跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(44.222.104.206) 您好!臺灣時間:2024/05/25 23:11
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:吳鴻男
研究生(外文):Hung-Nan.Wu
論文名稱:國防組織變革與單位成員士氣之研究-以國軍某單位為例
論文名稱(外文):A study of the relation between MND’s organization change and personnel’s morale — take one of Military units for example
指導教授:藍筱蘋藍筱蘋引用關係
指導教授(外文):SHaw-Ping.Lan
學位類別:碩士
校院名稱:國防管理學院
系所名稱:後勤管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:行銷與流通學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:92
語文別:西班牙文
論文頁數:88
中文關鍵詞:領導者更迭更迭認知領導型態組織承諾士氣
外文關鍵詞:Leader changeattitude to facing changetype of leadershippromise to the unitmorale
相關次數:
  • 被引用被引用:5
  • 點閱點閱:186
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
摘 要
隨著電腦科技的快速發展,以及人類經濟活動形式的改變,企業經營逐漸朝知識化、全球化與多元化方向發展,企業為保有競爭的優勢,遂將經營的重點放在組織變革上。企業有如此趨勢,政府部門當然也不例外,其中,國防組織架構在變革行為上尤為積極明顯。
就國防組織而言,變革組織的調整與領導層級的變化,加上人員經管輪調制度的限制,領導者更迭是各單位常面對的問題。因領導者改變,其領導型態必因之而異,導致成員對於組織發展方向的不確定,產生惶恐與不安全感。更迭的負面認知可能造成成員士氣的低落或信任危機,及對組織承諾的降低,甚至產生抗拒,嚴重影響任務執行績效。
有鑑前述,本研究以國軍某單位為例,針對所屬單位成員施以問卷調查,總計發出250份問卷,回收224份,回收率達90﹪。經剔除無效問卷27份,實際回收有效問卷為197份,有效問卷回收率78.8﹪。並以SPSS 統計軟體作為資料分析工具,用以探討在領導者更迭下,成員組織承諾與士氣之間的關係,以及是否因更迭認知的不同暨因領導型態改變對單位成員組織承諾與士氣造成影響。最後並整合研究結果,指出管理上之意涵,提供領導者在決策上之參考。
關鍵詞:領導者更迭、更迭認知、領導型態、組織承諾、士氣。
ABSTRACT
Following the quick pace of computer technology evolution and the change of economics activity, enterprises are transformed and following the trend of knowledge, globalization and variety. In order to keep dominant position, enterprises focus their effort on structural change. The changing trend existing in enterprises influence inevitably the government units, especially the Ministry of National Defense showing its determination and being devoted to structural change.
During the transformation processes, the Ministry of National Defense are often facing the problems: the adjustment of units, the constraint of rotation system and the change of leaders. Especially to the change of leader, when a new leader comes to a unit, his/her leadership causes the atmosphere of the units changed, and the members facing the uncertain direction in the future become fearful and have unsafe feeling. Dure to that, the negative attitude to facing change usually makes the moral of the members low, causes confidence crisis, and let the members reluctantly keep promise to the unit; even worse, the people will resist the orders so that the efficiency of carrying out mission will be low down.
In order to figure out the factors of the above problems, this study took one of Military units and gave the questionnaires to its members, 250 questionnaires in total were issued, 224 retrieved, the rate high as to 90%. Except 27 null questionnaires, there are 197 valid questionnaires, 78.8%. Using SPSS as an analysis tool, try to figure out, under the circumstance of changing leader, the relation between the morale and keeping promise to the unit, and whether facing leader change and different type of leadership also cause the effect to the morale and promise to the unit. At the end, the paper used the result of research to point out the aspect of management to leaders for decision making.
Key words: Leader change, attitude to facing change, type of leadership, promise to the unit, morale.
目 錄
第一章 緒論..............................................1
第一節 研究背景與動機.....................................1
第二節 研究目的...........................................3
第三節 研究流程...........................................4
第二章 文獻探討..........................................5
第一節 領導者更迭與成員認知...............................5
第二節 領導型態..........................................12
第三節 組織承諾..........................................20
第四節 士氣..............................................25
第五節 領導型態、組織承諾、士氣三者間之文獻關聯..........31
第三章 研究方法.........................................33
第一節 研究架構..........................................33
第二節 研究假說..........................................34
第三節 研究變項之操作性定義與衡量........................36
第四節 研究對象與問卷設計................................40
第五節 資料蒐集與分析方法................................45
第四章 實証分析.........................................47
第一節 描述性統計分析....................................47
第二節 信度與效度分析....................................49
第三節 組織承諾與成員士氣之相關分析......................51
第四節 複回歸分析........................................52
第五節 個人基本資料與各變項之變異數分析..................58
第五章 結論與建議.......................................71
第一節 研究結論..........................................71
第二節 研究限制..........................................74
第三節 管理意涵..........................................74
第四節 建議..............................................75
參考文獻.................................................78
附錄問卷調查.............................................87
表 目 錄
表2-1 領導的意義........................................13
表2-2 士氣的定義........................................26
表3-1 問卷設計使用之量表................................40
表3-2 領導者更迭認知量表之構面與問項....................42
表3-3 領導型態量表之構面與問項..........................43
表3-4 組織承諾與成員士氣量表之構面與問項................44表3-5 問卷發放母體結構及回收統計表......................45表4-1 樣本結構..........................................48表4-2 信度檢定結果......................................49表4-3 組織承諾與成員士氣之相關分析......................51表4-4 更迭認知與組織承諾之迴歸模式摘要表................52表4-5 更迭認知與組織承諾之參數估計表.....................53表4-6 更迭認知與成員士氣之迴歸模式摘要表................54表4-7 更迭認知與成員士氣之參數估計表.....................54表4-8 結構型領導對組織承諾影響之迴歸模式摘要表..........55表4-9 結構型領導與組織承諾之參數估計表..................55表4-10 體恤型領導對組織承諾影響之迴歸模式摘要表..........56表4-11 體恤型領導與組織承諾之參數估計表..................56表4-12 結構型領導對士氣影響之迴歸模式摘要表..............57表4-13 結構型領導與士氣之參數估計表......................57表4-14 體恤型領導對士氣影響之迴歸模式摘要表..............58表4-15 體恤型領導與士氣之參數估計表......................58表4-16 性別之變異數分析表................................59表4-17 年齡之變異數分析表................................60
表4-18 婚姻狀況之變異數分析表............................62
表4-19 教育程度之變異數分析表............................64
表4-20 工作年資之變異數分析表............................66
表4-21 工作性質之變異數分析表............................68
表4-22 身分背景之變異數分析表............................69
圖 目 錄
圖1-1 本研究流程圖 ......................................4
圖2-1 俄亥俄州立大學的四種領導型態......................15
圖3-1 本研究架構圖......................................33
一、英文部份
【1】Adkin, D. C.(1983), Personal factors in industry, New York.
【2】Blake, R. R., J. S. Mouton, L. B. Barnes and L. E. Greiner(1964),“Breakthrough in organization development”, Harvard Business Review,November-December, p.136.
【3】Birnbaum, R.(1971), “Presidential Succession: An inter-institutional analysis”, Educational Record, Spring.
【4】Bateman, S. and S. Strasser(1984), “A longitudinal analysis of the antecedents of organizational commitment”, Academy of Management Journal, 27, pp.95-112.
【5】Bass, B. M.(1985), Leadership performance beyond expectation, NewYork:Academic Press, pp.181-223
【6】Bass, B. M. (1990), Handbook of Leadership :Theory Research&Managerial Application, New York:The Free Press
【7】Boeker, W. and J. Goodstein(1991), “Organizational Performance and Adaptation:Effects of environment and Performance on changes in board composition”, Academy of Management Journal, 34, pp.805-826.
【8】Child, J.(1972), “Organizational structure, environment and performance:The Role of Strategic Choice”, Sociology, 6(1), pp.1-22.
【9】 Cannella, A. and M. Lubatkin(1993), “Succession as a Sociopolitical Process”, Academy of Management Journal.
【10】Duncan, R. B.(1972), “Characteristics of Organizational environments and perceived environmental uncertainty”, Administrative Science Quarterly.
【11】Dalton, D. and I. Kesner ( 1985 ) , “Organizational Performance as Antecedent of inside/Outside Chief Executive Succession:An empiricalassessment”, Academy of Management Journal, 28, pp.749-762.
【12】Davidson, W. D. Worrell and L. Cheng(1990), “Key Executive Succession and Stockholder Wealth:The influence of successor’s origin, position and age”, Journal of Management, 16, pp.647-664.
【13】Fiedler, F. E.(1967), A theory of leadership effectiveness, New York:McGraw-Hill.
【14】Friedman, S. D. and H. Singh(1989), “CEO succession and stockholder reaction:The influence of organizational context and event content”,Academy of Management Journal, 32, pp.718-744.
【15】Friedman, S. D. and K. Saul(1991), “A leader’s wake:Organization member reactions to CEO succession”, Journal of Management.
【16】Gilmer, V.(1949), “ The industrial worker”, Psychology.
【17】Guest, R. (1962), “ Managerial succession in complex organizations”,American Journal of Sociology.
【18】Grusky, O.(1966), “Career Mobility and Organizational Commitment,”Administrative Science Quarterly, 10, pp.488-503
【19】Greenblatt, M.(1978), “Management succession:Bridge between two regimes”, Psychiatric Opinion, 15, pp.36-40.
【20】Guthrie, J. P. and D. K. Datta(1997), “Contextual influences on executive selection : Firm characteristics and CEO experience”, Journal of Management Studies, 34,pp.537-560.
【21】Hart, A. and D. K. Mellons(1970), “Leadership succession:Reflections of a new principal”, Journal of Research and Development in Education, 20,pp.1-11.
【22】Helmich, D. L. and W. B.Brown(1972), “Successor type and organizational change in the corporate enterprise”, Administrative Science Quarterly, 17,pp.371-381.
【23】Hulin, C. L. and P. C. Smith(1964), “Sex differences in job satisfaction”,Journal of Applied Psychology, 48(2),p.88.
【24】House, R. J. and J. V. Singh(1987), “Organizational behavior: Some new directions for I/O psychology”, Annual Review of Psychology, 38, pp.669-718.
【25】Hui and Lee ( 2000 ) , “Moderating effects of Organization-Based Self-esteem on organizational uncertainty : Employee Response Relationships”, Journal of Management, 2, pp.215-232.
【26】Jucius, M. J.(1976), Personnel Management, 8th ed., Illinois:Richard D.Irwin
【27】Katz D.& Kahn R. L.(1978), The Social Psychology of Organizations,New York:Wiley.
【28】Lieberson, S. and J. F. O’Connor(1972), “Leadership and organizational performance : A study of large American corporations,” AmericanSociological Review, 37,pp. 118-128.
【29】Lord, R. G., R. J. Foti and J. S. Phillips(1982), “A theory of leadership organization”, In J. G. Hunt, U. Sekaran and C. Schriesheim (Eds.),Leadership: Beyond establishment views, Carbondale: Southern IllinoisUniversity.
【30】Lubatkin, M. H., K. H. Chung, R. C. Rogers and J. E. Owers(1989),“Stockholder reactions to CEO changes in large corporations”, Academy ofManagement Journal, 32, pp.47-68.
【31】Madsen, M. T.(2001), “Leadership and Management Theories Revisited”,DDL Working Paper, No.4 October.
【32】Morrow, P C.(1983), “Concept Redundancy in Organizational Research:The Case of Work Commitment”, Academy of Management Review, 8(3),pp.486-500
【33】Mowday, R. T., R. M. Steers and L. W. Porter ( 1982 ),
Employee-Organization Linkage, New York:Academic Press.
【34】Meyer, J. P. and N. J. Allen(1984), “Testing in the side-bet theory of Organizational commitment : Some Methodological Considerations”,Journal of Applied Psychology, 69, pp.372-378
【35】Magnet, M.(1984),“Help! My company has just been taken over”, July 9, pp.44-51.
【36】Mathieu, J. E. and D. M. Zajac(1990),“A Review and meta-analysis of the antecedents, correlates and consequences of organizational commitment”,Psychological Bulletin, 108(2), pp.171-194.
【37】Porter, L. W.(1962), “Job attitudes in management:perceived deficiencies in need fulfillment as a function of job level”, Journal of Applied Psychology, 46(6), p.375.
【38】Porter L. W., R. M. Steers, R. T. Mowday and P. V. Boulian(1974), “Organizational Commitment, Job Satisfaction, and
Turnover Among Psychiatric Technicians,” Journal of Applied Psychology, 59, pp.603-609.
【39】Pfeffer, J. and J. Lawler(1980), “Effect of Job Alternatives, Extrinsic,Rewards, and Behavioral Commitment on Attitude toward rganization:A Field Test of the Insufficient Justification Paradigm”, Administrative Science Quarterly, 25, pp.38-56.
【40】Steers, R.M.(1975), “Problems in the Measurement of Organizational Effectiveness”, Administrative Science Quarterly, 20, pp-.546-558
【41】Stogdill, R. M.(1948), “Personal factors associated with leadership”, Journal of Psychology, 25, pp.35-71.
【42】Tushman, M., W. H. Newman and E. Romanelli(1986), “Convergence andupheaval: Managing the unsteady pace of organizational evolution”,California Management Review, 28(1), pp.8-20
【43】Walsh, J. P.(1988), “Top management turnover following mergers andacquisitions”, Strategic Management Journal, 9, pp.173-183
【44】Welsh, M. and G. Dehler(1988), “Political legacy of administrative succession”, Academy of Management Journal, 31, pp.948-961
【45】Yukl, G. A.(1989), Leadership in Organizations, Englewood Cliffs, NewJersey:Prentice-Hall.
【46】Yukl, G. A.(2002), Leadership in Organizations, 5th ed., Englewood Cliffs,New Jersey:Prentice-Hall.
二、中文部份
【47】黃光國、楊國樞(民68),「企業組織中員工對工作環境之知覺與工作士氣」,台灣人力資源會議論文。
【48】呂紀嘉(民70),「中外銀行員工個人特性、工作特性、工作經驗與組織承諾之關係」,國立政治大學企業管理所碩士論文。
【49】陸鵬程(民70 年),「大台北地區加油站員工工作滿足與組織承諾之關係」,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
【50】楊啟良(民71),「個人特質、組織氣候與組織承諾之研究」,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
【51】黃明松(民71),「台電保線區主管之領導型態與工作士氣之研究」,國立交通大學管理科學研究所碩士論文。
【52】陳明輝(民72),「工廠作業人員工作滿足與組織承諾之研究-台灣東昇公司實例」,私立淡江大學管理科學研究所碩士論文。
【53】黃國隆(民75),「中學教師的組織承諾與專業承諾」,國立政治大學學報,第53 期,頁55-84。
【54】林漢產(民75),「我國警察機關基層主管領導型態與部屬人格特質對工作士氣之研究」,中央警察大學警政研究所碩士論文。
【55】丁虹(民76),「企業文化與組織承諾之關係研究」,國立政治大學企業管理研究所博士論文。
【56】鄧添祿(民77),「領導型態與工作士氣之研究」,國防管理學院資源管理研究所碩士論文。
【57】張勳智(民81),「組織承諾與團隊士氣關聯之研究-以台電核能電廠員工為例」,國立交通大學管理科學研究所碩士論文。
【58】許南雄(民83),行政學術語詮釋,台北:商鼎文化出版社。
【59】徐國華(民84),「中、美、日資之企業文化、領導型態與組織承諾關係比較研究」,私立文化大學國際企業管理所碩士論文。
【60】徐聯恩(民85),企業變革系列研究,台北:華泰書局。
【61】李慕華、林宗鴻譯(民85),工商心理學導論,台北:五南圖書。
【62】林玫玫(民85),「領導風格對組織承諾之影響-以組織氣候及內外控為中介變項」,國立中正大學企業管理研究所碩士論文。
【63】王明坤(民85),「電信組織公司化當前員工士氣之研究」,國立中興大學企業管理研究所碩士論文。
【64】吳鴻明(民86),「員工對企業內人力資源管理的滿意度與員工工作士氣之相關研究-以台電協和火力電廠為例」,國立交通大學管理科學研究所碩士論文。
【65】蔡調舜(民87),「中華電信組織變革與員工態度之研究」,國立台灣科技大學管理技術研究所碩士論文。
【66】郭玫君(民88),「大型企業領導者選任邏輯之研究」,國立中正大學企業管理研究所碩士論文。
【67】呂世模(民89),「中華電信員工對民營化組織溝通、變革的認知與組織承諾之研究-以長途及行動通信分公司為例」,國立交通大學經營管理研究所碩士論文。
【68】王俊堯(民90),「員工參與管理與員工士氣之研究」,彰化師範大學商業教育研究所碩士論文。
【69】邵宜君(民91),「企業領導者更迭下的員工協助策略研究-以金融服務業為例」,私立朝陽科技大學企業管理研究所碩士論文。
【70】謝廷豪(民91),「領導型態與領導效能關係之研究-以中部某連鎖零售業為例」,國立中正大學企業管理研究所碩士論文。
【71】蘇信旭(民91),「工作價值觀、組織承諾與工作滿足相關之研究-以台南縣鄉鎮市公所基層公務人員為例」,國立中正大學企業管理研究所碩士論文。
【72】吳容輝(民91),「高階領導更迭下員工認知及領導型態與組織承諾、士氣關聯性之研究-以某地方政府為例」,國立中正大學勞工研究所碩士論文。
【73】劉鑫(民91),「組織變革下員工角色衝突、組織承諾與士氣之關聯性研究-以工業技術研究院為例」,國立交通大學管理科學研究所碩士論文。
【74】吳嘉信(民91),「村里幹事工作滿足與工作士氣之探討-以雲嘉南地區村里幹事為例」,國立中正大學勞工所碩士論文。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top