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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:陳振忠
研究生(外文):Chen-chung Chen
論文名稱:臺灣實驗動物產業的發展策略之研究
論文名稱(外文):The Study of Development Strategy for Taiwan Laboratory Animal Industry.
指導教授:蔡憲唐蔡憲唐引用關係陳月霞陳月霞引用關係
指導教授(外文):Hsien-tang TsaiChen, Yueh H.
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:國際高階經營管理碩士班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:92
語文別:中文
論文頁數:86
中文關鍵詞:基因圖譜生命科學生物科技產業疾病模式動物實驗動物產業
外文關鍵詞:Biotechnology IndustryLife scienceLaboratory Animal Industry
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摘要
實驗動物對於醫學研究、生命科學及生物科技等的水準提昇,一直扮演極重要的角色。而實驗動物的品質與供應,則直接影響研究成果的精確性。有鑑於此,於1940年代歐美實驗動物科學研究成立;1990年代歐美生物科技產業開啟,至2000年代蓬勃快速發展。尤其是人類基因圖譜的完成,各種基因療法運用及疾病模式動物需求量大增。歐美的實驗動物產業非常發達,導致生物科技產業急速發展;反觀台灣,2000年代生物科技產業開始萌芽,但對於實驗動物產業的發展仍就有限,此種現象形成了生物科技產業發展的障礙。因此實驗動物產業的提
昇及未來發展策略對於台灣整個生物科技產業的貢獻實不容加以忽視。
由於台灣實驗動物產業剛萌芽,故已擁有50多年歷史全球最大的實驗動物公司-Charles River Laboratories和台灣目前唯一的私人實驗動物生產企業-樂斯科生物科技股份有限公司為個案,探討這兩個個案在經營過程中,如何提昇與維持企業的競爭優勢;藉由波特的五力分析,了解個案的企業競爭力,並以SWOT歸納出個案的競爭優勢、劣勢、機會與威脅,配合國家創新系統,分析出二個個案共同的策略模式,以作為台灣實驗動物產業的未來發展策略模式參考;同時提供給政府在政策上的支持有一明確的目標與作為,以及對欲投入此實驗動物產業的企業,在未來規劃上的建議與方向。
研究結果顯示,台灣實驗動物產業的發展策略重點包括:
(1) 市場全球化:依全球區域的特性而區隔,分工生產無特定病原(SPF)實驗動物及模式動物,讓生產達經濟規模以降低成本,增加獲利。
(2) 產品多角化,服務多元化:除了實驗動物外,飼養器材的開發、飼育管理和委外研發服務等,形成多角化與多元化經營,提昇產業競爭力,增加客戶服務面,擴大市場利基,同時達風險分散之目的。
(3) 研發與人才國際化:透過國家創新系統,人才資源整合,與國外機構如美國NIH、Jackson Lab.等學術單位與大企業等合作,以及國內國家實驗動物中心、生技開發中心、工研院共同開發新產品與新技術,以提昇產業的全球競爭力,並讓產業發展具國際水準與競爭優勢。
Abstract
Laboratory animals play an essential role to level up medical research, life science and biotechnology. On the other hand, animal quality and supply would directly influence the result of research. Since 1940, western countries has been developing the laboratory animal science, and 1990 western countries start to develop biotechnology industry, until 2000, has tremendous growth, especially the human genomic sequence was completed causing the demand of disease model animals increasing and also speed up the development of biotechnology industry. Regarding the biotechnology industry in Taiwan, started in 2000 and has very limit development for laboratory animal industry become an obstacle of biotechnology industry developing. Therefore, it can’t be ignored that laboratory animal industry leveling up and future developing strategy has a high tribute to Taiwan biotechnology.
As case study, we got an approval to review two companies how to improve and maintain their competitive advantages through managing process. These two companies are 1) Charles River Laboratories who has more than 50years history and is the largest global laboratory animal supply company; 2) BioLasco Taiwan who is the only one private company in Taiwan producing SPF Rodents. Through Michael Porter’s 5 competitive forces and SWOT together with two companies developing strategies as references of the future development strategy models for government policy making and also for private enterprise who are interested in involving in this industry.
The results of this study provides the key developing strategies for Taiwan laboratory animal industry as following aspects:

(1) Market globalization :
Regionalized marketing and production for SPF laboratory animals and model animals to meet the economy scale in order to reduce the cost and to get more benefits.
(2) The diversification of products and services:
Excluding laboratory animal supply, breeding equipments production management of animal housing and outsourcing service forming multiple product lines to enhance the industrious competitiveness and expand market potential for risk sharing sake.

(3)R&D and talent internationalization:
Through national innovation system and human resource integrated, accompany with NIH. Jackson Lab. and other international/ domestic research institutes together developing new products and new technologies to boast the global competitiveness and competitive advantage for Taiwan laboratory animal industry.
目 錄

摘要..................................................................................................................……...…i
Abstract……………………………………………………………………....…..…..iii
誌謝詞............................................................................................................................v
目錄...........................................................................................................................…vi
表目錄..........................................................................................................................vii
圖目錄.................................................................................…………………............viii
第一章 緒論..............................................................................................................…1
第一節 研究背景與動機.....................................................................................….1
第二節 研究目的………......................................................................................…2
第三節 研究方法與流程……………….......................………...........................…3
第二章 文獻探討..........................................................................................................5
第一節 國家創新理論……………..………..……………………………..............5
第二節 五力分析架構..................................................................……..…..............7
第三節 全球實驗動物產業發展概況與趨勢…………………...………......…...21
第四節 台灣實驗動物產業發展概況與趨勢.........……...................................... 32
第三章 研究設計與方法............................................................................................37
第一節 實驗動物產業發展策略研究模式.......................………............….........37
第二節 個案資料蒐集與分析方法…........…....……..............................…..........39
第三節 個案研究對象與資料來源…...........................................………….........43
第四章 研究分析…………………………………….........………...............…........44
第一節 全球實驗動物產業發展策略模式分析-CRL國際企業個案分析…....44
第二節 台灣實驗動物產業發展策略模式分析-台灣樂斯科企業個案分析....58
第三節 台灣實驗動物產業競爭與合作發展策略現況分析…............................75
第五章 結論與建議....................................................................................................82
第一節 研究結論....................................................................................................82
第二節 研究管理意涵............................................................................................83
第三節 研究建議....................................................................................................84
參考文獻......................................................................................................................85
參考文獻
一、中文部分
1.王明升,2004,台灣實驗動物科學現況,國家實驗動物中心。
2.王明升,2004,嚙齒類實驗動物品質管控與供應規劃,國家實驗動物中心。
3.方志民,2000,企業競爭優勢。
4.生物科技修法推動小組,2003,立法院「生物科技修法推動小組」大會手冊,立法院。
5.李明軒、邱如美合譯,1999,競爭優勢,天下遠見出版股份有限公司。
6.林建煌,2003,策略管理,智勝文化事業有限公司。
7.周旭華譯,1998,競爭策略,天下文化出版社。
8.苗明三,1997,實驗動物和動物實驗技術,中國中醫藥出版社。
9.孫智麗,2003,台灣生物技術產業發展現況與策略,台灣經濟研究院。
10.孫敬方,2001,實驗動物方法學,中國人民衛生出版社。
11.秦慶瑤,2003,中國大陸生物技術服務業之發展,財團法人生物技術開發中心。
12.郝光榮,1998,實驗動物學,上海第二軍醫大學出版社。
13.高登第、李明軒譯,2001,競爭論,天下文化書坊。
14.陳永豪,2002,探索生技公司平衡計分卡之應用,大同大學專業經營研究所碩士論文。
15.陳耀輝,2001,業務計畫說明書,岑祥公司。
16.陳耀輝,1999,Focus 7 1993,岑祥公司。
17.賀爭鳴、李冠民,2003,動物實驗替代方法概論,學苑出版社。

二、英文部分
1.Charles River Lab., 2004, Research Models Product & Service 2004, 1-3.
2.Charles River Lab., 2004, Annual Report 2003, 2003 Form 10-K.
3.Dr. Richard Lee, 2003, An overview of CRL product and services to meet new trends in new drug discovery and life sciences, CRL.
三、網站部分
1.CRL, 2004, Company Introduction, http://www.criver.com
2.Lab. Animal, 2004, Buyer’s Guide, http://www.labanimal.com
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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