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論文基本資料
摘要
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目次
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研究生:
王宜立
論文名稱:
數位產品投資評估財務之研究—以數位機上盒為例
論文名稱(外文):
The Study of Financial Evaluation Business Plan for Digital Product: A Case Study of Digital Set-Top Box
指導教授:
周碩彥
學位類別:
碩士
校院名稱:
國立臺灣科技大學
系所名稱:
工業管理系
學門:
商業及管理學門
學類:
其他商業及管理學類
論文種類:
學術論文
論文出版年:
2004
畢業學年度:
92
語文別:
中文
論文頁數:
56
中文關鍵詞:
數位電視廣播
、
無線通信網路
、
數位機上盒
、
全球策略合作模式
外文關鍵詞:
Digital TV broadcasting
、
Wireless communication network
、
Digital Set Top box
、
Globe strategy cooperation model
相關次數:
被引用:0
點閱:286
評分:
下載:0
書目收藏:3
廿一世的紀科技發展以全數位化生活為目標,不論是地面通信媒體,或是空中傳遞的直播衛星、數位電視廣播和無線通信網路,都逐漸邁向數位化的過程,而這種數位化浪潮的席捲,已經擴散到世界的每一個角落。 數位家電的功能主要是以資訊分享、易用性與個性化為主,包括將資訊產品家電化、家電產品資訊化或是提供個人行動和娛樂之應用的產品皆可視為數位家電的一環。
以目前數位家電的發展上來看,主要分成三大類別,第一類是以家庭顯示功能為主的設備,包括不同顯像技術的電視機,如CRT TV、PDP TV、LCD TV、投影電視機 ,以及家用投影機。第二類則是具備家庭閘道相關功能的多媒體與資訊處理設備,如Set-Top Box、Game Console、DVD Player、PVR(Personal Video Recorder)。第三類為可移動式家庭娛樂設備,包括DSC(Digital Still Camera)、SHD(Smart Handheld Device)、Mobile Game Console。
因此本報告從就家庭娛樂閘道市場來看,數位Set Top Box將會是未來5年Home Entertainment Device市場中的主要角色,這項設備就全球出貨量來看皆超過千萬台以上,產值也都有數十億美元以上的規模
為了要建立我國完整的數位家電產業,勢必要從幾個方向著手,第一必須建立適合高附加價值產業發展的環境,第二提供更自由的產業資金與人才流通,第三建構全球的策略合作模式,第四發展創新系統化解決方案的能力,如此台灣在數位家電產業上才有機會晉升至世界一流的地位。
The Technology innovation goal for 21 century is digital live. Whatever are terrestrial communication, direct satellite, digital broadcasting TV, and wireless communication all enhance to digitalization. The digitalization trend is extended to every where around the world.
The function of digital appliance are information sharing, easy using, and customization . Digital appliance include information product appliance and appliance product information, personal communication, and entertainment.
There are three kind of application in digital appliance. The first application is that home display function device include different display technology. For example, CRT TV,PDP TV, LCD TV, rear projector, and projector TV.
The second application is home gateway for media and information processing device. For example, Set-Top box, Game console, DVD player,
PVR (personal video recorder). The third application are mobile home entertainment device include DSC (Digital still camera), SHD (Smart Handheld Device), Mobile Game Console.
Therefore, this thesis is base on the market of home entertainment gateway to research. Digital Set Top box is a main stream in home entertainment device market during five years. The shipment of this device is exceeded 10 million units and revenue is also exceeded 1 billion USD.
Building the complete digital appliance industrial must do four things. First, government must provide the good environment for high value added industrial development. Second, provide convenient financial and talent turn off. Third, organize the globe strategy cooperation model. Fourth, develop the capability of innovation system solution, then Taiwan may promote to great position in the world.
目錄
目錄 I
圖目錄 VII
表目錄 VIII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景及動機 1
第二節 研究目的 1
第三節 研究方法與架構 2
第二章 文獻探討 3
第一節 數位產業相關研究 3
第二節 SWOT分析模式 5
資料來源:[ 經濟部工業局網路多媒體產業發展推動計畫] 9
第三節 財務(PDP,IRR, NPV)分析模式 9
資料來源:[中技社綠色技術發展] 11
第四節 營運風險分析 11
第三章 數位機上盒產業分析 13
第一節 數位機上盒產業現況 13
第二節 台灣數位機上盒產業發展趨勢 14
第三節 數位機上盒產業未來機會 16
第四章 個案研究 19
第一節 計劃內容概要 19
第二節 經營分析 20
第三節 競爭優劣勢分析(SWOT) 40
第四節 財務分析 42
第五節 營運風險分析 50
第六節 結論 52
第五章 結論 53
參考文獻 55
圖目錄
圖 2-1策略管理程序 5
圖 2-2我國數位影音應用產業SWOT分析 9
圖 2-3淨現值、內部報酬率、及回收年數之優缺點比較 11
圖 3-1全球IP數位機上盒產品出貨量 (單位:千台) 14
圖 3-2中國數位電視及機上盒產品出貨量及預估 (單位:千台) 18
圖 3-3中國數位電視產品出貨量及預估 (單位:千台) 18
圖4-2 組織架構 21
圖4-5 產品技術能力分析 29
表目錄
表4-1全球數位機上盒產品出貨量及預估 (單位:千台) 24
表4-2全球數位機上盒(cable)依照地區產品出貨量及預估 (單位:千台) 26
表4-3 R/D 所需儀器設備 30
表4-4 QE 所需儀器設備 32
表4-5辦公設備 34
表4-6儀器設備及辦公室總預算 34
表4-7五年員工薪資費用預算 35
表4-8 行政一般費用預算 38
表4-9資金來源及股東結構 39
表4-10 五年銷售預估 43
表4-11 五年損益 44
表4-12五年現金流量表 45
表4-13 Payback period ( PBP ) 46
表4-14 Return on Capital 47
表4-15 Five years cash flow 48
表4-16 淨現值(NPV) 48
表4-17 Five years cash flow 49
表4-18投資方案的內部報酬率 ( IRR ) 計箅表 50
一、中文部份
1.王守成,“國際企業及市場之實際風險管理”,EC研究報告,第5~10頁,民國九十二年。
2.王珮華,“數位機上盒大發奧運財”,自由時報,專題報導,民國九十三年。
3.呂忠心譯,“數位機上盒之產業研究”,行政院國科會,第25~30頁,民國九十三年。
4.邢定首,“數位家電產業與市場之趨勢”,MIC產業研究精述,第60~80頁,民國九十三年。
5.周水芸,“全成本分析”,經濟部工業局,第1頁,民國九十三年。
6.周郁君,“策略管理程序─S.W.O.T分析”,旺隆國際訓練課程,民國九十三年。
7.洪淇蓁,“新世代明日之星─數位電視正式登場!”,技術尖兵,第130~138頁,民國八十九年。
8.張小玫譯,“中國數位機上盒之發展”,行政院國科會,第12~15頁,民國九十三年。
9.陳君其,“S.W.O.T分析”,力世管理顧問公司,第10~12頁,民國九十二年。
10.陳盛田,“風險管理”,招商證券公司,第2~5頁,民國九十三年。
11.黃雪娟,“環境管理財務決策分析工具介紹”,中技社綠色技術發展中心,第10~15頁,民國九十三年。
12.趙子宏,“新消費技術數位與互動視訊技術”,技術尖兵,第110~125頁,民國八十五年。
13.謝孟玹,“DTV產業競爭策略分析與建議”,元件科技雜誌,第50~56頁,民國九十二年。
14.龔發蘭,“我國廣播電視直播衛星發展戰略”,新電子科技,第89~106頁,民國九十年。
二、英文部份
1.David Taubman, “ ITI to foray into set-top box market” , Naukri, pp.1, 2004.
2.David Taubman,” What is Digital Television”, The press release, DIGITAIL TV presents,pp.1,2004
3.David Taubman,”Digital world”, The press release, DIDITAL TV presents.pp1,2004
4.Ina Fried, ”New Microsoft set-top box ready to roll”,New.com, pp.1,2004.
5.Kaplan Kevin, “ HDTV: Turn it On” , CEA,pp.1,2004.
6.Stephen H, “ Audio /video cable Installer’s pocket Guide”, Hardcover, PP.100-120, 2002.
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