跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(34.204.180.223) 您好!臺灣時間:2021/08/05 15:45
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:簡秀華
研究生(外文):Shiou-hua Jian
論文名稱:以交易成本論知識經濟下的市場結構及企業合作關係之發展
論文名稱(外文):The Development of Market Structure and The Cooperative Relationships in The New Economic Age Through Transaction Cost Theory.
指導教授:劉楚俊劉楚俊引用關係
指導教授(外文):Tru-Gin Lau
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:經濟學研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:經濟學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:92
語文別:中文
論文頁數:82
中文關鍵詞:合作關係知識商品交易成本
外文關鍵詞:Transaction Cost TheoryThe Cooperative RelationshipsKnowledge Product
相關次數:
  • 被引用被引用:0
  • 點閱點閱:279
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:3
觀察今日我們所處環境的生產活動,知識迅速的累積與傳播,競爭與進步劇烈的進行著,而本文運用交易成本的觀點以及知識的特性,分析當知識進入生產函數之後,在不同交易效率之下會出現何種經濟結構以及當企業面對環境的變動會進行什麼樣的企業合作關係。這裡所使用的方法是新興古典經濟學的分析框架,在這個框架中沒有純消費者與廠商的絕對分離,也就是說廠商不是預先給定的角色,只有消費者-生產者個人是預先給定的角色,而人們在何種條件下組織廠商以及廠商組織的形式可由理論內生所解釋的。透過這樣的分析方法,可以得到下述幾個結論。
(1)在生產專業化係數以及各項交易效率係數變化的情況下,將會有不同類型的組織結構出現。
(2)如果商品的交易效率恆大於它的勞動的交易效率則可能出現的市場結構將會盡量透過商品市場來進行交易,且會出現相同類型的可能市場結構。但是如果各個勞動的交易效率皆大於產品的交易效率,則各個可能出現的結構並不像商品的交易效率恆大於它的勞動的交易效率時都會一樣,不過可能出現的結構大多是以企業形式出現。
(3)只要社會上有三個以上的人從事像這樣的生產活動,在沒有交易成本的情況下,所有完全分工類型的結構的效用都會相等,Coase定理仍然成立。
(4)在企業進行合作關係時,能否確實掌握交易時的公平對待是企業合作關係建立相當重要的一個條件。另外,聯盟成立是否能夠有效降低交易成本,也是相當重要的一個考量。
第壹章 緒論 1
第一節 研究源起 1
第二節 研究目的與方法 2
第三節 本文架構 4
第貳章 文獻回顧 5
第一節 名詞解釋 5
第二節 相關文獻探討 9
第參章 知識對經濟結構與企業組織的影響 11
第一節 前言 11
第二節 基本模型架構 13
第三節 經濟結構分析 17
第四節 經濟結構的均衡求解 29
第五節 均衡解分析 47
第肆章 企業合作關係 58
第一節 單一知識下的企業合作關係 58
第二節 生產具有不同特性知識下的企業合作關係 65
第伍章 結論 72
參考文獻 75
中文部分
1.邱柏松,1996,「國際策略聯盟―在國內之現況與績效」,經濟情勢暨評論,第2卷第3期。
2.袁建中,1993,「產業策略聯盟模式探討與個案實證研究」,碩士論文,國立交通大學科技管理研究所。
3.莊正民、方世杰,2001,「企業跨國技術引進模式、影響因素與學習績效關係之研究-交易成本與知識基礎理論之觀點」,管理評論 第二十卷 第一期。
4.許翠玲,1998,「影響農業產銷班實施策略聯盟動機之因素探討」,碩士論文,國立中興大學農業推廣教育研究所。
5.楊小凱,1998,「經濟學原理」,中國社會科學出版社。
6.經濟部中小企業處,1992,「中小企業策略聯盟彙編」。
7.羅台雄,1997,「現代管理經濟學」,台中,羅台雄出版。
英文部分
1.Aaker, D.A. 1992. Developing Business Strategies, New York: John Wiley & Sons.
2.Badaracco, J. L. 1991. The knowledge Link, Boston MA: Harvard Business School Press.
3.Badaracco, J. 1992. Knowledge Link : How firms compete through strategic alliances , Boston: Harvard Business School.
4.Baranson, J. 1990. Transactional Strategic Alliances: Why, What, Where and How. Multinational Business, 2: 54-61.
5.Cheung, S. 1983. The Contractual Nature of the Firm, Journal of Law & Economics, 26:1-21
6.Coase, R.H. 1937. The Nature of Firm. Economica, 4:368-405.
7.Drucker, P.F. 1993. Post-Capitalist Society. Oxford: Butterwotth Heinemann.
8.Grant, R. 1991. The Resource-based Theory of Competitive Advantage:Implication for Strategy Formulation. California Management Review, 33(3): 114-135.
9.Hagedoorn, J. 1993. Understanding the rational of strategic technology partnering: inter organizational modes of cooperation and sectoral differences. Strategic Management Journal, 14: 371-385.
10.Hamel, G., Doz,Y.L., & Prahalad, C. K.1989. Collaborate with your competitors and win. Harvard Business Review, 53: 133-139.
11.Howarth, C.S. 1994. The Role of Strategic Alliances in the Development of Technology. Technovation, 4(4): 246-257.
12.Kale, P., Singh, H. Perlmutter, H. 2000. Learning and protection of proprietary asset in strategic alliances. Strategic Management Journal, 21:217-237.
13.Knsynski, B.R., McFarlan, E.W. 1990. Information partnerships-shared data shared scale. Harvard Business Review, 68(5): 114-120.
14.Kogut, B. 1988. Joint Ventures: Theoretical and Empirical Perspectives. Strategic Management Journal, 9: 319-332.
15.Lane, P.J. & Lubatkin. 1998. Relative Absorptive Capacity and Interorganizational Learning. Strategic Management Journal, 19: 461-477.
16.Leonard-Barton, D. 1995. Wellspring of Knowledge. Boston; Harvard Business School press.
17.Lynch & R.P. 1989. The Practical Guide to Joint Ventures and Cooperate Alliances. New York: John Wiley & Sons.
18.Nagarajan, A. & Mitchell, W. 1998. Evolutionary diffusion: Internal and external methods used to acquire encompassing, complementary, and incremental technological changes in the lithotripsy industry. Strategic Management Journal, 19: 1063-1077.
19.Nonaka, I. 1994. Aynamic theory of organizational knowledge creation. Organization Science, 5(1):14-37.
20.North, Douglass Cecil. 1990. Institutions, Institutional Change, and Economic Performance, Cambridge: Cambridge University Press.
21.Polanyi. 1958. Personal Knowledge, Chicago: University of Chicago Press.
22.Quinn, James Brain, Anderson, Philsip & Frinkelstein, Sydney. 1996. Managing Professional Intellect : Making the Most of the Best, Harvard Business Review.
23.Stewart, Thomas A. 1991. GE keeps those ideas coming, Fortune.
24.Takeishi, A. 2001. Bridging inter-and intra-firm Boundaries: Management of supplier involvement in automobile product development. Strategic Management Journal, 22:403-443.
25.Teece, D.J. 1986. Transaction Cost Economics and the Multinational Enterprises: An Assessment. Journal of Economic Behavior and Organization: 21-45.
26.Wen, M. 1996. Division of Labor in Economic Development, Ph. D. Dissertation, Department of Economics, Monash University.
27.Williamson, O.E. 1975. Markets and Hierarchies: Analysis and antitrust implications, New York: Free Press.
28.Yang, X and Ng, Y-K. 1993. Specialization and Economic Organization, a New Classical Microeconomic Framework, Amsterdam, North-Holland.
29.Zack, M. H. 1999. Developing a Knowledge Strategy. California Management Review.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top