臺灣博碩士論文加值系統

台灣半導體產業經過二十年的努力，2003年產值預計可達新台幣8,000億元以上，在全世界佔有重要的地位，在台灣半導體工業體系內有設計公司、光罩、生產代工、封裝廠、測試廠、晶圓、化學品、導線架…等等完整的產業結構(Infrastructure)，唯獨在半導體設備產業的發展尚處於萌芽階段。本研究的主要目的是探討分析國內半導體設備產業的競爭力，並說明工研院機械所在該產業的投入與扮演的角色，進而為國內半導體設備產業提出有效的經營策略，使其在競爭激烈的環境中創造獨特的競爭優勢。
在研究方法上，採用個案資料分析為基本架構，以資料蒐集方式，彙整多項參考文獻，說明工研院機械所在半導體製程設備發展的角色，檢討過去的策略與成效。最後將從設備業者的角度出發，依據產業發展的趨勢，說明新的策略調整為利基型III﹣V族製程設備的轉折過程及方向，並提出策略建議，期望對半導體設備產業的發展有所助益。

The sales revenue of Taiwan’s IC industry have been predicted to NTD$ 800 billions in 2003 . Taiwan has become the most important IC makers in the world based on the continuous development and growth in the past 20 years. There are very strong infrastructure like design, mask, foundry, packaging, testing, wafer, chemical, lead frame…etc. for Taiwan IC industry system. But only semiconductor equipment industries are still on the emerging stage. This study intends to analyze the competitiveness of Taiwan’s semiconductor equipment industries, and explain the ITRI’s efforts and roles in this technology area. This paper also make a suggestion about the future effective business strategy of Taiwan’s semiconductor equipment industries, to build up an unique competitive advantage in the competitive environment.
Case study is the basic structure of the research methods, and include the literature review to describe the MIRL/ITRI’s roles for the development of the semiconductor equipment. The strategic analysis and results will to be in review. Finally, it will explain the experience of the strategic adjustment from silicon into III-V semiconductor, and establish a new strategically suggestion to accerlate the future development for Taiwan’s semiconductor equipment industries.

目 錄
頁次
中文摘要……………………………………………………….……………… … ….i
英文摘要……………………………………………………….……………… … …ii
誌謝…………………………………………………………………….……… ……iii
目錄…………………………………………………………………….……… ……iv
圖目錄………………………………………………………………………………. .v
表目錄………………………………………………………………………………..vi
第一章 緒論……………………………………………………….………………1
1.1、研究動機與目的……………………………………………….…………..…..1
1.1.1、 研究動機…..…………………………………………….………………...1
1.1.2、 研究目的……………………………………………….……………….…2
1.2、研究方法……………………………………………………….……………….2
1.3、研究流程與架構…………………………………………….………………….3
1.4、研究限制………………………………………………………….…………….4
第二章 文獻探討…………………………………………..…….……………….5
2.1、策略性產業理論……………………………….……………..…………………5
2.2、競爭策略之探討..………………….….….………………..……………...…...9
2.3、相關文獻回顧…………….…….………………….…………...………….….14
第三章 半導體設備產業發展概況…………………………………………..16
3.1、半導體設備產業的特性………………………………………………………17
3.2、半導體設備技術發展趨勢……………………………………………………19
3.3、製程設備的發展模式探討……………………………………………………22
第四章 個案資料分析………………………………..……….………………..27
4.1、工研院機械所簡介.………..……………………….………………………….27
4.2、工研院機械所之半導體設備技術研發策略….…………………..………….28
4.3、台灣半導體設備產業競爭力分析..………………..………………………….33
4.3.1、產業技術政策發展模式與策略目標……………………………..………33
4.3.2、現況探討與問題分析…………………..…………………………………34
4.3.3、半導體設備產業發展策略之研究….……………………………………36
4.4、發展III﹣V族製程設備的策略轉折..…………..……………..……………...38
4.4.1、台灣Ⅲ-Ⅴ族半導體產業結構與發展趨勢………..…….………….……39
4.4.2、III-V族半導體關鍵製程技術與發展趨勢……...……………………….40
4.4.3、策略發展關鍵成功因素分析……...…………………….……………….41
4.4.4、策略調整的意義……………………………………..……………………42
4.5、我國未來發展策略之剖析..………………………………..………………….45
第五章 結論與建議…...………….…………………..……….………………..51
5.1、研究結論……………………...…………………….…..……………………...51
5.2、對後續研究者的建議………………………………………………………….53
參考文獻……………………..……………...…………………..………….……..54
附錄 ..…...…………………..……………...……………….…..………………...56
圖目錄
【圖 1】研究流程與架構 ……………………..……………...…………………...3
【圖 2】R. A. Burgelman 的企業分析模式……..………… …………….…..…..7
【圖 3】電子工業產值關聯圖…………………..……..………………………..…16
【圖 4】我國半導體設備產業發展歷程…….…...………… …………….…..…..26
【圖 5】政府在研究發展的資源運用管道.….…..……..……………..……..……29
【圖 6】科技專案的重要性………………………..………….………………..….30
【圖 7】執行科專的架構及流程.……..……………………………….………..…31
【圖 8】台灣III-V族半導體產業體系.……..……………….……….….……..…39
【圖 9】III-V族半導體 Back Side製程………….…..………..……….……..…41
【圖10】我國整個III-V族半導體整合發展架構…..………….…..….………..…43
【圖11】III-V族半導體前瞻製程與設備技術整合發展計畫………..………...…44
表目錄
【表 1】Porter之競爭策略矩陣………………………………..………………...10
【表 2】半導體生產設備開發之目標……………..………….…………………...20
【表 3】計畫實際達成的績效……….……………………………....…………....33
【表 4】 2002年III-V族半導體產品運用及市場比重…….…....…...………..…38
【表 5】III-V族關鍵製程技術..…………………….…..…...…………..………..40
【表 6】III-V族與矽晶圓製造之比較…..…………………….…..………..……..41
【表 7】主要半導體設備廠商營收統計……….………..…..…………..………..49

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