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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:唐迎華
研究生(外文):Ying-Hwa Tang
論文名稱:台灣SoC產業IC設計策略發展研究
論文名稱(外文):Strategy Development of Taiwan's SoC IC Design Industry ~ A case study
指導教授:陳鴻基陳鴻基引用關係
指導教授(外文):Houn-Gee Chen
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:高階主管經營管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:92
語文別:中文
論文頁數:97
中文關鍵詞:系統單晶片策略矩陣策略要素關鍵成功因素關鍵矽智財價值鍊矽智財
外文關鍵詞:System on a ChipStrategic MatrixStrategic FactorValue ChainKey Successful FactorSIPStar IP
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由於台灣有非常完整的半導體產業供應鏈,晶圓代工方面台灣已是全球領導者;而IC設計業者也已是全球第二,僅次於美國; IC設計服務業亦是近幾年領先全世界推出各項 IC設計服務。為了延續台灣半導體的競爭力,SoC的發展是國內產、學、研一致共識,在政府相關政策積極推動下,期能有效推動台灣半導體邁向更高境界。

IC設計在半導體產業扮演舉足輕重的角色。本研究著眼於SoC產業發展策略之研究,並對個案公司加以研究。本研究之第一部份為相關文獻探討,以作為本論文之理論基礎。第二部分,採集並分析半導體產業資訊,SoC產業未來趨勢,及其主要之應用。最後;為能獲得正確而有效的策略,本研究不但拜訪產業專家及個案公司,以策略舉證分析個案公司之策略,並探討台灣SoC產業中IC設計公司之關鍵成功因素。

為有效並具體分析,本研究以司圖達賢之策略矩陣為分析工具,具體分析共獲得15項 ”很重要” 策略要素,並比較個案個公司之就緒程度。結論: 個案公司共有兩項未就緒;第一目標市場之區隔與選擇,第二經濟規模之發揮;本研究與個案公司確認並提出建議;顯示本研究之研究結果與個案公司情境符合,驗證本研究所使用之策略矩陣適用性與正確性。

關鍵字:系統單晶片、策略矩陣、策略要素、價值鍊、關鍵成功因素、矽智財、關鍵矽智財
Taiwan is in the leading position in the foundry business and also the second position in the IC design business with complete infrastructure of semiconductor industry. In order to keep the competitive advantage of Taiwanese semiconductor industry, aggressive development of the SoC industry is promoted by Taiwan government . More over, following relevant policy, Taiwan government did actuate and subsidize the development of SoC to keep Taiwan in the world’s leading position in semiconductor industry.

IC design plays a key role in the SoC semiconductor industry. The research studies strategy development of SoC industry from IC design house perspective and takes a case study. The first part of this research is to study the relevant literatures of the field as the theoretical basis of the thesis. The second part is to collect and analyze the information about semiconductor industry, future trend of SoC industry, and its major related application. In order to get practical strategies, visiting experts and case company are must. After that, the research goes through Strategic Matrix Analysis to find out the strategy of case company. The research also reveals KSF (Key Successful Factor) of IC design house in the SoC industry in Taiwan.

Through Strategic Matrix analysis the thesis finds that case company is not available two items of 51 strategic factors in the developing SoC. The first is segmentation & choice of target market, and the second is smoothly economic scale. The research gives some suggestion to case company in order to improve the competitiveness. The result is in accordance with the expert & the case company interviews held during the course of this research.

Keywords: System on a Chip, Strategic Matrix, Strategic Factor, Value Chain , Key Successful Factor, SIP, Star IP
中文部份:
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12. 徐作聖,「創新政策概論」,華泰文化,臺北,民國88年。
13. 徐作聖,「全球化科技政策與企業經營」,華泰文化,臺北,民國84年。
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21. 李宏燦,台灣系統單晶片產業策略規劃之研究,交通大學,碩士論文,民國92年。
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23. 陳梧桐,「經營策略之創新管理─以IC企業為例」,交通大學,碩士論文,民國90年。
24. 鍾文凱,「我國IC設計公司之關鍵成功因素探討」,台灣大學,碩士論文,民國91年。
25. 陳純鍵,「台灣 SoC 設計公司經營策略之研究 -以個案公司探討經營策略」,台灣科技大學,碩士論文,民國91年。
26. 李元亨,「台灣IC/SOC產業發展政策與產業組合研究」,交通大學,碩士論文,民國90年。
27. 金井賢一,從技術革新回顧最近的產業政策,輯於小宮隆太郎等著,「日本的產業政策」,台灣經濟研究院編輯,台北,pp.64-226,民國75年。
林佳燕,「國家創新體系運行對我國生物技術產業發展之影響」,國立交通大學,碩士論文,pp.21,民國90年。
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29. 林逢慶,「半導體與關鍵零組件透析」,台北,財團法人資訊工業策進會,民國89年。
30. 張如心,矽智產發展對台灣的衝擊,工研院電子所,新竹,民國89年。
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32. 陳佳儀,由晶圓代工與IC設計服務業之合作看未來兩者之關係,台北,財團法人資訊工業策進會,民國92年。
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35. 簡志勝,SoC開發平台趨勢,新竹,工研院經資中心ITIS評析,民國92年。
36. 劉政欣,SIP興起下的未來半導體產業結構,工研院電子所 電子資訊研究組,民國88年。
37. 吳欣怡,99-06年全球SoC應用市場預測,新竹,工研院經資中心ITIS評析,
民國91年。
38. 陳佳儀,由晶圓代工與IC設計服務業之合作看未來兩者之關係,資策會MIC半導體與關鍵零組件研究組,民國92年。
39. 莊偉傑、范哲豪,「知識經濟在半導體產業的實現-SIP」,工研院經資中心ITIS報告,民國九十一年八月。
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41. 我國IC產業SoC發展動態,新竹,工研院經資中心ITIS評析,民國91年。
42. 我國SoC的產業發展與各國之比較,新竹,工研院經資中心ITIS評析,民國91年。
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英文部份:
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11. Treacy, M. and Wiersema, F., “The Discipline of Market Leaders-Choose Your Customers, Narrow Your Focus, Dominate Your Market”, Addison-Wesley Publishing Company, 4th printing, 1995.
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