出版,2001年。
2. 日本興業調查部編,ブロードバンドビジネス,日經新聞社,2001年。
3. 石川幸宏,ブロードバンドがわかる本,かんき出版,2001年。
4. 佐佐木裕,ソニのブロードバンド戰略,日本實業出版社,2001年。
5. 和田茂夫,ネツトワークのことがわかる本,かんき出版,2001年。
6. 城井田勝仁,情報產業勢力地圖,かんき出版,2002年。
二、 企業集團策略、「選擇與集中」策略思維
(一) 中文部分:
1. 方至民,企業競爭優勢,台北:前程企業,2002年。
2. 李芳齡譯,哈佛商業評論-企業策略,天下文化,2001年。
3. 李筠譯,脈動速度下的決策者,大塊文化,2000年。
4. 巫宗融譯,哈佛商業評論-價值鍊管理,天下文化,2001年。
5. 吳思華,策略九說,臉譜,2000年。
6. 林金榜譯,策略巡禮,商周出版,2003年。
7. 麥可波特著,李芳齡等譯,競爭論上下,天下文化,2001年。
8. 徐作聖,邱奕嘉合著,高科技創新與競爭,台北:遠流,2000年。
9. 高登第譯,哈佛商業評論-成長策略,天下文化,2000年。
10. 湯明哲,策略精論,天下文化,2003年。
11. 楊效蘭譯,從核心擴張,商周文化,2002年。
(二) 日文部分:
1. 小野桂之介,經營戰略と企業革新,朝倉書店,2001年。
2. 日沖博道,フォーカス喪失の罠,ダイヤモンド社,1998年。
3. 寺澤直樹,グループ經營の實際,日經出版社,2000年。
4. 伊丹敬之,企業戰略白書I,東洋經濟新報社,2000年。
5. 伊藤良二、須藤實和,戰略グループ經營,東洋經濟新報社,1999年。
6. 武藤泰明,グループ經營7っの新常識,中央經濟社,2002年。
7. 林昇一、高橋幸宏,戰略經營ハンドブック,中央經濟社,2003年。
8. 林昇一編,グループ經營戰略,東京經濟情報社,2001年。
9. 哈佛評論特集,連結經營─事業ポートフォリォ再構築,Diamond社,1999年。
10. 野口吉昭,戦略シナリオ の ノウハウ、ドゥハウ Strategic Scenario: Know how, Do how ,PHP社,2000年
11. 相葉宏二等,MBAマネシメント・ブック,ダイヤモンド社,2002年。
12. 相葉宏二,MBA經營戰略,ダイヤモンド社,2001年。
13. 齋藤嘉則,戦略シナリオ 『思考と技術』,Best solution,2002年。
14. 籠屋邦夫,選択と集中の意思決定,東洋經濟新報社,2000年。
(三) 英文部分:
1. Ansoff,I.H., Strategies for Diversification, Harvard Business Review, sep-dec.,P114., 1957
2. Ansoff,I.H., Corporate Strategy, New Work, McGraw Hill, 1965
3. David A. Aaker, Developing Business Strategies, 2001.
4. David Besanko, Mark Shanley, Economics of Strategy, New York: John Wiley & Sons, Inc., 2000.
5. Delvin G., Diversification: A Redundant Strategic Option, European Management Journal, Vol. 9 Iss. 1, p79
6. Garth Saloner, Andrea Shepard, Strategic Management, New York: John Wiley & Sons, Inc., 2001.
7. Glueck W.F., Business Policy, Strategy: Formation and Management Action 2nd.ed. N. Y:Macgraw-Hill, 1976.
8. Hax, A.C. and Nicolas S. Majluf, The Strategy Concept and Process: A Pragmatic Approach, Englewood Cliffs, N.Y.: Prentice Hall, p116, 1991
9. Kotler, P. & Bloom, H., Strategies for High Market share Company, Harvard Business review, Nov. p.63-77, 1975
10. Ramanujam V. & Varadarajan P., Research on Corporate Diversification: A Hypothesis, Strategic Management Journal, 10(6), p523-551, 1989
11. Rumelt, Richard P., Strategy, Structure and Economic Performance, Boston, MA, Division of Research, Harvard Business, 1974
三、 投資購併策略
(一) 中文部分:
1. 王泰允,國際合作實用,遠流,1992年。
2. 王泰允,企業購併實用,遠流,1991年。
3. 伍忠賢,企業購併聖經,遠流,1998年。
4. 伍忠賢,國際購併,聯輔中心,1991年。
5. 李田樹譯,哈佛商業評論-合併與收購,天下文化,2002年。
6. 陳俞君等譯,透視策略聯盟,遠流,1997年。
7. 黃偉峰,併購實務的第一本書,商周出版,2002年。
8. 蔡舜玉等譯,新合縱連橫,麥格羅希爾,2001年。
(二) 英文部分:
1. Patrick A. Gaughan, Mergers, Acquisitions and Corporate Restructurings, 1999.
2. Josh L. Nesheim, High Tech Start Up, 1997.
(三) 日文部分:
1. 北地達明、烏野仁,M&A入門,日本經濟新聞社,2000年。
2. 丹羽哲夫,MBO,日本能率協會,2000年。
3. 高山研一,事業開發部,日本能率協會,2000年。
4. 鈴木義行,M&A實務ハンドブシク,中央經濟社,2000年。
參考網站
1. 電子時報網站 http://www.digitimes.com.tw
2. 工研院經資中心 http://ieknet.itri.org.tw
3. 資策會 http://mic.iii.org.tw
4. 拓撲產業研究所 http://www.topology.com.tw
5. Gartner http://www.gartner.com
6. 中時電子報資料庫 http://ec.chinatimes.com.tw/scripts/chinatimes/
7. 聯合知識庫 http://www.lib.nthu.edu.tw/cdrom/intro/udndata.htm
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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