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研究生:李秀芬
研究生(外文):Hsiu-fen Lee
論文名稱:企業文化、經營策略、任用策略與經營績效關係
論文名稱(外文):The Relationship of Corporate culture, business strategy, staffing strategy and organization performance
指導教授:余明助余明助引用關係
指導教授(外文):Ming-Chu Yu
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:人力資源管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:92
語文別:中文
論文頁數:140
中文關鍵詞:經營策略企業文化經營績效任用策略
外文關鍵詞:organization performancebusiness strategystaffing strategyCorporate culture
相關次數:
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摘要
在網路化、全球化的現代經濟社會,全球市場變的愈形複雜,彼此之間的競爭也愈來愈激烈,各個企業莫不把保有各自的獨特競爭核心能力列為首要,而『人』是成就這首要之關鍵。隨著外在環境不斷的改變,企業的經營策略及文化,也不斷受到挑戰與衝擊,而人力資源活動是否也隨著改變呢?任用策略在這當中又扮演什麼樣的角色與地位?希望藉由探討企業經營策略及企業文化的獨特影響下,企業任用策略是否受其影響,並瞭解其經營績效表現。
本研究之主要研究對象為中華徵信所出版的『2002年5000大企業』、台中人力資源主管聯誼會會員廠商、南投縣企業經理人協會會員廠商之人力資源主管。研究方法為李克特五點量表及單選題目,利用問卷調查進行資料蒐集,以進行實證研究。有效樣本回收計有106份,其有效回收率為19.2%。而後以SPSS、LISREL等分析軟體進行實證研究分析。
實證結果發現:1.不同企業文化的類型集群在經營策略、任用策略、經營績效上有顯著差異。2.不同經營策略集群在企業文化、任用策略、經營績效上有顯著差異。3.企業文化、經營策略會透過任用策略的中介作用影響經營績效。
ABSTRACT
All companies want to make profits and will be globalized, but how do they get it? Human resource management must be the key point. Corporate cultures and business strategies try to catch changing environment. How do they affect human resource systems especial in staffing strategies and organization performances?
We have 106 effective samples from 1.Taiwan’s 5000 Top manufacture corporations surveyed by CHINA CREDIT INFORMATION SERVICE, LTD. in 2002. 2. Association of Taichung Human Resource Managers. The effective recover rate was 19.2% and then used the SPSS & LISREL software to analyze our questionnaire.
The main conclusions of our research are:
1.The different corporate culture firms can be classified four types by the two dimensions of flexibility and external focus. Each of the four types has significant deviation.
2.The different business strategy firms can be classified four types by the two dimensions of innovation and market range. Each of the four types has significant deviation.
3.The corporate cultures and business strategies affect organization performances through the staffing strategies

摘要 I
ABSTRACT III
表目錄 VI
圖目錄 IX
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 研究流程與論文結構 5
第二章 文獻探討 7
第一節 企業文化 7
第二節 經營策略 23
第三節 任用策略 33
第四節 經營績效 42
第五節 各構面之間關係探討 46
第三章 研究設計與方法 56
第一節 研究架構與假設 56
第二節 變數之操作性定義與衡量 61
第三節 抽樣方法與樣本分析 65
第四節 問卷設計 67
第五節 資料分析方法 69
第六節 信度與效度分析 72
第七節 研究限制 78
第四章 研究結果分析 79
第一節 不同企業特性之差異分析 79
第二節 企業文化之集群分析及鑑別分析 86
第三節 經營策略之集群分析及鑑別分析 92
第四節 各構面因素之相關分析 98
第五節 企業文化、經營策略、任用策略與經營績效互動關係之分析 108
第六節 LISREL整體模式驗證 112
第五章 結論與建議 121
第一節 研究結論 121
第二節 理論與實務貢獻 127
參考書目 130
附錄(本研究問卷)•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••137
參考書目
中文部份
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外文部份
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