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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:陳富誠
研究生(外文):Fu-Cheng Chen
論文名稱:高階主管的逆向思考哲學
指導教授:林子銘林子銘引用關係
指導教授(外文):Tzu-Ming Lin
學位類別:碩士
校院名稱:國立中央大學
系所名稱:管理學院高階主管企管碩士班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:92
語文別:中文
論文頁數:86
中文關鍵詞:從眾行為逆向思考反向行為財務學
外文關鍵詞:ContrarianCounterfactual ThinkingConformityHerd BehaviorBehavioral FinanceHerding
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全球化的競爭風潮,使得產業和社會趨勢變幻迅速,企業的興盛和消逝常在轉瞬之間。成功與失敗端視領導者是否具有足夠的膽識與勇氣,用不同的思考邏輯來打破傳統的框架。衡諸古今中外成功的高階決策者,不難發現他們常有「逆向」驚人之舉,而成就非凡。其中一定有某些獨特的思維模式,值得眾人學習。

本研究目的便是希望從中探索高階主管應有的「逆向思考」思維模式。研究方法是把在管理上所學的決策學、行為財務學、賽局理論等學術理論,以及在謀略決策方面影響中國文化思想最深的孫子兵法、三國演義等中國古典名著,再加上近年來西方投資大師在投資決策行為方面,有關「逆向思考」之哲理或言論,從高階主管的立場去做整合和綜述性的研究,進而從中萃取一些足供借鏡的「逆向思考」哲學。研究發現:

1. 高階主管的決策行為,容易被事物的表徵現象所迷惑。
2. 高階主管的決策,關係著公司的命運,凡事需審慎查證,不可從眾。
3. 「功成身退」和Warren Buffeft所說:「別人貪婪的時候你要恐懼,別人恐懼的時候你要貪婪。」是高階主管「逆向思考」的最佳時機。
4. 「知彼知己,百戰不殆。」「百戰百勝,非善之善者,善戰者,無智名無勇功。」以及「奇正相生」等孫子兵法中逆向思維之論述,可以做為高階主管如何( how )逆向思考之最佳指導原則。
目錄…………………………………………………………………………………..VI
圖目錄………………………………………………………………………………VIII
表目錄………………………………………………………………………………...IX

第一章 緒論.…….....…………………………………………………………………1
1.1 研究背景和動機……..………………………………………………..1
1.2 研究目的……....………………………………………………………3
1.3 論文結構與研究步驟……....…………………………………………4

第二章 文獻探討…………………………………………………………………….6
2.1 逆向思考(Counterfactual Thinking)..…………………………………7
1.1.1 逆向思考的定義....………………………………………………7
2.2 反向(Contrarian)...……………………………………………………..9
2.3 行為財務學(Behavioral Finance)....………………………………….10
2.3.1 行為財務學的發展……….……………………………………..10
2.3.2 行為財務學的定義….…………………………………………..11
2.3.3 展望理論…………….…………………………………………..12
2.3.4 展望理論其他特性…………….………………………………..14
2.4 行為決策(Behavioral Decision Making).....………………………….16
2.5 從眾行為(Herding、Herd Behavior)…..…..…………………………17
2.5.1 從眾行為的定義…………………….…………………………..17
2.5.2 從眾行為相關研究………………….…………………………..19
2.5.3 從眾的基礎.………………………….……………………….…20
2.6 市場波動率指數(VIX).………………….……………………………22
2.6.1 VIX指數的定義…………………….……..……………………22
2.6.2 道瓊工業指數與S&P500指數與VIX走勢圖...………………23
2.7 反射理論(Law of Reflexivity)…………………….………………….24
2.8 垂直與水平思考(Vertical & Lateral Thinking)……….……………...26
2.9 賽局理論(Game Theory).....……………………………….………….29
2.10 結論…………………………………………………….…….……….31

第三章 研究方法……………………………………………………….……………32
3.1 研究方法的選擇……………………………………….……………..32
3.2 研究設計及方法……………………………………….……………..34
3.3 資料來源和收集方法………………………………….……………..35
3.4 研究流程……………………………………………….……………..36

第四章 『逆向思考』思維模式探索..……..……………………….………………37
4.1 與天為敵、與人為敵之概念………………………….……………..39
4.1.1 與天為敵的「知天知地,勝乃可全」………….……………..39
4.1.2 以人為敵的「知彼知己、百戰不殆」………….……………..40
4.1.3 喬哈里資訊窗 ( Johari Window ) ……………….……………..41
4.2 「空城計」雙贏的逆向思維………………………………………..44
4.2.1 時代背景………………………………………………………..44
4.2.2 「空城計」的表象……………………………………………..45
4.2.3 「空城計」的正向思維………………………………………..46
4.2.4 智者的逆向思維………………………………………………..47
4.2.5 賽局理論分析…………………………………………………..49
4.2.6 小結……………………………………………………………..50
4.3 孫子兵法的逆向謀略………………………………………………..52
4.3.1 時代背景與歷史簡介…………………………………………..52
4.3.2 孫子兵法精義…………………………………………………..53
4.3.3 孫子兵法的逆向思維…………………………………………..55
4.4 逆向策略家–范蠡…………………………………………………....60
4.4.1 范蠡和吳、越爭霸……………………………………………..60
4.4.2 范蠡的逆向思維………………………………………………..61
4.4.3 小結……………………………………………………………..64
4.5 投資決策行為………………………………………………………..65
4.5.1 歷史上的金融危機事件………………………………………..65
4.5.2 牛市、熊市投資策略…………………………………………..67
4.5.3 「正向」投資家-牛頓.....………………………………………71
4.5.4 「逆向」投資家-華倫·巴菲特 (Warren Buffett).……………..71
4.5.5 投資大師的「逆向」名言……………………………………..75

第五章 結論與建議………………………………………………………..………..78
5.1 研究貢獻……………………………………………………………..78
5.2 研究結論……………………………………………………………..80
5.3 建議…………………………………………………………………. 81

第六章 參考文獻…………………………………………………………..………..82

圖目錄
圖1-1:研究流程..…………………………………………………………………….5
圖2-1:Asch's 的研究:判斷線的長度………………………………………………...19
圖2-2:S&P500,Dow Jones與VIX之關係…………………………..…………...23
圖3-1:研究流程………………………………………………………..…………...36
圖4-1:「逆向思考」思維模式探索架構……………………………....…………...38
圖4-2:與天為敵的Meta-Knowledge…………………………………..…………...39
圖4-3:與人為敵的Meta-Knowledge…………………………………..…………...41
圖4-4:Johari Window圖解…………………………………………………………. 42
圖4-5:市場趨勢與策略………………………………………………..…………...70

表目錄
表2-1:S&P500,Dow Jones與VIX指數…………………………..……………..23
表2-2:左右腦功能表……………………………………………………………….28
表2-3:囚犯困境報酬表( Payoff Table )…………………………….……………...30
表3-1:不同研究策略的相關狀況…………………………….……………….…...32
表4-1:投資大師的逆向名言………………………………………..……………...75
一、中文部份
1.丁紅譯,Andre Kostolany著,( 2002 ),「金錢遊戲」,商智文化事業有限公司。
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13.陳華勝 ( 2003 ),「三國奇談」,實學社出版股份有限公司。
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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