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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:李文亮
研究生(外文):Wen-Lian Lee
論文名稱:從IC產業分工探討TFT-LCD產業發展趨勢
論文名稱(外文):TFT-LCD industry future development trend:A lesson learned from IC industry vertical disintegration
指導教授:許祿寶朱博湧朱博湧引用關係
指導教授(外文):Mr. L.P. HsuPo-Young Chu
學位類別:碩士
校院名稱:國立交通大學
系所名稱:高階主管管理學程碩士班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:92
語文別:中文
論文頁數:94
中文關鍵詞:TFT-LCD產業IC 產業IDMModulelessPanellessArrayless
外文關鍵詞:TFT-LCD industryIC industryIDMModulelessPanellessArrayless
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台灣具備完整的產業上、中、下游結構及豐富的代工經驗,優異與豐沛人力資源,彈性化商業結構,及政府持續地大力支持,更是IC與TFT-LCD兩大產業具競爭優勢的主因。本研究之目的,期藉IC產業生態發展模式分析,研究TFT-LCD產業未來發展趨勢。
以業競天擇說、雙螺旋理論、三維同步工程、競爭優勢及價值鏈等理論分析,佐以專家訪談及資訊分析,歸納影響IC由垂直整合走向垂直分工,產業價值鏈解構演變的三大關鍵驅動因素,為技術模組化、成本效益、市場時效性。
本論文以監視器、LCD-TV及筆記型電腦等產品的特性為探討重點,並以IC產業結構演化的關鍵因素,探討TFT-LCD產業未來營運模式發展趨勢。歸納提出四種產業未來可能分工與整合模式,分別為:(1)IDM垂直整合;(2)Moduleless;(3)Panelless;及(4)Arrayless。
With the best OEM and foundries experiences, Taiwan has shown her most competitive advantage especially in microelectronics industries. The key successful factors are such as excellent human resource, business flexibility, manufacturing efficiency, and governmental support.
The purpose of this thesis is to analyze the major factors that trigger vertical disintegration in IC industry. This study also tries to answer TFT-LCD industry can take fabless evolution as a lesson, to predict it own fabless-model in the near future. The comparison between TFT-LCD industry and IC industry with different development trend has been demonstrated too.
The results of this study indicate that technology modularity, transaction cost and time to market are the three key factors to trigger three-stage revolution in IC industry. Although still in the floating period of life cycle, TFT-LCD IDM’s movement to fab-lite or outsourced manufacturing business model has begun. There are four different business models having been proposed for the future development trend that include, IDM, Moduleless, Panelless, and Arrayless.
中 文 摘 要 iv
ABSTRACT v
致 謝 vi
目 次 viii
表目錄 x
圖目錄 xi
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究方法與流程 3
1.3.1 研究方法 3
1.3.2 研究流程 4
1.4 研究限制與範圍 5
第二章 理論與文獻探討 6
2.1 業競天擇說 6
2.2 雙螺旋理論 7
2.3 三維同步工程 9
2.4 產業價值鏈 12
2.4.1 垂直整合 vs. 水平分工 13
2.4.2 虛擬整合 14
2.5 比較優勢(Competitive Advantage) 15
2.6 創新策略 17
2.7 交易成本 19
第三章 IC產業結構與演變分析 22
3.1 全球IC產業概況 22
3.1.1 IC與電子產業價值鏈的關係 22
3.1.1 IC應用市場 23
3.2 IC產業價值鏈 25
3.3 IC產業結構演變分析 28
3.3.1 IC垂直分工體系形成 28
3.3.2 IC產業分工驅動因素分析 32
3.3.2.1 技術模組化 32
3.3.2.1 成本效益 36
3.3.2.3 市場時效性(Time to market) 40
3.4 IC產業動態循環演化策略意涵 42
3.4.1 雙螺旋結構演化 42
3.4.1 IC產業垂直整合vs.虛擬整合 45
3.5 小結 50
第四章 TFT-LCD產業分析 51
4.1 全球TFT-LCD產業概況 51
4.1.1 TFT-LCD與電子產業價值鏈的關係 51
4.1.2 TFT-LCD應用市場 52
4.2 TFT-LCD產業供應鏈-以台灣為例 60
4.2.1 上游-零組件、原材料與設備供應商 60
4.2.2 中游-TFT-LCD面板製造 60
4.2.3 下游-應用產品製造商 61
第五章 TFT-LCD產業營運模式分析 64
5.1 液晶循環 64
5.2 TFT-LCD產業發展 66
5.2.1 大尺寸TFT-LCD產業特性 66
5.2.2 TFT-LCD與DRAM/IC產業比較 68
5.3 TFT-LCD產業經營模式現況分析 71
5.3.1 中、日、韓產業經營策略比較 71
5.3.2 TFT-LCD產業策略聯盟 73
5.3.3 台灣TFT-LCD產業分工現況分析 75
5.3.4 垂直整合與垂直分工 79
5.4 未來TFT-LCD營運模式探討 83
5.5 小結 90
第六章 結論 92
參考文獻 95
附錄一 98
附錄二 100
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