(3.238.250.105) 您好!臺灣時間:2021/04/20 05:30
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:林殷緒
研究生(外文):Lin,Yin Hsu
論文名稱:電子廠商事業改造策略之個案研究
指導教授:陳隆麒陳隆麒引用關係
指導教授(外文):Lou, Yung-Chien
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:經營管理碩士學程
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:92
語文別:中文
論文頁數:148
中文關鍵詞:策略管理全面品質經營品經體管理方針管理
相關次數:
  • 被引用被引用:1
  • 點閱點閱:139
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
薄膜電晶體液晶顯示器 (TFT LCD) 的發明,造成顯示器產業的大轉變。傳統陰極射線管漸被液晶顯示器所取代,加上數位電視時代來臨,帶動液晶電視大量的需求,電源零組件扮演著關鍵的角色;在組織的效率與產品的品質需要有效的管理,以確保客戶的需要及公司長久的經營。
本研究的主要架構係根據 David A. Aaker 的理論架構基礎來進行分析探討並研擬策略規劃方向。整個研究架構分為四個階段:
1.探討相關的文獻,以作為研究的原則基礎。
2.進行內、外在分析,以界定外在環境中可能發生的機會與威脅,並
界定該產業的關鍵成功因素,接著分析個案公司所擁有的優劣勢。
3.綜合根據前述之分析,歸納出個案公司所面臨的問題。
4.提出可行的策略方向與目標,並擬定個案公司之競爭策略與營運策略。
研究發現電源零組件產業關鍵成功因素為: 善用人才、建立公司重視
品質的文化及擴大生產規模。對個案公司的根本策略、競爭策略提出
建議,並以全面品質經營及品經體 (QMU) 的觀念提出營運策略上的
建議,以提高工作績效與產品品質,達成客戶滿意與企業永續經營的
目的。
最後,本研究亦對未來研究者提出建議,可以探討事業改造及品質經營的其他面向,促進公司發展,達成產業升級。
第壹章 緒論
第一節 研究動機與目的
第二節 研究範圍與限制
第三節 論文架構
第貳章 文獻探討
第一節 策略的概念
第二節 策略管理理論
第三節 國內外實施品質經營的相關文獻
第四節 文獻探討對本研究的涵義
第參章 研究設計
第一節 研究架構
第二節 研究方法與程序
第肆章 外在分析與機會威脅認定
第一節 環境分析
第二節 產業分析
第三節 競爭對手分析
第四節 顧客分析
第五節 關鍵成功因素暨機會威脅認定
第伍章 內在分析與優劣勢評估
第一節 個案公司簡介
第二節 現在策略分析
第三節 經營績效分析
第四節 組織及管理政策分析
第五節 優劣勢分析
第陸章 問題確認與說明
第一節 問題確認
第二節 主要迫切問題
第三節 次要迫切問題
第四節 主要不迫切問題
第五節 次要不迫切問題
第六節 要因分析
第柒章 策略制定
第一節 使命與目標
第二節 根本策略
第三節 競爭策略
第四節 營運策略
第捌章 結論與建議
第一節 結論
第二節 建議
參考文獻
表 目錄
頁次
表2-1 學者對策略所下的定義整理……………………………6
表2-2 策略類型歸類……………………………………………16
表2-3 Miles & Snow 的四種適應性策略………………………17
表2-4 三種一般性策略的一些共同要件………………………21
表2-5 企業改造與全面品質經營的相關文獻整理……………23
表2-6 全面品質經營的相關文獻整理(國外研究部分)………25
表3-1 訪談人數與時間…………………………………………33
表4-1 液晶顯示器發展歷程……………………………………36
表4-2 美國與台灣數位電視推動時程式………………………42
表4-3 電源零組件的價值活動…………………………………49
表5-1 個案公司92年度產品之營業比重………………………68
表5-2 全球積層陶瓷電容器(MLCC)供需分析…………………69
表5-3 策略分析總結……………………………………………80
表5-4 個案公司近五年部份財務資料彙整……………………81
表5-5 個案公司變現力比率分析………………………………85
表5-6 個案公司資產管理能力分析……………………………87
表5-7 個案公司負債管理能力分析……………………………88
表5-8 個案公司利潤力比率分析………………………………90
表5-9 杜邦利潤力比率分析……………………………………91
表5-10 個案公司股東結構………………………………………95
表6-1 個案公司所面臨的問題…………………………………103
表6-2 個案公司特性要因因果關係……………………………119
表8-1 營運問題與解決策略……………………………………141
圖 目錄
頁次
圖2-1 Glueck 策略規劃之架構…………………………………9
圖2-2 Steiner 策略規劃之架構………………………………10
圖2-3 策略市場管理的構成概要………………………………12
圖2-4 策略形態分析法架構……………………………………13
圖2-5 Porter之五力分析………………………………………15
圖2-6 Porter之三種一般性策略………………………………21
圖3-1 研究架構…………………………………………………28
圖3-2 研究程序…………………………………………………34
圖4-1 兩兆雙星計劃……………………………………………39
圖4-2 大中華地區筆記型電腦產量、產值分析………………50
圖5-1 全球個人數位助理需求…………………………………69
圖5-2 全球桌上型電腦需求……………………………………70
圖5-3 全球筆記型電腦需求……………………………………71
圖5-4 全球液晶顯示器需求……………………………………72
圖5-5 全球液晶電視電腦需求…………………………………73
圖5-6 個案公司營業收入與收入成長率………………………82
圖5-7 個案公司毛利率與毛利成長率…………………………83
圖5-8 個案公司營業費用與營業費用率………………………84
圖5-9 個案公司營業損益與營業損益率………………………84
圖5-10 個案公司2002杜邦圖……………………………………92
圖5-11 個案公司組織圖…………………………………………95
圖6-1 個案公司要因分析圖……………………………………119
圖7-1 個案公司之事業成長方向(產品-市場矩陣)……………123
圖7-2 個案公司之競爭策略……………………………………127
圖7-3 全面品質經營的觀念……………………………………129
一、論文
王碧霞(2003),全面品質管理對大學校院行政服務品質影響之探討,
國立東華大學公共行政研究所碩士論文。
余佩佩(2002),全面品質管理、供應商選擇、供應商參與、資訊運籌
管理與組織績效關係之研究 ─ 台灣、香港之比較分析,國立成功
大學工業管理研究所碩士論文。
吳博仁(1993),全方位品質管理(TQM)之探討,國立中興大學法商學院
公共政策研究所經濟政策組碩士論文。
林伊文(2002),中小企業如何推動六個標準差之先期研究,國立成功大學
工業管理研究所碩士論文。
林秀鳳(2001),品管手法在會計教學上之應用研究,國立彰化師範大學
商學教育學系在職進修專班商學教育教學碩士班碩士論文。
林明德(2001),全面品質管理情境因素在中部某醫學中心實施之探討,
大葉大學事業經營研究所碩士論文。
林昺宏(2003),光儲存媒體經營策略之個案分析,國立政治大學商學院
經營管理碩士學程企業管理組碩士論文。
馬志民(2001),由產業競爭觀點探討品質管理品質績效與整體績效之關
係,國立國防大學資源管理研究所碩士論文。
陳雪娥(2002),全面品質管理實施成效之研究:以中華電信男台中營運處
為例,國立台灣科技大學管理研究所碩士論文。
許清濤(2000),結合 TQM 理念的品質成本規劃之研究:以台灣鋼構產業
為例,國立雲林科技大學工業工程管理研究所碩士論文。
張文潭(2003),電子零組件通路商未來發展策略之個案研究,國立政治
大學經營管理碩士學程企管組商學碩士。
楊長林(2002),新產品開發:設計與定位、流程、績效評估之整合性管理
研究,國立台灣科技大學工業管理系博士學位論文。
楊慧華(2002),企業文化、企業願景、經營策略與經營績效之關係:研究
以台灣國際觀光旅館為實證結合,國立成功大學企業管理研究所
碩士論文。
游淑慧(2003),兩岸直銷業未來發展策略之個案研究,國立政治大學商學
院經營管理碩士學程企業管理組碩士論文。
劉立中(1999),企業採用 TQM 或 BPR 之適用性之研究,國立台北大學
企業管理研究所碩士論文。
謝宗興(2003),企業導入ISO 9001:2000年版品質管理系統之研究,逢甲
大學工業工程研究所碩士論文。
二、書籍
司徒達賢著(2001),策略管理新論-觀念架構與分析方法,智勝文化事業
有限公司。
伍忠賢,「策略管理」,三民書局股份有限公司,(2002)。
李明軒、邱如美合譯,Michael E. Porter著,「競爭優勢」,台北天下
文化出版社,1999。
吳思華著 ( 2001),策略九說-策略思考的本質,臉譜出版社。
周旭華譯,Michael E. Porter著,「競爭策略」,台北天下文化出版
社,1998。
林建煌著 (2001),管理學,智勝文化事業有限公司。
許是祥譯,吳思華審訂,David A. Aaker著,「企業策略管理」,華泰文
化事業股份有限公司,1996。
陳隆麒著(1999),當代財務管理,台北華泰書局。
陳隆麒等譯,Tom Copeland、Tim Koller、Jack Murrin著,「事業評價-
價值管理的基礎」,華泰文化事業股份有限公司,2002。
鍾朝嵩著(2002),全面品質管理,先鋒企業管理發展中心。
鍾朝嵩著(2003),品質經營體實踐法,先鋒企業管理發展中心。
Philip Kotler,Swee Hoon Ang,Slew Meng Leong,Chin Tiong Tan
(1999)著,謝文雀博士編譯,許世軍教授校定。Marketing
Management,行銷管理-亞洲實例,華泰文化事業公司。
三、 英文部分
Aaker, David A., “Strategic Market Management”, New York:
John Wiley & Sons, 1984.
Ansoff, H.I., “Corporate Strategy”, New York: McGraw-Hill
Press, 1965.
Ansoff, H.I., “The New Corporate Strategy”, Revised edition,
John Wiley & Sons, 1988.
Barney, Jay B.,“Gaining and Sustaining Competitive
Advantage”, 1st edition, Prentice - Hall International,
1997.
Chung C.C.,Teh-Shung Wang,Carl Wu (1988),The Approach of
Handling with The QMU System Implementation,International
Convention on QC Circles.
Chandler, A.D. Jr., “Strategy and Structure”, Cambridge,
Mass: M. I. T. Press, 1962.
Clausewitz, Carl von, “Principles of War”, The Military
Service Publishing Company, 1942.
David, Fred R., “Strategic Management”, 7th edition, Prentice
Hall, 1999.
Ghemawat, Pankaj, “Strategy and the Business Landscape”,
Addison Wesley, 1999.
Glueck, W.F., “Business Policy: Strategy Formulation and
Management Action”,2nd edition, New York McGraw-Hill,1976.
Haner, F.T., “Business Policy, Planning and Strategy”,
Cambridge Mass: Winthrop Press, 1976.
Harvey,Don,“Strategic Management”,Merrill Publishing Co.,1983.
Hofer, Charles W. and Schendel, Dan E., “Strategy Formulation:
Analytical Concepts”, West Info. Pub. Group, 1997.
Johannes Ledolter / Claude W. Burrill, Statistical Quality
Control, 1999, New York: John Wiley & Sons, Inc.
Joseph, N. Kelada Integrating Reengineering With Total Quality,
1996, ASQC Quality Press Milwaukee Wisconsin.
Kotler, P., “Marketing Management, Analysis, Planning and
Controls”, New Jersey:Prentice-Hall, 1976.
Miles, R. E. and C. C. Snow, “Organizational Strategy,
Structure a Process”, McGraw-Hills Press, 1978.
Newman W.H. and J. P. Logan, “Strategy, Policy and Central
Management”, 6th edition, South-Western Pub. Co., 1971.
Porter, M. E., “Competitive Strategy: Techniques for Analyzing
Industries and Competitors”, New York: Free Press, 1980.
Liou Sinoese H.Y. (1988),The Introduction and Implementation
of QMU System at Headway,International Convention on QC
Circles.
Xerox Corporation,”Leadership Through Quality,Implementing
Competitive Benchmarking,Employee Involvement and
Recognition”Reading (4) Part I Section II P.12 Stanford,
CT。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
系統版面圖檔 系統版面圖檔